एक कंपनी में 6 पदानुक्रमित पद

एक कंपनी के लिए प्रभावी ढंग से समन्वय करने में सक्षम होने के लिए, आमतौर पर यह आवश्यक है कि एक निश्चित आंतरिक संगठन हो, जो एक लक्ष्य रखने की अनुमति देता है आम है और इसके सभी सदस्य इसके संचालन, प्रबंधन और के संबंध में निर्णय लेने के अलावा एक समन्वित तरीके से और एक ही दिशा में कार्य करते हैं। प्रक्षेपण।

हालांकि कई विकल्प हैं, सबसे आम में से एक एक पदानुक्रमित संरचना का निर्माण है, कौन से विभिन्न पद विभिन्न भूमिकाओं का प्रतिनिधित्व करते हैं जो एक विशिष्ट संख्या और प्रकार को पूरा कर सकते हैं काम एक कंपनी में पदानुक्रमित पद क्या हैं? इस पूरे लेख में हम मुख्य पदानुक्रमित स्तरों का एक संक्षिप्त सारांश बनाने का प्रयास करने जा रहे हैं जो आमतौर पर किसी संगठन में मौजूद होते हैं।

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हम पदानुक्रमित स्थिति को क्या कहते हैं?

जब हम कंपनी में एक पदानुक्रम की बात करते हैं तो हम एक संरचना के अस्तित्व की बात कर रहे हैं या इसका संगठन जिसमें. के प्रत्येक घटक के कब्जे वाले पद का क्रम है।

व्यावसायिक स्तर पर, एक पदानुक्रम के अस्तित्व का तात्पर्य संगठनात्मक स्तर पर विभिन्न कार्यों के साथ पदों के निर्माण से है, जिसमें

कंपनी के प्रत्येक सदस्य की एक निश्चित रैंक होती है जो उन्हें श्रेष्ठता या हीनता की स्थिति में रखती है कार्यों, जिम्मेदारियों और नेतृत्व के स्तर पर।

इसके आधार पर हम पदानुक्रमित स्थिति की अवधारणा को उस स्थान या स्थिति के रूप में समझ सकते हैं, जो प्रत्येक व्यक्ति के भीतर रहता है कंपनी या निगम का संगठनात्मक पदानुक्रम, कुछ ऐसा जो सीधे उसके कार्यों और स्थिति को प्रभावित करता है संगठन।

एक कंपनी के मुख्य पदानुक्रमित पद

विभिन्न पदानुक्रमित पदों का आकलन करने के लिए प्रवेश करने से पहले जो हम एक कंपनी में पा सकते हैं, वहां हैं ध्यान रखें कि इस प्रकार के संगठन की संरचना करने का कोई एक तरीका नहीं है, मौजूदा विभिन्न प्रकार के विन्यास जिसमें शक्ति को बहुत भिन्न तरीकों से वितरित किया जा सकता है.

इस प्रकार, हम संचालन को व्यवस्थित करने और निर्णय लेने के विभिन्न तरीके खोज सकते हैं, जो शक्ति के क्षैतिज वितरण (जैसे सहकारी समितियों) से लेकर हो सकते हैं। एक बहुत ही ऊर्ध्वाधर और चिह्नित पदानुक्रम के लिए, कम या ज्यादा मध्यवर्ती पदों के साथ.

इस तरह, यह संभव है कि नीचे बताए गए पदानुक्रमित पद उन सभी में मौजूद नहीं हैं या एक ही व्यक्ति में विभिन्न भूमिकाओं और पदों को एक साथ लाया जा सकता है।

यहां हम आपको कुछ मुख्य पदानुक्रमित पदों के बारे में बताते हैं जो अधिकांश संगठनों में दिखाई देते हैं।

1. सीईओ / जनरल

सीईओ, सीईओ या मुख्य कार्यकारी अधिकारी (प्रसिद्ध सीईओ) का नाम सर्वोच्च पद पर प्राप्त करें कंपनी के भीतर, जिसका उस पर अधिकतम अधिकार है और जिसका मुख्य कार्य कंपनी का प्रबंधन करना है सेट। यह कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किए जाने वाले विभिन्न कार्यों को लागू करने का प्रभारी व्यक्ति होगा।

यह रणनीतिक स्तर पर निर्णय लेने, अधिकतम नेतृत्व की स्थिति है और नीतियों और कंपनी को व्यवस्थित करने के तरीके के संबंध में।

2. अध्यक्ष और उपाध्यक्ष

कंपनी का दूसरा सर्वोच्च अधिकार उसके अध्यक्ष के रूप में होता है, जिसे अक्सर सीईओ समझ लिया जाता है। अध्यक्ष सामान्य दिशा बनाए रखने और सामान्य उद्देश्यों और रणनीतियों को स्थापित करने का प्रभारी है कंपनी का, साथ ही कानूनी रूप से इसका प्रतिनिधित्व करने के लिए।

