10 मनोवैज्ञानिक घटनाएं जो आपको हैरान कर देंगी

मनोविज्ञान मनुष्य की जटिलता, उसके व्यवहार और उसकी मानसिक प्रक्रियाओं को संबोधित करता है।

इस विज्ञान के अध्ययन के विभिन्न पहलुओं में तथाकथित हैं मनोवैज्ञानिक घटना. सबसे आम मनोवैज्ञानिक घटनाएं क्या हैं? इस लेख में हम जानेंगे।

10 मनोवैज्ञानिक घटनाएं जिन्हें समझाया जाना चाहिए

हमारा दिमाग कभी-कभी कुछ आश्चर्यजनक तरीके से काम करता है। हमने संकलित किया है दस मनोवैज्ञानिक घटनाएं जो शायद आप नहीं जानते होंगे और यह कि आपको जानने में रुचि हो सकती है।

1. संज्ञानात्मक मतभेद

इसका मतलब है कि जब हमारे पास दो परस्पर विरोधी विचार या विश्वास, या हम निर्णय लेते हैं और जितना सोचते हैं उससे अलग व्यवहार करते हैं, हमें बुरा लगेगा या हमें चिंता या परेशानी होगी. जब हम इस तरह की बेचैनी या तनाव से अवगत होते हैं, तो लोग अनजाने में असंगति को कम करने के लिए संतुलन हासिल कर लेते हैं। फिर, हम अपने निर्णय के पक्ष में व्यवहार या बहस कर सकते हैं, हमें मन की शांति देने के लिए और खुद को यह विश्वास दिला सकते हैं कि हमने अच्छा किया है।

आइए एक उदाहरण लेते हैं: एक सैनिक को युद्ध में जाना चाहिए लेकिन सोचता है कि दूसरे इंसान को मारना सही नहीं है। यदि आपने किसी को मार डाला है, तो आप तर्क दे सकते हैं कि आपने मातृभूमि की रक्षा के लिए ऐसा किया है। एक और उदाहरण है 

धूम्रपान न करने कि आप जानते हैं कि धूम्रपान आपको नुकसान पहुंचाता है और आपको कैंसर और अन्य बीमारियां होने की संभावना बढ़ जाती है। सार्वजनिक स्थानों पर धूम्रपान पर प्रतिबंध लगाने वाले विज्ञापन और अभियान आंतरिक तनाव और विरोधाभास को बढ़ाते हैं। हम जानते हैं कि धूम्रपान मारता है, लेकिन हम इसे नकारना पसंद करते हैं। ऐसे लोग हैं जो कहेंगे: "आपको किसी चीज़ से मरना है", "डॉक्टर ने मुझे बताया कि मेरे फेफड़े त्रुटिहीन हैं", "मैं इसे नियंत्रित करता हूं", आदि, और इस प्रकार हम तनाव को कम करते हैं।

2. मतिभ्रम आम हैं

एक तिहाई लोग अपने जीवन में कभी न कभी मतिभ्रम का अनुभव करते हैं. इसी तरह, आम लोगों के मन में अक्सर पागल विचार आते हैं। जानकारी के अभाव को भरने के लिए दिमाग कुछ इस तरह काम करता है। समस्या तब होती है जब ऐसा बहुत बार होता है, क्योंकि यह मस्तिष्क के कुछ क्षेत्रों में समस्याओं के लिए अलार्म हो सकता है। ज्ञात हो कि जब स्चिज़ोफ्रेनिच्स उनके पास मतिभ्रम है, ऐसा इसलिए है क्योंकि संदेश भेजने के लिए जिम्मेदार क्षेत्र वास्तव में सक्रिय है। ध्वनि, छवियां या गंध जो वे अनुभव करते हैं, वास्तव में उनके लिए मौजूद हैं, भले ही कोई उत्तेजना नहीं है जो उन्हें ट्रिगर करती है।

3. प्लेसबो प्रभाव

होता है जब विषय का मानना ​​​​है कि किसी दवा या दवा का उस पर प्रभाव पड़ता है, भले ही उक्त प्रभाव का कोई शारीरिक आधार न हो. प्लेसबो के उदाहरण कई दवा भंडार "जादुई और चमत्कारी प्रभाव" उत्पाद, ऊर्जा कंगन, और इसी तरह हैं।

शोधकर्ताओं ने कुछ जिज्ञासाएँ पाई हैं जैसे:

• गोलियां जितनी बड़ी होती हैं, उतनी ही वे ठीक होती हैं
• दो गोलियां एक से अधिक का इलाज करती हैं
• नीले वाले लाल से ज्यादा चंगा करते हैं
• गोलियों में प्लेसबो कुछ गोलियों की तुलना में अधिक ठीक करता है
• इंजेक्शन गोलियों से ज्यादा ठीक करता है
• प्लेसीबो परीक्षण भी हैं: एक्स-रे, स्कैन ...

