École quantitative d'administration: qu'est-ce que c'est et caractéristiques

La gestion d'entreprise est l'un des sujets les plus actuels que l'on puisse trouver, bien que certains de ses modèles viennent de loin.

L'un des plus importants est l'école quantitative d'administration. Avec cet article, nous pourrons mieux comprendre son origine, quelles sont ses principales caractéristiques et quels sont les avantages qu'il nous apporte par rapport aux autres modèles.

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Qu'est-ce que l'école quantitative du management ?

Dans tous les modèles de gestion d'entreprise, l'école quantitative de l'administration est celle qui s'appuie sur des modèles statistiques et des simulations informatiques comme méthode de prise de décision, de telle sorte qu'il le fasse en s'appuyant sur des données quantifiables, en recherchant plus de précision et d'objectivité. C'est donc un modèle totalement basé sur la pensée rationnelle.

La création de l'école quantitative d'administration remonte au milieu du XXe siècle, en pleine Seconde Guerre mondiale. Dans ce contexte,

La Grande-Bretagne, du côté des Alliés, étudiait de nouvelles manières d'établir des stratégies fondées sur un raisonnement totalement rationnel.. A cette fin, ils ont réuni des experts de différents domaines, et c'est ainsi que ce qui deviendra finalement l'école quantitative de l'administration a été créé.

Le modèle s'est avéré un tel succès que de nombreuses nations ont suivi le mouvement. Et non seulement cela, mais après la fin de la guerre, cette méthodologie a continué à être utilisée, déjà dans une autre série de contextes loin de la belligérance, comme l'industrie elle-même. Ainsi, les entreprises ont cherché à se reconstruire en profitant des avantages que leur offrait l'école quantitative de l'administration.

Comment est-il possible qu'une méthode qui était utile pour les stratégies de guerre soit également utile pour les stratégies commerciales? Car, si les objectifs sont très différents, les fondamentaux restent les mêmes: obtenir les meilleurs résultats sur la base de données objectives. Et est-ce que la clé de ce modèle est le sens quantitatif, c'est-à-dire mesurable et vérifiable, une caractéristique dont souffrent d'autres méthodes.

Caractéristiques de ce modèle de gestion

Bien que nous ayons déjà anticipé certains d'entre eux, nous allons maintenant voir plus en détail les principales caractéristiques qui font si particulière à l'école administrative quantitative, et qui la différencient d'autres séries d'approches méthodologique.

1. Pensée rationnelle

Comme nous l'avons vu, la clé qui définit l'école administrative quantitative est l'utilisation constante de la pensée rationnelle. Tous les problèmes doivent être analysés d'un point de vue objectif, qui permet de quantifier toutes les variables de manière mesurable et analysable. De plus, suivant cette dynamique, nous pouvons comparer certaines situations avec d'autres et évaluer l'efficacité des résultats de manière objective.

2. Différentes disciplines

Une autre des caractéristiques de l'école administrative quantitative est l'utilisation de perspectives très diverses, selon le domaine de discipline qui est utilisé pour l'approche à tout moment. De cette façon, nous pouvons obtenir différentes visions, toutes basées sur des données statistiques, pour pouvoir prendre une décision avec le maximum d'informations et aussi le plus fiable.

3. Prédiction

Tant dans le domaine des affaires que dans bien d'autres, il existe un grand nombre de variables que nous devons toujours en compte dans la recherche de la meilleure stratégie qui nous permette d'atteindre nos objectifs. L'école quantitative de l'administration a l'avantage de nous fournir une prédiction sous forme de probabilité d'apparition de chacune de ces variables, ce qui est d'une importance vitale pour avoir des informations statistiques vitales qui nous aideront à prendre un chemin ou un autre.

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Techniques utilisées

Nous avons vu les grandes lignes qui définissent l'école quantitative de l'administration. Nous allons maintenant mieux savoir quelles sont les techniques les plus fréquemment utilisées dans le cadre de cette méthodologie.

1. Économétrie

Cet outil est basé sur l'utilisation de statistiques qui nous donne la standardisation que nous recherchons pour mieux comprendre le marché dans lequel évolue notre organisation. Grâce à l'économétrie, des prédictions peuvent être faites sur la base de données concrètes qui les supportent.

