Les 10 clés pour avoir des travailleurs plus heureux

La Psychologie des Organisations est chargée d'étudier les manières dont les entreprises peuvent adopter des politiques non seulement pour obtenir des avantages à court terme avec les ressources disponibles, mais en outre faire en sorte que les membres du personnel se sentent satisfaits de leur travail et permettre au projet d'être durable à moyen et long terme, sans dépendre des entrées et sorties constantes de travailleurs.

Et c'est que l'époque où le salaire à la fin du mois était considéré comme la seule incitation que les entreprises devaient donner à leurs travailleurs appartient déjà au passé; Aujourd'hui, on sait que c'est une grave erreur de voir les employés comme des robots qui travaillent en échange d'argent. Bien que le travail ne soit pas la vie, il en est une partie très importante, et c'est pourquoi il est nécessaire que les organisations s'adaptent aux besoins, aux intérêts et aux préoccupations de leurs membres... Qui arrive à les aider à être heureux et à assurer leur santé mentale.

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10 clés que chaque entreprise devrait considérer pour garder ses employés heureux

Aucune entreprise ne devrait viser à rendre tous ses employés heureux à tout moment, en partie parce que cela impossible, et en partie parce que cela reviendrait à s'immiscer de manière inappropriée dans la vie privée des membres de la modèle. Cependant, il est raisonnable de concevoir des formes d'organisation et de création d'espaces pour un travail qui permet aux travailleurs d'atteindre facilement le bonheur par eux-mêmes médias.

En ce sens, il existe actuellement des lignes directrices et des conseils généraux que les entreprises peuvent suivre pour aider à créer un meilleur environnement de travail et promouvoir une dynamique de travail qui ne néglige pas le côté émotionnel des travailleurs, favorisant leur réalisation de soi et la satisfaction des objectifs vitaux.

1. Promouvoir la réconciliation familiale

L'un des principaux domaines qui interviennent le plus de manière décisive dans le bonheur d'un employé est la conciliation famille, c'est-à-dire l'ensemble des stratégies et des mesures qui permettent un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée. privé, surtout si vous avez des parents dont vous devez vous occuper ou avec qui vous partagez des tâches et des responsabilités.

Cette conciliation peut être réalisée de multiples manières dans le but d'améliorer le bien-être du salarié, et toutes impliquent la création des plans de travail qui permettent la flexibilité du temps ou la modification des sections de l'horaire de travail, ainsi que les changements d'équipe et la télétravail.

Les professionnels de la psychologie du travail et les organisations s'accordent à dire que les travailleurs qui bénéficient d'une plus grande conciliation familiale dans leur emploi ils présentent un niveau de bonheur plus élevé et aussi une productivité plus élevée à moyen et long terme, parce qu'ils voient l'entreprise comme un moyen qui leur assure une stabilité et qui n'entre pas en conflit avec leurs priorités les plus fondamentales.

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2. Offrir des canaux de communication plus flexibles

Une communication efficace entre les membres de l'entreprise et entre les supérieurs et les subordonnés est essentielle tant pour le bon fonctionnement de l'organisation que pour l'épanouissement de ses collaborateurs. des employés.

C'est pourquoi l'une des tâches essentielles de l'entreprise ou de l'organisation de toutes sortes est de faciliter des canaux de communication flexibles à tout moment (pas seulement de haut en bas) afin que chaque travailleur puisse communiquer librement tout ce dont il a besoin, tant sur le lieu de travail que personnellement.

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3. Organiser des événements de dynamisation de groupe

Le contexte de travail ne doit pas seulement fournir des situations dans lesquelles des efforts et du temps doivent être appliqués pour atteindre des objectifs en termes de productivité. Cela peut aussi être un endroit pour reconnaître qu'il s'agit d'un environnement social où le plaisir et l'amitié ont lieu. Les entreprises qui investissent le plus dans l'organisation de toutes sortes d'événements amusants et Les vacances pour vos employés ont tendance à présenter des niveaux plus élevés de bonheur et de satisfaction dans leur modèles.

Ce type d'activité axé sur les loisirs des salariés et pas nécessairement sur la production de travail contribue significativement à renforce la cohésion de groupe et aide énormément à se déconnecter du travail et à passer du bon temps avec ses collègues, ce qui qui signifie que le concept de "l'entreprise pour laquelle je travaille" n'est pas uniquement lié à des notions telles que "stress", "effort", etc.

