Une nouvelle façon de "concourir": se dépasser

Le fait que les organisations visent la protection et le soin du capital humain offre non seulement un avantage pour la même organisation et ses membres, mais laisse des traces dans le cadre de la société elle-même, car Ce nouveau look tend à être orienté vers la recherche de renforcement dans tous les domaines, orienté vers le respect de la santé mentale.

Reconnaître l'impact que le 'Blue Monday', le retour des vacances ou le résultat de tant d'heures au sein d'une organisation (virtuellement ou face à face) peut avoir chez ses salariés, c'est aujourd'hui un droit presque implicite de tous ceux qui les composent, quel que soit leur niveau hiérarchique. trouver.

Parfois, il s'agit simplement de promouvoir différentes formes d'évaluation, d'enregistrement ou de communication, mais il s'agit surtout de atteindre l'empathie nécessaire qui nous permet d'établir une relation saine et c'est une compétence possible de entrainer. Nous pouvons toujours apprendre et générer de nouveaux atouts qui nous permettent de grandir, de changer et de nous adapter à notre époque.

De cette façon, une culture de travail axée sur la prévention des maladies mentales et encourageant les soins personnels Il est inestimable pour tout le monde.

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Un nouveau paradigme dans le monde du travail

Au fil du temps, les besoins et les exigences sont différents, mais le changement y est toujours inclus. Le changement est le nouveau paradigme du temps que nous devons parcourir aujourd'hui et c'est dans cette ligne d'évolution que nous sommes inexorablement entraînés.

Cela a changé notre façon d'aimer, de nous nourrir, de travailler. Les investissements ne sont plus tous tangibles, nos préoccupations ont changé de cap. Aujourd'hui, nous sommes plus attentifs à rendre notre vie et son passage plus satisfaisants, où vie privée, familiale et professionnelle s'équilibrent entre elles.

Le temps libre, l'écosystème et le plaisir ne sont plus relégués par le travail, et si depuis la même organisation on ne laisse pas de place à ce nouveau développement, le capital humain sera détérioré, sans goût au travail et les rotations seront plus fréquentes, ce que nous voyons déjà surtout dans la génération du millénaire et les suivant. Aujourd'hui, pour le meilleur ou pour le pire, nous sommes plus conscients de la rapidité avec laquelle le temps passe et de la brièveté des journées.

Le changement, c'est la santé, c'est la croissance, et c'est l'antidote au redoutable vieillissement, dans une société devenue aussi extrêmement compétitive. Il est important de se révéler et de s'orienter pour d'abord comprendre puis appliquer que le concept de compétition doit se transformer en dépassement de soi. Se concentrer sur la réalisation de nouvelles conditions de travail adaptées à ce siècle est la tâche des dirigeants. Ce sont ceux qui, de par leur fonction, sont à cette place de l'organisation, leaders d'une famille, d'un groupe ou de micro-groupes.

En d'autres termes, nous pouvons tous être des leaders et des promoteurs du changement, nous avons juste besoin nous former dans ce nouvel espace avec de nouvelles perspectives personnelles et sociales. Aujourd'hui, une partie du changement consiste à redonner ou à générer dans la société dans laquelle nous vivons un meilleur espace, un espace pour exemple et conduite participative, sans s'arrêter pour guider, mais avec des phares différents, beaucoup plus inclusifs.

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santé mentale et travail

Le sujet du stress, des crises d'angoisse ou des maladies psychosomatiques a depuis longtemps cessé d'être tabou.; aujourd'hui le anxiolytiques ils sortent pratiquement du robinet de la cuisine, c'est à quel point nous sommes mauvais, nous le savons tous. Il s'agit juste de regarder sur les côtés. Ceux d'entre nous qui travaillent dans le domaine de la santé mentale le voient au quotidien, les jeunes et moins qui commencent à montrer des signes de maladie mentale, retrouvés dans un piège entre ce qu'on attend d'eux et ce qu'ils pensent eux-mêmes qu'ils devraient être, laissant de côté ce qu'ils veulent et peuvent être, de telle sorte que trouver un lieu; votre place à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation est un processus de découverte qui doit être atteint.

