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काम करने या शुरू करने के लिए 7 महत्वपूर्ण पेशेवर कौशल

हम एक ऐसे समाज में रहते हैं जो निरंतर परिवर्तनों में डूबा रहता है, और ये विशेष रूप से काम को प्रभावित करते हैं, या यों कहें कि जिस तरह से हम काम करते हैं और अपने पेशेवर करियर को विकसित करते हैं।

काम पर नौकरी या भूमिका में बदलाव आम होते जा रहे हैं, कम में नई आदतें सीखने की जरूरत समय, और विशेष रूप से की कठिनाइयों के बावजूद अपने स्वयं के व्यवसाय के साथ रहने का आनंद लेने के लिए कार्य करने की आवश्यकता प्रारंभ। इतने सारे परिवर्तनों के अनुकूल होने में सक्षम होने की कुंजी क्या हैं?

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7 सबसे महत्वपूर्ण पेशेवर कौशल

पिछले १० वर्षों में मैं एक कोच और मनोवैज्ञानिक लोगों के साथ रहा हूँ जो अपने जीवन में गहरे और स्थायी परिवर्तन प्राप्त करना चाहते थे; आपके आत्म-सम्मान, व्यक्तिगत संबंधों, भावना प्रबंधन और विशेष रूप से पेशेवर लक्ष्यों के संबंध में नए लक्ष्य।

जरूरतें बहुत अधिक हो सकती हैं: एक कार्य दल का प्रबंधन करना सीखना (क्योंकि खराब व्यक्तिगत संबंध हैं), टीम के साथ या उसके साथ संवाद करना सीखना ग्राहक, प्रतिनिधि बनाना सीखें, उत्पादकता विकसित करें, कुछ पेशेवर पहलुओं में बर्खास्तगी या विफलता के डर को दूर करें और नौकरी बदलने के डर को दूर करें। तनाव, आदि

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इन सभी मामलों में, मैंने पाया कि प्रत्येक व्यक्ति का उद्देश्य या विशेष स्थिति जो भी हो, कुंजी हमेशा एक ही थी: प्रमुख पेशेवर कौशल का विकास. परिणाम टीम के साथ और ग्राहकों, उपयोगकर्ताओं, छात्रों या परियोजनाओं और उपक्रमों के साथ इन कौशलों पर निर्भर करेगा।

इस कारण से मैंने एम्पोडेरेट बनाया, एक पेशेवर के रूप में विकसित होने के लिए एक नि: शुल्क कौशल विकास कार्यक्रम जहां, मैं लोगों के साथ पहला कदम उठाने के लिए जाता हूं और आप यहां जा सकते हैं यहां.

आइए नीचे देखें कि प्रमुख कौशल क्या हैं ताकि आप पता लगा सकें कि सुधार के लिए आपकी मुख्य आवश्यकता क्या है.

1. भावनाओं का प्रबंधन

दिन के हर सेकंड हम भावनाओं को महसूस कर रहे हैं, और ये न केवल हमारे मूड में बल्कि आपके द्वारा लिए गए प्रत्येक निर्णय में भी आपको प्रभावित करते हैं।

भावनाओं को प्रबंधित करना निस्संदेह सबसे महत्वपूर्ण पेशेवर कौशल माना जा सकता है दोनों लोगों के साथ काम करने और काम के माहौल में सुधार करने के लिए, एक टीम का नेतृत्व करने या सफलतापूर्वक कार्य करने के लिए. भय, क्रोध, अपराधबोध, चिंता, असुरक्षा या हताशा जैसी भावनाएँ हमें अवरुद्ध कर सकती हैं यदि हम नहीं जानते कि हम पर उनके प्रभावों को कैसे समझा और प्रबंधित किया जाए।

काम पर बहुत अधिक जिम्मेदारी वाले लोगों में यह आवश्यकता काफी आम है, जैसे कि प्रबंधक, प्रबंधक, समन्वयक, आदि। जिम्मेदारी जितनी अधिक होगी, हमारी भावनाओं को प्रबंधित करने का तरीका जानने की आवश्यकता उतनी ही अधिक होगी। उद्यमिता के लिए यह एक आवश्यक स्तंभ है, क्योंकि दूर करने के लिए कई आशंकाएं हैं।

2. सहानुभूति और मुखर संचार

सहानुभूति संचार दूसरे के साथ जुड़ने की क्षमता है, और मुखरता का अर्थ है कि आप जानते हैं कि अपनी सीमाओं और जिम्मेदारियों को पारदर्शी और साथ ही अनुकूल तरीके से कैसे संवाद करना है।

जब इन कौशलों की कमी हो आप ना कहने का तरीका न जानने का जोखिम उठा सकते हैं, काम, तनाव और चिंता जमा कर सकते हैं. यह जानना भी महत्वपूर्ण है कि यदि आप उपयोगकर्ताओं, ग्राहकों, या यहां तक ​​कि यदि आप शिक्षण कार्य करते हैं तो छात्रों के साथ भी सहानुभूतिपूर्वक संवाद कैसे करें।

