Équipe familiale pour le succès
Quand on entend parler du monde du sport ou des affaires, le mot équipe revient très souvent. Et une équipe est composée de personnes, qui sont celles qui rendent possible le succès de toute organisation. Cependant, nous sortons dans la rue et les choses peuvent ne pas apparaître ainsi; Ce n'est un secret pour personne que l'un des signes les plus visibles des nombreux problèmes que nous rencontrons en tant que société est individualisme excessif.
Les deux choses semblent contradictoires; chaque fois que nous voulons plus d'autonomie personnelle, mais nos bouches se remplissent aussi d'expressions telles que: « Je fais partie d'un équipe », « le succès appartient à l'équipe », ce qui nous conduit à un équilibre compliqué qui entrave notre propre existence. Oui Pour atteindre ces succès dont nous prétendons faire partie, on se réfère aux soi-disant 5 c, que chaque équipe doit avoir pour obtenir des résultats. Ils sont bien connus, à savoir: Engagement, Communication, Coordination, Confiance, Complémentarité.
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Briser les dynamiques individualistes dans la famille
C'est peut-être dans le milieu conjugal et familial que cette dichotomie (individualisme versus équipe) est la plus palpableNous voulons être sous le parapluie protecteur de quelque chose de solide, mais en même temps, nous ne sommes pas disposés à permettre que notre liberté soit sapée. Parfois, il est difficile de montrer que la famille est une équipe, un groupe de personnes qui ont des objectifs communs et se fixent des objectifs pour les atteindre.
Et pourtant, c'est peut-être l'endroit où les 5 C ont la plus grande capacité de responsabilisation et d'obtention de résultats visibles et bénéfiques pour chacun des membres de la cellule familiale. Parce que? Analysons les 5 c un par un.
1 engagement
Rien dans la vie ne peut être fait de manière satisfaisante sans un engagement minimum. Tout ce que vous faites de manière forcée ou non choisie peut conduire à l'accomplissement de choses de manière triviale et en aucun cas bénéfique pour vous-même et pour une organisation. Selon Lehman « l'engagement transforme une promesse en réalité, c'est une action supérieure aux mots, c'est le triomphe quotidien de l'intégrité sur le scepticisme ».
Dans une organisation familiale, il est nécessaire que ses membres se sentent à l'aise et heureux à la maison, s'engageant à conclure des accords de coexistence qui représentent un avantage pour tous ses membres, pouvant même renoncer à quelque chose de personnel. D'une certaine manière, chacun des membres du noyau familial est responsable du reste et cela n'est réalisé que si l'engagement général se fonde sur un engagement personnel envers soi-même. Et cet engagement doit être éternel.
2. la communication
Dans un monde hyper-connecté au niveau technologique, le paradoxe surgit qu'à chaque fois il nous est plus difficile d'avoir une communication humaine naturellement. Dans une relation de couple, de mariage ou de famille, une communication fluide, positive et active est la clé de relations solides et durables. Et cette communication ou ce dialogue efficace naît de la base, dès le début de la relation de couple. Un couple qui dialogue dès le départ sera un couple préparé à communiquer avec sa descendance.
Les bébés doivent avoir confiance en la communication et le dialogue dès le berceau. Une écoute active, un bon travail d'empathie, une absence de critique outrée, n'utiliser que ce qui est constructif, permettront une série de compétences très nécessaires à la vie.
C'est de plus en plus palpable le grand isolement que l'on constate dans les milieux familiaux et qui sont une semence de conflits que s'ils ne sont pas arrêtés à temps, ils conduiront à des circonstances indésirables. Mais la communication ou le dialogue conjugal est un art et en tant que tel, il doit être appris, il doit être mûri, il doit être géré et il doit évoluer. Le monde d'aujourd'hui a besoin, plus que jamais, de grands communicateurs, non pas pour les grandes masses, mais dans le vous pour vous.
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3. Coordination
Le RAE définit la coordination « comme l'action ou l'effet de la coordination ». Quand on parle d'une équipe coordonnée, on dit qu'il y a un processus et l'utilisation de stratégies et de modèles interdépendants entre ses membres pour atteindre des objectifs communs. Pour qu'une équipe ait une bonne coordination, vous avez besoin de quelqu'un pour l'exécuter, vous avez besoin d'un leader.
Dans la famille ce rôle correspond au père et à la mère, à parts égales et à l'unisson. Signifie que sont conscients des besoins globaux du groupe et qu'ils sont cohérents avec ce qu'ils pensent, disent et font.
Le grand leader ne donne pas d'ordres, simplement sa cohérence lui permet d'être un exemple et, en même temps, il produit le respect, il cherche toujours objectifs ambitieux et réalistes pour lui-même et pour l'organisation, en recherchant le développement personnel maximum de son membres. C'est pourquoi il est essentiel que l'union du père et de la mère soit forte, avec des règles et des engagements clairs. Ce n'est que si les parents sont forts que la famille sera forte.
4. Confiance
La famille est une communauté de personnes dont le sentiment d'appartenance repose sur des liens invisibles fondés sur la confiance qui favorisent une relation satisfaisante. Cela conduira à une base de soutien solide pour les situations qui se produisent tout au long de la vie quotidienne.
Respecter et accepter chaque membre de la famille tel qu'il est, favoriser un espace de liberté et de communication efficace, enseigner aux enfants une véritable liberté qui les amène à trouver les principes qui guident la nature humaine elle-même, comprenez que la liberté a des limites franchies quels principes personnels seront en danger, ce sont des points essentiels dans une relation de confiance famille. Cela ne veut pas dire que la famille résout tous les problèmes, mais cela donne des lignes directrices pour les exprimer et les partager.
La confiance repose sur la crédibilité et le respectPour cette raison, l'exemple du père et de la mère unis solidement, permettra aux enfants une croissance personnelle et sociale qui leur permet de croire en eux-mêmes et en la famille.
5. Complémentarité
Une équipe est composée d'une série de professionnels qui dominent un certain domaine parce que leurs qualités le font. permettent et, en même temps, sont capables de fournir d'autres membres à des moments spécifiques parce qu'ils sont également qualifiés à d'autres domaines. Pour y parvenir, la cohésion et la responsabilité personnelle et collective sont nécessaires dans les tâches à accomplir. Dans une famille, ces éléments sont essentiels pour créer un environnement positif et stimulant.
Le partage des tâches ménagères mettant les compétences de chacun au service des autres en partageant responsabilités et résultats, conduira à atteindre des résultats et l'harmonie familiale dans un rapide, efficace et efficace. C'est aussi une façon de commencer à inculquer aux enfants dès leur plus tendre enfance le positif de ces performances.