Certains de ces loisirs ou événements peuvent être des tournois sportifs pour les salariés, soirées à thème, activités de relaxation, salles d'évasion, retraites en plein air ou construction d'équipe en général.

4. apprécier le travail bien fait

Apprécier fréquemment le travail bien fait contribue de manière décisive à augmenter le bien-être dans l'entreprise et il est aussi important que de pointer les fautes ou les erreurs ponctuelles qu'un employé.

Remercier quand un bon travail a été fait, féliciter quand la performance est adéquate et dépasse le minimum requis et même célébrer les réalisations collectives C'est l'un des moyens les meilleurs et les plus efficaces pour augmenter l'estime de soi et la capacité à donner du sens au travail, et donc des niveaux de bonheur.

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5. Formation aux stratégies de gestion émotionnelle

La formation du travailleur dans divers domaines clés est très utile pour sa future activité professionnelle, car que nous vous dotons de stratégies et d'outils que vous pouvez utiliser chaque fois que vous rencontrez une sorte de difficulté.

L'un de ces domaines essentiels est la gestion émotionnelle et la gestion du stress, un apprentissage qui peut être réalisé de manière simple et efficace à travers toutes sortes de cours dispensés par des psychologues et des professionnels spécialisés dans la gestion efficace des émotions.

Bref, on peut dire qu'un travailleur qui sait gérer correctement ses émotions négatives et les niveaux de stress seront un travailleur plus satisfait de lui-même et avec des niveaux plus élevés de bonheur dans son travail travail.

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6. Formation en gestion du temps

La gestion du temps est également une compétence essentielle dans tout travail occupé par de nombreux employés.

Dans les cas où vous n'avez pas de compétences en gestion du temps, vous pouvez également consulter une grande variété d'ateliers, de cours ou de conférences pour former la gestion du temps de la personne ainsi que l'amélioration des performances.

Et c'est que de bonnes performances en gestion du temps et en productivité profitent à la fois à l'entreprise et au travailleur, et contribuent à augmenter le bonheur de l'employé en question.

7. Écoutez vos employés en tout temps

L'écoute active par les managers et managers d'une organisation visant à subalternes et employés de la même est essentielle pour atteindre un niveau optimal de satisfaction à la fois les pièces.

Écouter les employés, c'est tenir compte de leurs opinions, accepter au maximum leurs demandes et prendre en compte chacune de leurs difficultés ou besoins lorsqu'ils existent.

8. Déléguer et fixer des objectifs clairs

En déléguant des tâches importantes à d'autres employés, nous contribuons à accroître leur responsabilité, un fait qui influence souvent positivement leur estime de soi et leur niveau de bonheur dans l'entreprise.

L'habitude de déléguer et de fixer des objectifs clairs sert à motiver l'employé de manière soutenue dans le temps et avez toujours des objectifs de travail importants à atteindre dans votre horizon professionnelle, sans souffrir de l'incertitude de savoir si vous apportez réellement le type de travail dont l'entreprise a besoin.

9. Ne pas tout focaliser sur les incitations monétaires

Bien que les incitations au travail devraient être les principales dans toute entreprise, il existe également d'autres objectifs non monétaires que nous pouvons mettre en pratique dans notre organisation, pour garder nos employés motivés et satisfaits.

Certaines des incitations au travail non monétaires les plus courantes sont les cours de formation, construction d'équipe, l'obtention de médailles et autres reconnaissances à caractère symbolique, des espaces de loisirs au bureau ou des incitations aux services (comme les services de garde d'enfants ou la restauration d'entreprise), etc.

10. Prendre soin des aspects ergonomiques de l'espace de travail

Veiller à ce que les installations et le matériel de travail soient confortables et physiquement adaptés au travailleur C'est une autre des tâches que nous pouvons effectuer pour améliorer le bonheur de l'employé.

Disposer d'installations en bon état est indispensable au bon fonctionnement d'une entreprise, et certains matériels et installations de travail que nous devons prendre en compte de manière particulière sont les chaises et les tables, l'éclairage, la température du bureau, l'hygiène, la circulation de l'air, etc.

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