Le nombre de personnes prenant des médicaments a augmenté et les crises d'angoisse sont parfois subies en silence et avec honte. La population millénaire ressent le résultat de l'éducation de parents extra-protecteurs qui, avec les meilleures intentions, ont ouvert leur chemin, les évitant obstacles minimes qui restreignaient la capacité de croissance interne et de dépassement de petites difficultés, germes de la construction de l'estime de soi et bien-être. Confus est le critère selon lequel surmonter consiste à se mesurer à un autre, au lieu d'essayer de s'améliorer, à travers et avec les autres, pas malgré les autres.

Que faire?

Donner une place à la santé mentale au sein de l'organisation cela ne devrait pas seulement concerner l'entreprise elle-même, mais aussi une question de santé publique. Créer des conditions de travail permettant à chaque individu ou groupe de développer de nouvelles compétences, développer ceux qui l'ont déjà, c'est viser la prévention d'une nouvelle pandémie qui s'annonce en gestation.

Pour cela, nous avons besoin d'un plan qui correspond à chaque lieu particulier. Il serait commode de comprendre l'entreprise en tant qu'individu, avec son histoire, sa culture, ses valeurs et ses propres manières, tout comme chacun de nous l'est, en tant qu'individus uniques. Nous venons d'un endroit et nous naturalisons leurs comportements, comme c'est le cas avec les entreprises. Se concentrer sur cette analyse nous permettra de comprendre cette singularité qui favorise l'amélioration continue.

Les employés publics soutiennent un mythe sur leur façon de travailler et ce qu'ils peuvent attendre d'euxainsi que des membres de sociétés multinationales. Briser les croyances et transformer les anciens paradigmes est la voie vers une perspective inclusive et participative.

Mais rien de tout cela n'est fait bêtement, il faut construire un plan cohérent, réel et ajusté pour chaque culture, mesurer les temps et les réalisations d'autres axes où l'auto-évaluation s'inscrit dans une général. Nous devons vaincre et convaincre que la résistance au changement est le virus, et que le vaccin est la transformation participative et responsable d'une nouvelle réalité dont nous faisons tous partie.

Il existe de nombreuses façons pratiques de résolution de conflits immédiats, des conseils, des ateliers, des conférences, tous orientés vers les soins mais surtout vers la prévention de la santé mentale. Mais c'est une condition que toutes ces mesures partent d'un plan plus large, consciencieusement conçu et avec la connaissance des facteurs influents au sein de chaque culture organisationnelle et moment social. L'entreprise en tant qu'émergent social n'a rien de nouveau, mais la résurgence de la pathologie en elle, est aujourd'hui un sujet qui se démarque.

Il est temps d'arrêter de rafistoler les situations et de vendre des miroirs colorés avec des solutions temporaires. Se consacrer à faire une analyse plus approfondie de la situation peut prendre un peu plus de temps de préparation, c'est vrai, mais l'objectif est de pouvoir apporter des améliorations réels et durables, et qui non seulement atteignent le lieu de travail, mais aussi pour assurer que les mêmes membres de l'organisation, quelle qu'elle soit, puissent transférer à leur maisons la nouvelle vision qui leur est offerte, est-ce une manière d'atteindre la société dans son ensemble, de telle sorte que nous soyons inclus à la fois dans les solutions et pas seulement dans les critiques.

Une entreprise de formation aux critères, à apprendre à résoudre et à unir des perspectives différentes, est moins cher à long terme que celui qui donne des placebos temporaires. Quand on se sent partie prenante du changement, on l'assimile facilement simplement parce qu'il ne s'agit pas d'imposition, mais de participation contenue, régulée et consensuelle.

Comme tout direction, il faudra former les personnes qui conduisent le processus dans ce sens. Inclure la participation avant tout, mais avec elle le respect des différences, ne pas supposer que les choses nous arrivent à nous seuls, Comprendre qu'il y en a d'autres qui souffrent et vivent la même chose nous donne, par la nature même des choses, un sentiment d'appartenance qui a avantages pour tous, sentir que nous avons le maillot de l'équipe nationale nous fait apprécier le résultat, mais cela nous inclut également dans la discipline de entraînement.

On ne rivalise pas avec les autres, on apprend des autres et on s'améliore, car il y a bien-être, confiance et c'est la participation qui nous donne la certitude que lorsque nous gagnons, le prix revient à tous.