एल्टन मेयो: इस संगठनात्मक मनोवैज्ञानिक की जीवनी

एल्टन मेयो (1880-1949) औद्योगिक, कार्य और संगठनात्मक मनोविज्ञान में एक प्रमुख ऑस्ट्रेलियाई शोधकर्ता थे। उन्हें हॉथोर्न के शोध के साथ-साथ व्यापार के सामाजिक और औद्योगिक क्षेत्र में अन्य महत्वपूर्ण योगदानों के लिए विशेष रूप से जाना जाता था।

इस लेख में हम करेंगे एल्टन मेयो की जीवनी के माध्यम से उनके जीवन की एक संक्षिप्त समीक्षा सारांश प्रारूप में।

• संबंधित लेख: "मनोविज्ञान का इतिहास: मुख्य लेखक और सिद्धांत"

एल्टन मेयो: वह कौन था?

एल्टन मेयो (पूरा नाम जॉर्ज एल्टन मेयो) (1880-1949) वह एक औद्योगिक मनोवैज्ञानिक होने के साथ-साथ एक समाजशास्त्री और सामाजिक सिद्धांतकार भी थे. उनका जन्म 26 दिसंबर, 1880 को एडिलेड (ऑस्ट्रेलिया) में हुआ था, और 7 सितंबर, 1949 को 68 वर्ष की आयु में गिलफोर्ड (यूनाइटेड किंगडम) में उनका निधन हो गया।

एल्टन मेयो ने संगठनात्मक मनोविज्ञान और मानवीय संबंधों के क्षेत्र में अपने महत्वपूर्ण योगदान के माध्यम से एक महान विरासत छोड़ी। २०वीं शताब्दी के पूर्वार्द्ध के दौरान, संयुक्त राज्य अमेरिका के औद्योगिक समाजशास्त्र में उनके योगदान को व्यापक रूप से मान्यता मिली।

विशेष योगदान

प्रारंभिक परिचय के रूप में, और जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, एल्टन मेयो के सैद्धांतिक योगदान कार्य और संगठनात्मक मनोविज्ञान के क्षेत्र पर केंद्रित हैं।

वह इस अध्ययन में बहुत रुचि रखते थे कि काम की भौतिक स्थितियाँ उत्पादन और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित कर सकती हैं श्रमिकों के, उनके द्वारा उत्पादित मनोवैज्ञानिक प्रभावों के अतिरिक्त।

इसका एक उत्कृष्ट निष्कर्ष यह था कि, यदि श्रमिक अपने वरिष्ठों द्वारा सम्मान और उनकी बात नहीं मानते हैं, तो परियोजनाओं में उनका सहयोग और सहयोग कम हो जाता है। यह, तार्किक रूप से, उन उद्देश्यों को प्रभावित करता है, जिन्हें शायद ही पूरा किया जाता है।

दूसरी ओर, एल्टन मेयो ने खुद को कंपनियों और श्रमिकों के सबसे मानवीय हिस्से की जांच के लिए समर्पित कर दिया, और इसलिए विभिन्न अमेरिकी कारखानों की जांच की. उनका लक्ष्य यह समझना था कि मानवीय संबंधों ने श्रमिकों की उत्पादकता और विस्तार से, कंपनियों को कैसे प्रभावित किया।

अपने शोध से इस सभी ज्ञान के परिणामस्वरूप, मेयो ने सिद्धांतों की एक श्रृंखला विकसित की जिसने कंपनियों में इस प्रकार के संबंधों का संदर्भ दिया।

उत्तरार्द्ध के संबंध में, एल्टन मेयो ने की भावनात्मक जरूरतों को पूरा करने के महत्व पर प्रकाश डाला श्रमिकों, न केवल उनके मानसिक कल्याण को बढ़ाने के लिए, बल्कि कार्यस्थल में उनकी उत्पादकता को भी बढ़ाने के लिए। व्यापार। मेयो के केंद्रीय विचारों में से एक यह था कि संतोषजनक श्रम संबंध वित्तीय प्रोत्साहन की तुलना में प्रेरणा का एक बड़ा स्रोत थे (वेतन) काम के समय।

