Les 13 étapes pour créer une entreprise

Créer une entreprise est passionnant, car démarrer une idée d'entreprise et la mener au succès est gratifiant et épanouissant.. Cependant, ce n'est pas toujours facile de le faire, surtout quand on n'a pas de formation spécifique dans ce domaine.

Une bonne idée ne garantit pas le succès, car il est important que les comptes soient équilibrés, que les besoins du client soient compris, qu'il y ait une communication efficace avec lui, etc.

Étapes pour créer une entreprise

Si vous envisagez de créer une entreprise, vous trouverez dans les lignes suivantes les étapes à suivre pour réussir.

1. Se former et s'instruire

Tout d'abord, il est nécessaire de garder à l'esprit que même si vous pouvez avoir une très bonne idée, Le démarrage d'une entreprise peut nécessiter des connaissances qui ne sont souvent pas enseignées dans votre spécialité. Par exemple, si vous êtes psychologue, dans la course ils vous auront à peine expliqué comment faire. Dans ces cas, vous devrez vous informer. Il faut savoir qu'il existe de nombreux cours pour entrepreneurs qui peuvent être très utiles.

2. Faire un business plan réaliste

Avoir une idée, c'est bien, mais toutes les idées ne sont pas viables. Si vous voulez que votre entreprise réussisse, vous devez avoir un plan d'affaires réaliste, et pour cela vous devez être honnête et raisonnable. Le plan d'affaires vous aidera à savoir où aller et ce que vous devez faire pour faire fonctionner votre entreprise.

3. Faire un budget

Vous devez également faire un budget et il doit être réaliste pour éviter les déceptions.. Tout n'est pas profit dans une entreprise et, logiquement, si vous dépensez plus que vous ne gagnez, vous devrez fermer. Un bon conseil est de surestimer vos dépenses et de sous-estimer vos avantages. Peut-être serez-vous ainsi alerte et ne prendrez-vous pas de risques financiers.

4. Pensez au client

Votre idée semble bonne et semble viable, mais il est important que vous pensiez au client, et savoir ce que vous voulez, quand, comment et combien vous achetez ou utilisez ce service est d'une importance vitale. Ne pensez pas seulement à ce que vous aimeriez que votre entreprise soit, car ce sera le client qui vous fera savoir s'il est intéressé par ce que vous proposez ou non.

5. Rechercher la concurrence

Mais vous ne devez pas seulement penser au client, mais aussi à la concurrence. Analysez si c'est excessif ou si un concurrent fait bien les choses. Cela peut vous fournir des informations très précieuses pour votre entreprise. Il est bon qu'avant de créer une entreprise, vous réalisiez une analyse SWOT. Ci-dessous, vous pouvez voir une vidéo qui explique comment le faire.

6. Découvrez les aides aux entrepreneurs

Vous allez sûrement devoir faire un gros investissement, car quelle que soit la qualité d'une idée, elle doit aussi être économiquement viable. Si vous ne disposez pas d'un capital important, renseignez-vous sur les aides ou subventions qu'apportent les institutions locales ou étatiques. En plus des subventions, vous pouvez vous adresser aux investisseurs pour voir s'ils sont intéressés par votre produit ou service.

7. Démarrez l'entreprise et ne désespérez pas avec la bureaucratie

Ne lui donnez plus de tours... et, mettez en place l'entreprise ! Une fois que tout est clair, vous pouvez faire un pas en avant. Maintenant, démarrer une entreprise peut être stressant, car vous devez remplir beaucoup de paperasse, payer des frais et des taxes et, en plus, être conscient de la bureaucratie.

Vous devez demander le NIF, vous inscrire à l'IAE et devenir indépendant, vous devrez choisir une forme juridique et déterminer le type d'entreprise que vous allez créer (société anonyme, société anonyme, coopérative, etc.), immatriculer la société au registre du commerce, enregistrer les brevets et les marques... Alors ne désespérez pas, il faut passer par cette étape.

8. Pensez à la communication et au marketing

Une fois la société créée, il est nécessaire que vous envoyiez vos services au client. La communication et le marketing sont 80% du succès de votre entreprise, vous ne devez donc pas oublier leur importance.

• Pour en savoir plus, vous pouvez lire notre article «Marketing émotionnel: toucher le cœur du client”
• Et si votre entreprise est liée au secteur de la Psychologie, vous devez lire ce post: "Marketing pour les psychologues: 5 façons d'atteindre les patients"

9. N'oubliez pas le monde numérique

N'oubliez pas que le monde numérique est celui qui prédomine aujourd'hui, donc si vous voulez réussir vous devez l'exploiter à votre avantage. Créer acheter un domaine, louer un bon hébergement, créer un site Web et un blog, ce qui est un excellent moyen d'interagir avec vos clients potentiels.

• De plus, vous devez travailler sur le branding comme nous l'expliquons dans notre article "Personal branding pour les psychologues sur internet et les réseaux sociaux”

10. Pensez aux ressources humaines

Si vous voulez avoir des travailleurs, vous devez être à jour en termes de gestion des ressources humaines. Si vous n'avez pas l'intention d'embaucher des employés puisque vous ne pouvez pas vous permettre la dépense en ce moment, utilisez d'autres stratégies qui ne nécessitent pas d'argent pour recruter des talents. Par exemple, si vous êtes un magazine numérique, vous pouvez embaucher des rédacteurs en échange de publicité.

11. Mesurer les résultats

Si vous voulez que votre entreprise réussisse, mesurez les résultats et analysez-les. C'est le meilleur moyen de détecter ce que vous faites bien et ce que vous faites mal. Comme je l'ai commenté précédemment, le monde numérique est extrêmement important aujourd'hui, et en ce sens, les réseaux sociaux peuvent vous fournir des retours. C'est pourquoi il est important que vous vous déplaciez dans cet environnement, car il vous permet de savoir si votre produit l'aime ou non.

12. L'argent n'est pas la chose la plus importante dans les ventes initiales

Vous voudrez peut-être gagner de l'argent avec votre entreprise, ce qui est essentiel pour que tout se passe bien. Cependant, dans les phases initiales de votre entreprise Il est important que vous accordiez une attention particulière à votre client afin qu'il se sente satisfait et puisse le fidéliser. Ils disent que le client a toujours raison, et même si ce n'est pas toujours le cas, cela déterminera le succès de votre entreprise.

13. Ne soyez pas pressé de grandir

L'illusion d'avoir une entreprise peut vous amener à vouloir grandir rapidement, mais penser ainsi peut aussi être source de frustration si vos attentes ne sont pas comblées. Veiller à avoir des bases solides et valoriser les petites réalisations car l'augmentation étape par étape et mois par mois est un grand succès.