2. Probabilité

L'indice de probabilité est un autre des outils les plus puissants de cette école. En obtenant les probabilités d'occurrence de chaque variable que nous traitons dans le modèle, nous pouvons décider des stratégies à suivre avec l'assurance d'avoir suivi un processus de raisonnement objectif.

3. Attendre

La file d'attente est un mécanisme par lequel le coût de réalisation de la production est pris en compte et le coût d'attente jusqu'à ce qu'elle soit terminée, afin de atteindre le point d'équilibre le plus favorable pour nous aider à décider du meilleur moment pour commencer à produire les biens ou services proposés par notre entreprise.

4. Dynamisme

Un autre outil utilisé dans l'école quantitative de l'administration est la planification selon le dynamisme. Il est destiné à être utilisé dans les cas où, ayant préalablement établi un objectif final, il a été modifié à l'une des étapes de la production, donc l'approche dynamique est utilisée pour mettre à jour notre objectif et ainsi s'adapter rapidement à la nouvelle donne.

5. Production linéaire

La programmation linéaire peut également être utilisée pour le système de production. Le but de cette méthode est en faire des coûts économiquement inférieurs à ceux que le système permet, et ainsi être plus efficace et obtenir de plus grands bénéfices en proposant le même produit, mais fabriqué avec des ressources entièrement optimisées.

6. Théorie des jeux

La théorie des jeux serait la pierre angulaire de l'école quantitative du management. Grâce à elle, nous pouvons influencer n'importe quel problème que nous trouvons dans l'organisation et y faire face de manière mathématique et donc avec la plus grande précision possible, afin que la solution choisie sera toujours donnée par la matrice des résultats obtenus, et nous aurons un soutien statistique derrière.

Modèles mathématiques

Il est devenu clair que la base de l'école quantitative de l'administration est ses fondements statistiques pour pouvoir prendre des décisions rationnelles. Nous allons maintenant connaître quelques-uns des modèles mathématiques sur lesquels ils reposent.

1. Enquête opérationnelle

Le premier modèle que nous trouvons est la recherche opérationnelle ou opérationnelle, qui aide à prendre des décisions sous une analyse très exhaustive. Ce modèle Il fait partie de la branche des mathématiques appliquées, et est l'un des plus populaires dans ceux utilisés pour la recherche de décisions optimales. Comme l'école quantitative d'administration elle-même, sa naissance est également le résultat de recherches menées au Royaume-Uni pendant la Seconde Guerre mondiale.

2. Théories de la décision

Les théories de la décision sont également prises en compte, un autre modèle qui, dans ce cas, fait appel à différentes disciplines, telles que la psychologie, l'économie et l'administration. De cette façon, ils ont des perspectives différentes pour pouvoir fonder la décision de la manière la plus complète.

3. Traitement électronique de données

Bien entendu, l'école de management quantitative s'appuie également sur l'informatique, ou DESP. Grâce à ce système, d'énormes quantités de données peuvent être traitées facilement et rapidement, et obtenir des données statistiques de grande valeur pour établir nos objectifs et stratégies pour les réaliser.

4. Sciences administratives

Comme il est évident, puisqu'elle fait partie de sa propre nomenclature, l'administration ou la science administrative est un autre des piliers de cette école. Et est-ce que toute la méthodologie standardisée derrière en termes de planification, d'organisation, de direction et de contrôle de chaque ressource de l'entreprise, est directement nourrie par la méthodologie de cette science. Ce n'est qu'ainsi que nous pouvons atteindre l'optimisation et les niveaux d'efficacité que nous recherchons avec l'école quantitative de l'administration.

5. Méthodes statistiques

Enfin, le modèle mathématique statistique est essentiel pour le développement des mécanismes de cette école, une problématique que nous avons déjà développée dans les différents points de cet article. Et est-ce que la statistique est la base et l'arme principale de cette méthodologieC'est le modèle qui nous permet d'accomplir toutes les fonctions que nous avons vues et de conduire aux décisions rationnelles que nous avons vues précédemment.

conclusion

Après avoir développé les caractéristiques, les techniques qu'il utilise et les modèles mathématiques sur lesquels le école quantitative d'administration, on peut déjà établir l'idée globale de ses fondements et objectifs. Ce qui doit être clair, c'est la base mathématique, surtout statistique, qui contribue à ce modèle la force de la standardisation et quantification avec laquelle nous pouvons faire face aux problèmes qui affectent notre entreprise en prenant les décisions optimales pour les résoudre.

Références bibliographiques:

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