• आपकी रुचि हो सकती है: "कार्य और संगठनात्मक मनोविज्ञान: भविष्य के साथ एक पेशा"

जीवनी: एल्टन मेयो का जीवन

अपनी उत्पत्ति के बारे में, एल्टन मेयो 26 दिसंबर, 1880 को एक अमीर ऑस्ट्रेलियाई परिवार में पैदा हुआ था और प्रतिष्ठित। उनके माता-पिता हेनरीटा मैरी मेयो (1852-1930) और जॉर्ज गिब्स मेयो (1845-1921) थे, जो एक सिविल इंजीनियर थे।

उसके छह भाई-बहन थे, और वह उनमें से दूसरे नंबर का था। उनके दो भाई भी उस समय अपने पेशे के लिए बाहर खड़े थे; हेलेन मेयो (1878-1967), डॉक्टर ऑफ मेडिसिन, और हर्बर्ट मेयो (1885-1972), सुप्रीम कोर्ट के न्यायाधीश।

मेयो के दादा-दादी जॉर्ज मेयो (1807-1894), उनकी बहन की तरह एक और प्रतिष्ठित चिकित्सक और विलियम लाइट (1786-1839) थे, जो ब्रिटिश सेना में कर्नल थे।

व्यक्तिगत जीवन

अपने निजी जीवन के बारे में, एल्टन मेयो डोरोथिया मैककोनेल से शादी की, एक कला छात्र जो अक्सर यूरोप की यात्रा करता था, और जिसके साथ उसकी दो बेटियाँ थीं: पेट्रीसिया और रूथ। उनकी शादी 18 अप्रैल, 1913 को ब्रिस्बेन (ऑस्ट्रेलिया) में हुई थी।

प्रक्षेपवक्र

एल्टन मेयो के जीवन पथ के लिए, हम इसे दो मुख्य खंडों में विभाजित कर सकते हैं: उनका अध्ययन और उनका पेशेवर प्रक्षेपवक्र।

में पढ़ता है

एल्टन मेयो ने एडिलेड विश्वविद्यालय (ऑस्ट्रेलिया) में दर्शनशास्त्र का अध्ययन किया। बाद में, क्वींसलैंड विश्वविद्यालय में प्रोफेसर के रूप में काम करना शुरू किया (ऑस्ट्रेलिया)।

जीविका पथ

वर्षों बाद, 1923 में, मेयो कपड़ा क्षेत्र की विभिन्न कंपनियों में शोध करने के लिए पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय (संयुक्त राज्य अमेरिका) चले गए, जहां संगठनों के समाजशास्त्र का अध्ययन करने के साथ-साथ काम के माहौल के महत्व की जांच करना शुरू किया कंपनियों में।

तीन साल बाद, 1926 में, मई की सबसे महत्वपूर्ण जांच की शुरुआत होगी। यह तब था जब उन्होंने हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में काम करना शुरू किया था। 1927 में शुरू हुई इस जांच को "हॉथोर्न इन्वेस्टिगेशन" कहा गया और यह पांच साल तक चली। इस लेख में बाद में हम इस शोध के बारे में बात करेंगे।

इन सबके बाद, और द्वितीय विश्व युद्ध की समाप्ति के बाद, एल्टन मेयो इंग्लैंड चले गए, जहाँ उस समय उनकी बेटियाँ और उनकी पत्नी रहती थीं। इंग्लैंड में, मई युद्ध के बाद की वसूली में ब्रिटिश उद्योग की मदद कर रहा था. वहां वह 7 सितंबर, 1949 को अपनी मृत्यु तक रहे।

इन वर्षों के बीच, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एल्टन मेयो प्रथम विश्व युद्ध के सैनिकों की मदद कर रहे थे, उन्हें मनोचिकित्सा उपचार की पेशकश कर रहे थे। जैसा कि हम देख सकते हैं, मेयो की समाज और व्यक्तिगत समस्याओं के बीच संबंधों का अध्ययन करने में बहुत रुचि थी।

नागफनी अनुसंधान

एल्टन मेयो की सबसे प्रसिद्ध जांच 1927 में शुरू हुई। इसमें औद्योगिक अनुसंधान के क्षेत्र में एक अग्रणी सामाजिक-आर्थिक प्रयोग शामिल था। इस जांच का नाम नागफनी इलेक्ट्रिक कंपनी से आया है जहां इसे अंजाम दिया गया था.