3. व्यक्तिगत संबंध (सकारात्मक प्रभाव और प्रामाणिक नेतृत्व)

यदि आप लोगों के साथ काम करते हैं, तो व्यक्तिगत संबंध शांति से और विकास और सफलता के साथ काम करने की कुंजी हैं। नेतृत्व वास्तव में मार्गदर्शन, आदेश या सलाह नहीं दे रहा है, बल्कि सकारात्मक रूप से प्रभावित कर रहा है दूसरों में, उनके साथ एक ऐसी प्रक्रिया में जहां आप उन्हें बेहतर बनाते हैं और टीम की जिम्मेदारी और उनका सहयोग बढ़ता है।

नेताओं, वास्तव में, हम सभी किसी न किसी अर्थ में हैं। इस कारण से, यदि आप लोगों के साथ और एक टीम के रूप में काम करते हैं, तो आपका नेतृत्व विकसित करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

4. निर्णय लेना

कभी-कभी निर्णय लेने या न करने का तरीका नहीं पता होता है काम और उसकी दक्षता को पंगु बना सकता हैचिंता, असुरक्षा और अपराधबोध पैदा करने के अलावा। समस्या मुख्य रूप से भावनात्मक है, लेकिन समाधान निर्णय लेने में वृद्धि करना है।

निर्णय लेने का तात्पर्य है कि आप अधिक प्रभावी, अधिक कुशल हैं, आप चुनौतियों और जरूरतों का जल्द सामना करते हैं और आप बढ़ते हैं काम की गति, लेकिन साथ ही तनाव कम हो जाता है, क्योंकि निर्णय से पहले पक्षाघात से ज्यादा तनावपूर्ण कुछ नहीं होता है भाग लेने के लिए। जो चीज हमें महत्वपूर्ण निर्णय लेने से रोकती है वह है भय, साथ ही असुरक्षा, और ये मनोवैज्ञानिक कारक हैं जिन्हें नियंत्रित किया जाना चाहिए।

5. समय और संसाधन प्रबंधन

समय सापेक्ष है, लेकिन अगर हम नहीं जानते कि इसे प्लास्टिक कैसे बनाया जाए, तो आप काम और समय की कमी से संतृप्त हो जाएंगे, जिससे अधिक निराशा और तनाव होता है। समय और संसाधनों का प्रबंधन आपको अधिक प्रभावी और सबसे बढ़कर कुशल बनाता है, और यह एक ऐसा कारक भी है जहां भावनाएं महत्वपूर्ण हैं।

यदि आप उचित संगठन, निर्णय लेने और भावना प्रबंधन के माध्यम से अपने पक्ष में समय निकालना सीखते हैं, आप एक पेशेवर होंगे जो कम समय और प्रयास के साथ अधिक और बेहतर परिणाम प्राप्त करेंगे, जो काम का महान लक्ष्य है।

6. योजना और संगठन

निर्णय लेने और समय और संसाधन प्रबंधन के साथ यह कौशल ही आपको एक उत्पादक व्यक्ति बनाता है या नहीं। उत्पादकता आपको तनाव से मुक्त करती है, आपको अधिक खाली समय देती है, आपको अधिक ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है, और इस प्रकार बाद में अपने व्यक्तिगत और पारिवारिक जीवन का आनंद लेने में सक्षम होती है। यह कुछ ऐसा है जिसे प्रशिक्षित भी किया जा सकता है।

7. प्रतिनिधि और विश्वास

अंत में, यह जानना कि कैसे प्रतिनिधि और विश्वास करना है, एक व्यक्तिगत और मनोवैज्ञानिक कौशल है कि यह टीम को विकसित करेगा, रिश्तों में सुधार होगा और आप आगे बढ़ने के लिए आवश्यक ध्यान केंद्रित कर सकते हैं.

भरोसा करना और प्रत्यायोजित करना इतना कठिन क्यों है? फिर से यह एक भावनात्मक कारक, आदतें और विश्वास है। सौंपना और भरोसा करना सिर्फ जिम्मेदारियों को साझा करना नहीं है, बल्कि यह जानना है कि कब, किसके साथ, कैसे और कैसे इसकी निगरानी करनी है। दृष्टिकोण और जटिल कार्यों की एक श्रृंखला।

निष्कर्ष

अंततः, सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक कौशल कॉलेज या बिजनेस स्कूलों में नहीं पढ़ाए जाते हैं, लेकिन धीरे-धीरे नौकरी पर सीखे जाते हैं; लेकिन परिवर्तन और दबाव की स्थितियों में उन्हें सीखना बहुत तनावपूर्ण होता है. इस कारण से, परिवर्तन की प्रक्रिया को जीना बहुत महत्वपूर्ण है जहां आप इन कौशलों को विकसित करते हैं और रिकॉर्ड समय में उन्हें अपने पक्ष में रखते हैं।

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