Clés du processus de recrutement et de sélection

Le processus de recrutement et de sélection est fondamental pour toute entreprise ou organisation. Cependant, le fait d'être un processus basique ne signifie pas qu'il soit simple et qu'il puisse être réalisé à la légère, car les résultats peuvent être contre-productifs.

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Recrutement: pourquoi est-ce un processus de base?

La tâche de sélection est fondamentale principalement parce que sans un recrutement approprié de personnel, l'organisation ne peut pas exister, qui est une entité dynamique exposée à des changements internes et externes au fil du temps (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Par conséquent, toute entreprise qui a l'intention de rester et de réussir devrait avoir son propre processus de recrutement et de sélection.

Ce processus ne se limite pas à identifier et à attirer des candidats via des salons de l'emploi, des publications LinkedIn ou des portails d'emploi. ça implique développer l'évaluation des emplois, la conception des entretiens, la gestion des attentes

et les objectifs, la rétroaction, la conception et l'initiation de la formation, l'embauche et la négociation, entre autres.

Les entreprises qui manquent de ressources humaines, soit parce qu'elles cherchent à économiser sur ce processus de base, sont plus susceptibles de subir des pertes monétaires que ceux qui ont leur propre équipe de ressources humains. L'une des raisons de cette dépense supplémentaire est due au coût des recrutements externes juste pour trouver des candidats.

Il est à noter que le service des ressources humaines doit effectuer les tâches énumérées ci-dessus puisqu'il connaît mieux que quiconque la culture et les valeurs organisationnelles.

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Répercussions organisationnelles

Ce processus comprend une série d'éléments qui refléter l'identité de l'entreprise, son image, ses valeurs et sa culture organisationnelle. En n'ayant pas de processus de recrutement clair, défini, juste et professionnel, l'entreprise ou l'organisation sera fortement impactée à moyen et long terme; Pour cette raison même, de nombreux employeurs sous-estiment ce processus, car les conséquences d'un mauvais processus de sélection et tout ce qu'il implique ne sont pas facilement perçus à court terme.

Les nouvelles recrues ne feront que s'adapter pendant les premiers mois, évitant à tout prix tout malentendu pouvant affecter votre période d'essai. Par conséquent, les valeurs organisationnelles jouent un rôle primordial dans le processus de recrutement et de sélection, pour la simple raison que ce sont eux qui dicteront le schéma de conception de celui-ci.

L'identité organisationnelle doit être cohérente et stable, c'est pourquoi, lors du recrutement et de la sélection des candidats, elle est mise en preuves de ladite identité, disons, ce processus est la lettre de motivation pour les candidats et les nouveaux des employés. Lors du recrutement, il est important de se demander quelle impression nous voulons faire sur les candidats et le type de candidats que nous voulons attirer.

Malheureusement, il est très fréquent de trouver des entreprises ou des organisations qui sous-estiment ce processus, entraînant ainsi des répercussions organisationnelles voire sociales à moyen et long terme. Cela implique une double dépense de temps et d'argent pour trouver la racine du problème, qui compromet différents domaines organisationnels, dont le plus important: l'efficacité.

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Quand le recrutement échoue...

Un exemple clair d'impact des erreurs de sélection du personnel est la perte monétaire inutile en raison d'un processus mal mené en raison d'une mauvaise évaluation du poste, sans attentes claires de cette. Déjà ici, la formation sera affectée, susceptible de ne pas couvrir les domaines d'apprentissage nécessaires pour le nouvel employé.

En outre, le risque de surcharge du salarié apparaît, vous mettant dans une situation où vous pouvez échouer et être licencié; affectant ainsi la productivité de l'équipe en raison de la mauvaise gestion du capital humain. Donc recommencer le cycle, ne sachant pas que les vrais échecs sont à la base du processus, ceci dénotant aussi un faible qualité managériale et de leadership, incapable de retenir les talents, de promouvoir un environnement de travail sain et d'assurer une performance optimale.

Eh bien, qu'en est-il des répercussions sociales?

Entreprises et organisations ont un impact important sur le marché du travail, soit parce qu'elles génèrent de l'emploi et en même temps parce qu'elles fixent la norme dans les profils d'emploi, façonner les exigences pour les différents rôles, affectant ainsi la demande de profils spécifiques du candidats.

C'est pour cette raison que la responsabilité sociale est une question d'intérêt pour les entreprises et la communauté, où un mauvais processus Le recrutement affecte non seulement la productivité de l'entreprise, mais aussi le bien-être de l'employé et des candidats non retenus. En ce qui concerne ce dernier, il faut prendre en compte à la fois le temps qu'ils consacrent à la préparation de l'entretien comme l'impact d'être rejeté, qui peut être plus supportable en recevant un feedback approprié, en leur laissant une bonne impression organisationnelle et même en voulant réessayer.

Comprendre ce dernier comme un retour social qui peut influencer positivement ou négativement la communauté. En ayant un processus de recrutement et de sélection juste et professionnel, la discrimination est évitée, le la tromperie, l'exploitation et même une opportunité d'éducation et d'apprentissage est fournie pour des employés.

Références bibliographiques:

• Steele, C., Soloviej, K., Bicknell, A. et Sands, H. (2014). Psychologie du travail. Londres, Pearson.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. et Atkinson, C. (2014). Gestion des ressources humaines. Londres, Pearson.