लेकिन इस प्रयोग में क्या शामिल था? कंपनी के कर्मचारियों को उनकी काम करने की परिस्थितियों में कई संशोधनों के अधीन किया गया: घंटे, ब्रेक, मजदूरी, प्रकाश की स्थिति और पर्यवेक्षण की डिग्री। इन परिवर्तनों का लक्ष्य निरीक्षण करना था और निर्धारित करें कि श्रमिक उत्पादकता बढ़ाने के लिए कौन सी परिस्थितियाँ सबसे अनुकूल थीं.

प्रारंभिक परिकल्पना निम्नलिखित थी: आर्थिक प्रोत्साहन (जैसे वेतन) से कर्मचारियों की दक्षता (अर्थात उनकी उत्पादकता) में वृद्धि होगी। लेकिन इस परिकल्पना की पुष्टि नहीं हुई थी, और शोध के परिणाम आश्चर्यजनक थे: श्रमिकों पर "अतिरिक्त" ध्यान देने से उत्पादकता में वृद्धि हुई।

हॉथोर्न के शोध के परिणाम वर्षों बाद 1939 में परियोजना के अनुसंधान भागीदारों द्वारा प्रकाशित किए गए: एफ.जे. रोथ्लिसबर्गर और विलियम जे। डिक्सन, नामक पुस्तक में in प्रबंधन और कार्यकर्ता.

कुछ प्रासंगिक शोध निष्कर्ष

उल्लिखित परिणामों से परे, उपरोक्त प्रयोग के माध्यम से कई निष्कर्ष प्राप्त किए गए थे. उनमें से कुछ निम्नलिखित थे:

एक ओर, उत्पादन कई चरों पर निर्भर करता है: की भौतिक या शारीरिक क्षमता कार्यकर्ता (संगठनों का शास्त्रीय सिद्धांत कैसे स्थापित होता है), सामाजिक मानदंड और उम्मीदें।

दूसरी ओर, श्रमिकों के व्यवहार के संबंध में, यह समूह पर निर्भर था; अर्थात्, श्रमिकों ने अलगाव में नहीं, बल्कि समूह के संबंध में कार्य किया. इसके अलावा, जिन श्रमिकों का उत्पादन अपेक्षा से बहुत अधिक या कम था, उन्होंने अपने अन्य सहयोगियों का सम्मान और यहाँ तक कि स्नेह भी खो दिया।

अंत में, हॉथोर्न प्रयोग का एक और मुख्य निष्कर्ष यह था कि श्रमिक, जब वे अपने काम से मूल्यवान, प्रेरित और संतुष्ट महसूस करते हैं और सकारात्मक अनौपचारिक संबंध रखते हैं अन्य सहयोगियों के साथ, वे अधिक उत्पादक हैं।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

• बेंडिक्स, आर। और फिशर, एल.एच. (2017)। एल्टन मेयो के परिप्रेक्ष्य। संगठनों का नृविज्ञान।
• बोर्के, एच। (1086). मे, जॉर्ज एल्टन (1880-1949)। जीवनी का ऑस्ट्रेलियाई शब्दकोश, 10 (एमयूपी)।
• हार्वर्ड बिज़नेस स्कूल। (2007). द ह्यूमन रिलेशंस मूवमेंट: हार्वर्ड बिजनेस स्कूल एंड द हॉथोर्न एक्सपेरिमेंट्स, 1924-1933। बेकर पुस्तकालय ऐतिहासिक संग्रह।