उपाध्यक्ष राष्ट्रपति के समर्थन के आंकड़े हैं, जो जरूरत पड़ने पर अपने कार्यों को संभालने के लिए आ सकते हैं और जो इसके सलाहकार के रूप में भी काम कर सकते हैं।

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3. विभाग के निदेशक

यहां तक ​​कि प्रबंधकीय पदों के भीतर और सीधे महाप्रबंधक के नीचे, हम पा सकते हैं विभिन्न क्षेत्रों के निदेशक जिन पर एक कंपनी का गठन किया गया है. ये निदेशक उन रणनीतियों को निर्देशित करने और विकसित करने के प्रभारी हैं जिनका कंपनी अपने कार्यक्षेत्र के संबंध में पालन करने जा रही है, जिसके लिए वे सबसे अधिक जिम्मेदार हैं।

इसके उदाहरण संचालन निदेशक, वित्तीय निदेशक या संचार निदेशक के पदों पर पाए जाते हैं।

4. प्रबंधक और मालिक

प्रबंधक हैं मुख्य मध्यवर्ती पद जो एक कंपनी के पास हैं. इसका कार्य वरिष्ठों द्वारा प्रस्तावित गतिविधियों को पूरा करने के लिए एक निश्चित वर्ग के श्रमिकों को निर्देशित और समन्वयित करना है। उनके पास तकनीकी स्तर पर निर्णय लेने की शक्ति है।

5. पर्यवेक्षकों

पर्यवेक्षक की स्थिति पहले से ही कंपनी के परिचालन स्तर के भीतर आ जाएगी, श्रमिकों द्वारा की जाने वाली गतिविधि के प्रबंधन के लिए सीधे समर्पित होने के कारण। यह पद समन्वय का प्रभारी है और (जैसा कि इसके नाम से पता चलता है) काम और कर्मचारियों की स्थिति की निगरानी करना, गतिविधि के उचित प्रदर्शन में योगदान देना और अपने कर्मचारियों की जरूरतों और रोजगार की स्थिति का आकलन करें.

6. ऑपरेटर्स

इसे परिचालन स्तर पर माना जाता है संगठन और कंपनी के पदानुक्रम के भीतर सबसे बुनियादी स्तर, जो विभिन्न ऑपरेटरों और पेशेवरों से बना है जो नियमित काम करते हैं और उन कार्यों और कार्यों को अंजाम देना जो उच्च पदों से उन्हें संकेत मिलता है कि उनका काम कैसा है विशिष्ट। यह सबसे आम पदानुक्रमित स्थिति है और कंपनी द्वारा सीधे प्रस्तावित कार्य को पूरा करती है।

जब कंपनी शेयर बाजार में हो: शेयरधारक और निदेशक मंडल

अब तक हमने विभिन्न पदानुक्रमित पदों के बारे में बात की है जो हम एक सामान्य संगठन में पा सकते हैं, लेकिन हम अक्सर पाते हैं कि एक कंपनी ने शेयर बाजार में शेयर बेचे हैं, कुछ ऐसा जो कंपनी के संगठन को भी प्रभावित करता है। व्यापार। इस अर्थ में, खाते में लेने के लिए दो और तत्व उत्पन्न हो सकते हैं।

शेयरधारकों और शेयरधारकों की आम बैठक

कई कंपनियां अपने संस्थापक या संस्थापकों द्वारा चलाई जाती हैं और इस या इन की दृष्टि के आधार पर काम करती हैं, लेकिन फिर भी अन्य मामलों में कंपनी का संचालन और उसका वित्तपोषण शेयरधारकों के अस्तित्व पर निर्भर करता है, जो आमतौर पर एक बोर्ड में संगठित होते हैं, जो अंततः कंपनी के मालिक या उसके हिस्से के रूप में समाप्त होते हैं और इसकी दिशा को प्रभावित करने की शक्ति रखते हैं। उनके पास निदेशक मंडल के सदस्यों को नियुक्त करने की शक्ति है।

निदेशक मंडल

निदेशक मंडल यह शेयरधारकों की बैठक द्वारा स्थापित एक निकाय है जो कंपनी की दिशा का मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण करने का प्रभारी है। इसका गठन शेयरधारकों या उनका प्रतिनिधित्व करने वाले निदेशकों द्वारा किया जा सकता है।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

• एबनेर, ए. और बेक एन. (2008) द इंस्टीट्यूशंस ऑफ़ द मार्केट। ऑक्सफोर्ड यूनिवरसिटि प्रेस।
• तारगो सबटे, एफ। (1989). बिजनेस इकोनॉमिक्स के फंडामेंटल। बार्सिलोना: हिस्पैनिक अमेरिकी।