La grande démission (silencieuse)
La Grande Démission, ou grande démission, est un phénomène surprenant qui débute aux États-Unis à la mi-2020., en pleine pandémie de COVID-19.
Soudain, des millions de travailleurs américains ont commencé à quitter leur emploi. Cette tendance a commencé à se répandre rapidement dans le monde entier, se reproduisant presque par mimétisme dans presque tous les pays industrialisés occidentaux.
- Article associé: « Qu'est-ce que la psychologie sociale? »
Qu'y a-t-il derrière la Grande Renonciation ?
Les raisons de cette profonde révolution silencieuse restent à définir, compte tenu de la jeunesse du phénomène et du manque d'études à ce sujet. Mais les données parlent d'elles-mêmes. En Espagne, une étude d'Infojobs montre que 27% des travailleurs de notre pays ont l'intention de quitter leur emploi l'année prochaine.
De nombreux experts considèrent cette démission comme une conséquence de plus de la pandémie qui a dévasté la planète récemment, tandis que d'autres, la majorité, moi y compris, croient que COVID-19 n'a pas mais
donner le dernier coup de pouce à une tendance en gestation depuis longtemps.- Vous etes peut etre intéressé: "Psychologie du travail et des organisations: un métier d'avenir"
La dérive de la perception du contexte de travail
En effet, pendant longtemps, en particulier parmi les professionnels les plus jeunes et qualifiés du milieu âge, il y avait un mécontentement et un malaise manifeste à l'égard de son travail et de son avenir professionnel.
L'étude précitée étaye des chiffres qui quantifient les causes de cette désaffection au travail. Sur les 27 % de travailleurs qui envisagent de quitter leur emploi, pas moins de 32% le feraient pour des raisons de santé mentale. 27% fondent leur décision sur des raisons économiques, 26% affirment vouloir se consacrer à une activité différente et enfin, 24% ont besoin d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
En ce qui nous concerne, nous ne pouvons ignorer l'impact que santé mentale a sur ce phénomène. La question est, la détérioration mentale, déjà vérifiée, secondaire à la pandémie, sera-t-elle la cause de cette démission? Ou est-ce que ce sont les conditions de travail elles-mêmes, exacerbées par la pandémie, qui ont déclenché la tendance ?
Si nous considérons les trois autres causes; raisons économiques, changement d'activité ou besoin de conciliation, force est de constater que la pandémie n'est que la pointe de l'iceberg et qu'il y a en arrière-plan une déception absolue des gens par rapport à leur travail et au rôle qu'il joue dans leur vie.
Qu'il s'agisse de la poule ou de l'œuf, le fait est que nous avons un autre argument pour expliquer l'augmentation de la détérioration de la santé mentale à la suite de la pandémie et ce n'est autre que la relation désespérée de plusieurs de nos concitoyens à l'égard de leur présent et de leur avenir travail.
- Article associé: "Satisfaction au travail: 7 façons de l'améliorer"
La démission silencieuse
A ce terme, la Grande Démission (Great Resignation) ou Great Resignation (Big Quit), la Démission ou Silent Resignation (Quiet Quitting) s'est récemment ajoutée. C'est-à-dire qu'il ne s'agit plus seulement de démissionner du poste, mais plutôt de rester au même poste, le travailleur s'adapte exclusivement à son horaire de travail et à ses fonctions prédéterminées, sans faire une heure ou un effort de plus que ce qui est prévu dans son contrat.
Un tweeter bien connu, Zaidleppelin, l'explique de manière limpide: « Vous n'abandonnez pas votre travail, vous abandonnez l'idée de grandir et d'aller plus loin. Tu continues à faire tes devoirs, mais tu n'adhères pas à la culture de l'effort (…) Le travail n'est pas ta vie ».
Cette réflexion peut être parfaitement liée à celle de la altération de la santé mentale. À mon avis, le marché du travail évolue dans des paramètres de demande et d'incertitude si brutaux que, conjugués à la chute voir une rémunération plus faible et une moindre appréciation des mérites du travailleur, ont fini par entamer la motivation des même. Certains parce qu'ils s'effondrent émotionnellement et d'autres parce qu'ils ne veulent pas mettre leur santé mentale en jeu, le fait est que le phénomène est imparable.
Un exemple
Il n'y a pas si longtemps, j'ai reçu une publicité d'une entreprise numérique dans mon bureau qui sont venus nous proposer un service innovant. C'était une excellente publicité qui m'a fait accepter son offre.
Cependant, dans la conversation, je l'ai vu si anxieux et confus que je me suis un peu renseigné sur son travail professionnel. Il était l'ouvrier de 1865 d'une énorme multinationale. En l'état, au sein de l'entreprise, il avait un numéro, il était un numéro. Les suppléments pour les objectifs de vente atteints augmentaient chaque année, il valait donc presque mieux ne pas vendre autant, puisque, l'année suivante, pour obtenir la même rémunération, il devait vendre de plus en plus, et ainsi de suite jusqu'à la fin de l'année. infini.
Notre rencontre s'est terminée, avec le contrat de son offre signé, lui assis sur mon canapé en train de faire une thérapie et finalement démissionnant de son poste au sein de la toute nouvelle multinationale. Et ce n'est pas moi qui l'ai poussé à démissionner, c'est quelque chose que, dans la lignée de cet article, il avait élaboré dans sa tête. Un moment de calme, un canapé et un ami ont suffi pour abandonner sa folie de travail.
En conclusion
Je crois que ces phénomènes et tendances, comme presque tout, ont une origine multifactorielle, multicausale, mais au fond réside le sens de la vie et de la santé mentale. Notre modèle de production et de travail, notre modèle social, et même notre modèle de santé, sont fuite, et cette fois, cela ne semble pas produire une révolution ou un bouleversement politique rue.
La réponse est le silence, une sorte de désaffection, de démission du type de vie et de travail dans lequel nous sommes plongés et qui a commencé à perdre son sens. Je pense que les professionnels de la santé ont beaucoup à dire à ce sujet., sous peine de détérioration de la santé mentale, continuent d'augmenter de façon exponentielle et finissent par submerger le système.
Auteur: Javier Elcarte. Fondateur et directeur de Vitaliza. spécialiste en traumatologie.