4. सत्ता के प्रति आज्ञाकारिता

कई अध्ययनों से पता चलता है कि सत्ता में बैठे लोग हमारे व्यवहार को कैसे नियंत्रित कर सकते हैं और हमें उन चीजों को करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं जो हम नहीं करना चाहते हैं। में प्रसिद्ध स्टेनली मिलग्राम अध्ययन, 63% प्रतिभागियों ने किसी अन्य इंसान को बिजली के झटके देना जारी रखा क्योंकि किसी ने उन्हें ऐसा करने के लिए कहा था।

5. भावनाओं द्वारा मध्यस्थ विकल्प Choice

हम या तो निर्णय लेने में या यह समझने में बहुत अच्छे नहीं हैं कि हम वे चुनाव क्यों करते हैं। जैसा कि वैज्ञानिक लोकप्रियकर्ता कहते हैं एडुआर्ड पुन्सेट, "हमें निर्णय लेते समय बहुत तार्किक और उचित होना सिखाया गया है, लेकिन यह पता चला है कि एक भी उचित निर्णय ऐसा नहीं है जो भावनाओं से दूषित न हो। ऐसा कोई प्रोजेक्ट नहीं है जो भावनाओं से शुरू न हो। और ऐसा कोई प्रोजेक्ट नहीं है जो एक भावना के साथ समाप्त न हो ”।

साथ ही, जब हम कोई निर्णय लेते हैं, भले ही निर्णय अच्छा न हो, हमारी प्रवृत्ति होती है युक्तिसंगत वह निर्णय सबसे अच्छा विकल्प क्यों है। भावनात्मक विपणन इस ज्ञान को इकट्ठा करने और इसे हमारी भावनाओं को लुभाने और हमें एक विशिष्ट उत्पाद खरीदने के लिए लागू करने के लिए जिम्मेदार है।

6. कल्पनाशीलता प्रेरणा को कम करती है

यह सोचकर कि हम पहले ही सफल हो चुके हैं, हमारी प्रेरणा कम हो सकती है. इसके अलावा, हम उस तर्क को मान्य मान सकते हैं जिसके अनुसार सफलता के बारे में सोचना हमें हमेशा आगे ले जाता है ऐसा होने के लिए परिस्थितियाँ बनाने के लिए, लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं है प्रतिकूल।

7. बुद्धिशीलता काम नहीं करती

अध्ययन के रूप में बी. निजस्ताद (2006), समूह चिंतन thinking की शक्ति को कम करता है बुद्धिशीलता, क्योंकि एक समूह में, लोग आलसी होते हैं और इस बात की अधिक परवाह करते हैं कि दूसरे क्या सोचते हैं। जब विचार मंथन की बात हो तो ही सोचना बेहतर होता है।

• पर इस लेख में हम पूरी तरह से समझाते हैं कि ब्रेनस्टॉर्मिंग काम क्यों नहीं करता है.

8. हमें विचारों को दबाना नहीं चाहिए

विचारों को रोककर आप वास्तव में उनके बारे में और भी अधिक सोचने लगते हैं। यह उन लोगों द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीतियों में से एक है जो पीड़ित हैं अनियंत्रित जुनूनी विकार, और अधिकांश मानते हैं कि इस तरह की रणनीति ने शायद ही कभी उनकी मदद की हो।

9. हम मल्टीटास्किंग को प्रशिक्षित कर सकते हैं

हमेशा की तरह, मल्टीटास्किंग दक्षता को कम करता है क्योंकि हमें अलग-अलग कार्यों के लिए अलग-अलग संज्ञानात्मक संसाधनों को एक साथ असाइन करना होता है. लेकिन हाल के अध्ययनों से पता चलता है कि आप मल्टीटास्क करना सीख सकते हैं। आपको बस प्रशिक्षित करना है।

10. यह छोटी चीजें हैं जो मायने रखती हैं

हम सोचते हैं कि यह हमारे जीवन की बड़ी घटनाएं हैं जो हमें बदल देती हैं या हमें खुश करती हैं, लेकिन वास्तव में यह छोटी चीजें हैं जो हमें जोड़ती हैं और हमें बनाती हैं कि हम कौन हैं।

जैसे की रसायन बनानेवालासेवा मेरेहमें इस बात से अवगत होना चाहिए कि जीवन के पाठ्यक्रम को उसकी प्रत्येक परिस्थिति में, उन उपलब्धियों की उपलब्धि की परवाह किए बिना, जिनकी हम आकांक्षा करते हैं, स्वयं ही मूल्यवान होनी चाहिए।