Boss toxiques: 11 caractéristiques qui les définissent

Soyons réalistes, peu de personnes sont passionnées par le fait d'aller au travail et apprécient pleinement ce qu'elles font. Faites-vous partie de ceux qui ne supportent pas d'aller travailler? Bienvenue au club... parce que vous n'êtes pas seul. S'il est difficile de se lever le matin pour porter un toast rapide et courir au bureau, oui au dessus vous avez un patron (ou patron) qui s'assure que le lieu de travail est la chose la plus proche de l'enfer, vivre devient très A duré.

Il existe plusieurs types de patrons, et sûrement tout au long de votre vie, vous avez rencontré quelqu'un qui a envenimé votre existence. Eh bien, aujourd'hui, nous allons parler de patrons toxiques, ces patrons qu'on ne veut pas voir même en peinture.

Les patrons toxiques affectent négativement le bien-être des employés

La relation des supérieurs avec les subordonnés a été le résultat de diverses études sur le lieu de travail, et la Les psychologues organisationnels se sont intéressés à cette relation pour de nombreuses raisons, mais principalement parce que

une bonne relation entre les patrons et les employés augmente la productivité et les résultats de l'entreprise. Il est tout aussi important de savoir que, bien que de nombreuses entreprises ne prêtent pas attention à ce phénomène, le style de leadership des supérieurs affecte le bien-être des employés.

Le bien-être des employés est également étroitement lié aux résultats de l'entreprise. Et pour cette raison, les organisations doivent être particulièrement prudentes lors de l'évaluation de cette variable, car le stress et les troubles sociaux, entre autres causes, peuvent être le résultat d'une relation toxique entre ces acteurs.

Un style de leadership toxique et de faibles compétences en leadership de la part des supérieurs peuvent conduire à des phénomènes tels que des conflits de rôles, une ambiguïté de rôle ou Surcharge de rôles, qui à son tour peut provoquer des sentiments négatifs chez les employés: comme vouloir quitter l'entreprise ou avoir un faible sentiment d'appartenance à l'entreprise compagnie.

Leadership transformationnel pour un meilleur bien-être des employés

Le monde organisationnel a connu de grands changements au cours des trois dernières décennies en raison de la mondialisation, et le stress est devenu un problème très grave pour les entreprises. La crise a créé des situations vraiment difficiles pour les travailleurs, qui ont dû s'adapter aux changements et à un environnement de travail moins sûr. Pour ne pas dire que vos attentes sont très différentes de celles d'il y a quelques décennies, tout comme vos besoins.

Des études suggèrent que l'un des styles de leadership qui correspond le mieux à l'époque est leadership transformationnel. Les leaders transformationnels utilisent des niveaux élevés de communication pour atteindre les objectifs et fournir une vision du changement qu'ils parviennent à transmettre aux employés. Ils sont de grands facteurs de motivation et augmentent la productivité des travailleurs dont ils ont la charge. Avec leur charisme, ils ont un grand impact sur leurs subordonnés et gagnent leur confiance, leur respect et leur admiration. Tout le contraire des boss toxiques.

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Quatre patrons sur dix sont toxiques

Et il y a plus de patrons toxiques qu'on ne le pense. Au moins ça se lit dans le journal Le monde, parce que dans l'un de ses articles, il a fait écho à une déclaration qui apparaît dans le livre, Nouvelle gestion pour les nuls. D'après ce texte, quatre patrons sur 10 sont toxiques.

En outre, dans le même journal il y a une liste de cinq profils de patron toxique qui, selon Ana María Castillo et Juan Carlos Cubeiro, deux professionnels renommés avec une vaste expérience dans l'environnement universitaire et commercial, créent un mauvais environnement de travail et affectent négativement les employés des employés. Ils sont les suivants:

• Le harceleur ou l'intimidateur, caractérisé en humiliant ses subordonnés et en donnant des ordres en abusant de son pouvoir.
• Le micro-détaillant, qui est incapable de déléguer car il pense que personne n'est à la hauteur.
• Le bourreau de travail, qui pense que les quarts de travail sont de 24 heures.
• Les tout-numéros, qui ne valorise que les résultats économiques.
• Le préféré, ce qui n'est ni juste ni impartial.

