Les théories implicites de la personnalité: ce qu'elles sont et ce qu'elles expliquent

Qui n'a jamais généré une première mauvaise impression sur quelqu'un? Chacun, dans une plus ou moins grande mesure, juge les autres en fonction de ce qu'il voit en premier.

Il est habituel que, si vous voyez une belle personne, vous supposiez qu'elle est également charismatique et chaleureuse, ou si vous voyez une personne qui porte des lunettes à monture d'écaille, on suppose qu'elle est intelligente et responsable.

théories implicites de la personnalité ils sont liés à la manière dont les inférences sont faites sur d'autres personnes en fonction du peu de connaissances à leur sujet. Elles sont largement appliquées au quotidien et ont de profondes répercussions au niveau social.

Voyons plus en détail sa définition, quels facteurs influencent la formation des premières impressions et quelles en sont les implications pour la société.

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Théories implicites de la personnalité: de quoi s'agit-il ?

Les théories implicites de la personnalité sont les préjugés qu'une personne peut commettre lorsqu'elle forme des impressions d'autres personnes que vous ne connaissez pas, sur la base d'un grand nombre d'informations limité.

certains facteurs influencer la manière dont les premières impressions des autres sont générées, comme le contexte, les préjugés que l'individu lui-même a, en plus de l'état d'humour ou des rumeurs qui se sont répandues sur la personne ayant des préjugés.

La première définition de ce type de théories a été donnée par Bruner et Tagiuri en 1954, les définissant comme les les connaissances que l'on a sur une personne et la manière dont ces connaissances sont utilisées pour faire des déductions sur sa personne personnalité. Cependant, parmi les premiers à aborder ce concept se trouve Solomon Ach, qui, au milieu des années 1940, ont mené des investigations pour préciser quels facteurs ont influencé la formation de ces premières empreintes.

Théories générales sur ce concept

Il y a eu deux théories qui ont tenté d'expliquer plus en profondeur comment et pourquoi les gens, quand on voit un autre individu avec certaines caractéristiques et certains traits, nous générons des inférences sur sa personnalité, assumant leur comportement et leur façon d'être.

théorie de la cohérence

Cette théorie fait référence à la manière dont comment une nouvelle impression générée se rapporte à ce que l'on sait déjà sur la personne jugée.

Si des traits positifs ont été observés chez la personne jugée, il est probable que le reste de ses traits soit également souhaitable. En revanche, si ce qui a été observé était négatif, on supposera que la personne aura des caractéristiques majoritairement indésirables.

théorie de l'attribution

Cette théorie décrit comment les gens considèrent que les traits supposés chez d'autres individus restent stables dans le temps. Autrement dit, on considère que les caractéristiques attribuées à une autre personne sont restées constantes tout au long de la vie de l'autre personne.

Dans cette théorie, il y a deux positions :

D'une part, la théorie des entités, qui soutient que les traits de personnalité sont stables dans le temps et les situations, et que des hypothèses peuvent être faites sur le comportement de la personne en termes généraux sur la base d'un répertoire réduit de ses comportements.

De l'autre côté, la théorie incrémentale, qui soutient que les traits sont quelque chose de plus dynamique, variable dans le temps.

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Facteurs influençant les théories implicites de la personnalité

Ce sont ces éléments qui entrent en jeu dans les théories implicites de la personnalité.

1. Fonctionnalités de base vs. caractéristiques périphériques

Lors de l'observation d'une personne pour la première fois ou de la réception d'informations antérieures à son sujet, les caractéristiques vues ne sont pas également prises en compte. Il y a des traits qui se démarquent des autres. Dans l'enquête menée par Asch lui-même, cette idée était fondamentale.

Les caractéristiques centrales sont celles qui exercent un rôle et une force plus importants dans la formation de l'impression, tandis que les périphériques sont ceux auxquels on n'accorde pas autant d'importance, ayant un poids moindre dans la formation de l'impression.

Asch a pu observer cela grâce à ses recherches. Dans l'une de ses études, il a demandé aux participants de se faire une idée d'une personne décrite comme « intelligente, compétente, travailleuse, chaleureuse, énergique, pratique et prudent », tandis que d'autres ont été invités à dépeindre quelqu'un décrit comme « intelligent, compétent, travailleur, cool, énergique, pratique et prudent.