Caractéristiques d'un patron toxique

Mais quelles caractéristiques ont-ils en commun avec les patrons toxiques ? Ce sont les 11 traits caractéristiques des patrons qui ont perdu leur sens de l'équité.

1. Ils sont arrogants et ne communiquent pas bien

Les patrons toxiques sont arrogants et ne communiquent pas correctement avec leurs subordonnés. Ils pensent qu'ils ont toujours raison et s'attendent à ce que les autres acceptent leurs paroles simplement parce qu'ils sont le patron.

2. Ils ne prennent pas en compte les besoins des employés

Les patrons qui ont perdu le sens de leur rôle dans l'entreprise ne prennent jamais en compte les besoins des salariésEh bien, ils ne pensent qu'aux chiffres. Ils ne sont pas conscients que les travailleurs sont le moteur de l'entreprise et, par conséquent, ils doivent être pris en charge.

3. ils sont autocratiques

Les patrons toxiques ne leur permettent que de prendre des décisions et établir des lignes directrices sans la participation du groupe. Ce sont eux qui concentrent tout le pouvoir et personne ne conteste leurs décisions.

4. Ils sont facilement irritables

Les mauvais patrons ont peu de patience et s'énervent facilement. Comme ils ne sont pas ouverts aux idées des autres, ils ne veulent pas être dérangés. Les patrons toxiques ignorent que la vraie richesse de leur organisation est le capital humain.

5. ils sont inflexibles

Les patrons toxiques sont mentalement fermés et paniqués au sujet du changement, ils ne sont donc pas très innovants. Le manque d'innovation, dans la plupart des cas, rend difficile l'adaptation au marché moderne et, par conséquent, les progrès de l'organisation.

6. Ils contrôlent trop

Ces types de patrons contrôlent excessivement. C'est pourquoi, en supervisant chacune des tâches exécutées par leurs subordonnés, ils diminuent leur capacité créatrice.

7. Ils n'ont pas confiance en eux

Ils peuvent sembler confiants, mais la réalité est qu'ils ne le sont pas.. Un leader confiant n'a pas peur de déléguer si nécessaire, ni de valoriser les opinions du groupe. Leur insécurité les transforme en patrons toxiques.

8. Ils ont des attentes irréalistes

Les patrons toxiques ont des attentes irréalistes, ils ont donc tendance à exiger plus que ce qu'ils doivent à leurs employés. Non seulement cela, mais ils sont ingrats quand les autres font bien les choses, car ils ne se concentrent que sur le négatif.

9. ils discriminent

Les patrons sans style sont pleins de préjugés. En fait, ils ont tendance à avoir une mentalité sexiste et raciste, en plus d'autres comportements discriminatoires.

10. Ils gèrent mal le temps

La planification, à la fois du travail et du temps, est essentielle pour diriger des équipes, car elle peut être source de stress si elle n'est pas effectuée correctement. L'un des problèmes des patrons toxiques est l'incapacité de gérer et de hiérarchiser votre temps correctement et efficacement, ce qui peut conduire à la saturation des tâches et des responsabilités. En fin de compte, sa mauvaise gestion du temps est payée par ses subordonnés.

11. Ils ne donnent pas lieu à la créativité

Les mauvais patrons sont incapables de reconnaître le talent et la créativité de leurs employés. Ils sont régis par des règles et une dynamique rigides, ne laissant aucune place à l'improvisation. Cela amène les employés à avoir des fonctions entièrement mécaniques et à ne pas développer leurs capacités.. C'est une erreur courante, et l'entreprise est la principale victime de cette attitude.