Il a constaté que malgré la modification d'une seule fonctionnalité, les impressions des participants différaient considérablement. De plus, lorsqu'on leur a demandé de répondre quels traits semblaient les plus remarquables, "chaud" et "froid" se sont démarqués des autres.

De plus, il a pu observer que lorsqu'un trait central considéré comme négatif était placé, comme c'est le cas du « froid », son signe était imposé, même si le reste des traits périphériques étaient positifs.

2. Effet des traits d'observateur

Les gens s'attribuent des traits.. Plus nous accordons d'importance à un certain trait de nous-mêmes, plus nous sommes susceptibles de le voir chez les autres. Bien sûr, le trait en question variera selon la personne et le contexte joue un rôle important.

Par exemple, si vous vous considérez comme très extraverti, lorsque vous rencontrerez d'autres personnes extraverties, l'impression que vous en tirerez aura tendance à être plus positive. Aussi, si l'on se voit plus réservé, en rencontrant des gens peu sociables en plus, on les verra comme plus désirables.

Une des explications de ce phénomène serait la perception de voir des personnes ayant des caractéristiques similaires aux siennes comme membres de l'endogroupe, tout comme cela se produit lorsque vous voyez une personne de la même ethnie, culture ou religion.

Lorsqu'on les considère comme faisant partie du même groupe en termes de caractéristique ou de trait de personnalité, la première impression a tendance à être biaisée en termes positifs.

3. Combler les lacunes

Parfois, et aussi simple que cela puisse paraître, les gens, quand nous recevons peu d'informations sur les autres, procèdent à « combler les lacunes » qui existent sur leur personnalité, attribuant caractéristiques conformes à ce qui a déjà été vu.

4. effet de primauté

Un poids plus important est accordé aux informations qui ont été reçues en premier par rapport à celles qui sont arrivées plus tard.

Les premières caractéristiques observées Ils définiront le sens dans lequel l'impression sera faite, ce qui les amène à être analysés en fonction de ce qui a déjà été supposé en premier.

5. État d'humour

L'humour peut influencer la manière dont la première impression est générée.

Être de bonne humeur favorise une analyse plus complète et holistique de l'autre personne, en tenant compte de toutes ses fonctionnalités ou en essayant d'avoir le maximum d'informations à son sujet.

D'un autre côté, si vous ne passez pas une bonne journée, il est plus courant d'opter pour une stratégie qui concentre l'attention sur des détails et des fonctionnalités spécifiques.

De plus, il y a une certaine congruence avec l'ambiance et l'impression qui a été faite. Si vous êtes de mauvaise humeur, la première impression que vous faites d'une autre personne est plus susceptible d'être négative.

Implications de ce type de théories psychologiques

Les théories implicites de la personnalité ont de nombreuses conséquences au niveau social, surtout lorsque les autres sont mal jugés. En outre, il a été suggéré que ces types de manières de générer des impressions influencent la mémoire lorsqu'il s'agit de se souvenir des autres, se souvenir, en particulier, des traits et des comportements observés chez la personne qui correspondent à la façon dont la première impression a été généré.

Ils ont été associés à la mesure dans laquelle une certaine action de l'employé est évaluée par les superviseurs. Par exemple, si un travailleur présente un trait remarquable positif pour l'organisation, son le patron suppose que vous pouvez avoir d'autres traits positifs et la première impression est générée en fonction de il.

Tout cela peut être lié à deux phénomènes.

Tout d'abord, nous avons l'effet de halo, qui est la tendance à conclure que les traits d'une personne sont tous positifs s'ils montrent un petit nombre d'entre eux, ou, à l'inverse, si vous ne montrez que quelques points négatifs, on suppose que le reste est également ils seront On pourrait simplifier ce fait en catégorisant les gens comme indubitablement bons ou indubitablement mauvais en fonction de quelques comportements observés.

En second lieu, l'attractivité physique influence souvent la manière dont l'impression est donnée. Si une personne est belle, on suppose souvent qu'elle aura des caractéristiques socialement souhaitables, alors que que si une personne n'est pas plutôt gracieuse, on supposera qu'elle présente des caractéristiques négatif. Cette idée est populaire, c'est pourquoi il y a le dicton "ne jugez pas un livre par sa couverture".

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