दूसरे क्रम की सोच: यह क्या है, उदाहरण और इसे जीवन में कैसे लागू किया जाए

मनुष्य समस्याओं का सामना करने और प्रतिकूल परिस्थितियों का सामना करने के लिए विभिन्न प्रकार की सोच का उपयोग करता है। हमारे पास कई उपकरण हैं जैसे रचनात्मकता के लिए पार्श्व सोच, तर्क के लिए तार्किक सोच, अनिश्चितता के लिए संभाव्य सोच और कई अन्य।

सबसे उपयोगी में से एक दूसरे क्रम की सोच है, जिसे हम नीचे समझने जा रहे हैं, यह समझाते हुए कि इसमें क्या शामिल है, कुछ उदाहरण देते हुए और इसकी उपयोगिता और अनुप्रयोग दिखा रहे हैं। यदि आप जानना चाहते हैं, तो आप जानते हैं, अधिक जानने के लिए पढ़ते रहें।

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दूसरे क्रम की सोच क्या है?

दूसरे क्रम की सोच को एक वाक्य में परिभाषित किया जा सकता है: जो सोचा जाता है उसके बारे में सोचना। इसमें किसी ऐसी चीज के परिणामों के काल्पनिक परिणामों का विश्लेषण करना शामिल है जो हमारे हाथ में है या हम तुरंत क्या कर सकते हैं. इस तरह की सोच का उपयोग वास्तविकता को बेहतर ढंग से समझने, समस्याओं को हल करने, निर्णय लेने और नए विचार उत्पन्न करने के लिए किया जाता है। हालांकि यह बहुत उपयोगी और कई स्थितियों में आवश्यक है, यह भी एक बहुत ही दुर्लभ विचार प्रक्रिया है।

अधिकांश समय, जब हमें कुछ हल करना होता है, तो हम केवल अल्पकालिक समाधान और प्रभावों के बारे में सोचते हैं। हम किसी विचार या क्रिया के सभी परिणामों और तत्काल प्रभावों को सबसे पहले महत्व देते हैं, बिना उसे बताए बहुत अधिक चक्कर और न ही एक कदम आगे जाकर इस साधारण तथ्य के लिए कि यह थोड़ी थकान उत्पन्न करता है मानसिक। यह पहला आदेश सोचा होगा।

दूसरे क्रम की सोच तार्किक और तर्कसंगत सोच के ढांचे के भीतर है। फिर भी, जो इसे पहले क्रम की सोच से अलग करता है वह है वह प्रक्षेपण जो पहुंचता है. पहले क्रम में केवल किसी क्रिया के तत्काल प्रभाव का विश्लेषण किया जाता है, जबकि दूसरे क्रम में प्रभाव के प्रभाव, परिणामों के परिणामों का मूल्यांकन किया जाता है। और जो कोई दूसरा क्रम कहता है, वह तीसरा, चौथा, पाँचवाँ भी कह सकता है ...

दूसरे क्रम की सोच में थोड़ा गहरा खोदना और तत्काल परिणामों से परे सोचना शामिल है। चूंकि यह रोजमर्रा की सोच से ज्यादा मांग वाला है, यही मुख्य कारण है कि इसका कम उपयोग किया जाता है। यह अफ़सोस की बात है, क्योंकि इस तरह सोचकर, हम व्यक्तिगत रूप से और हमारे जीवन के अन्य मौलिक आयामों जैसे कि रोजगार, अध्ययन या अर्थव्यवस्था दोनों में एक अधिक प्रभावी उपकरण प्राप्त करते हैं। लंबी अवधि में सोचने और तत्काल परिणामों से परे संभावित परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने से हमें बेहतर निर्णय लेने में मदद मिलती है।

कुछ और शब्द हैं जिन्हें हम दूसरे क्रम की सोच की परिभाषा में जोड़ सकते हैं, इसलिए हम फर्नम स्ट्रीट के संस्थापक शेन पैरिश को उद्धृत करने जा रहे हैं, जो इसे बहुत अच्छी तरह से परिभाषित करते हैं:

"द्वितीय क्रम की सोच अधिक जानबूझकर है। यह बातचीत और समय के संदर्भ में सोच रहा है, यह समझ रहा है कि हमारे इरादों के बावजूद, हमारे हस्तक्षेप अक्सर नुकसान पहुंचाते हैं। दूसरे क्रम के विचारक पूछते हैं: और फिर क्या?

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पूर्वाग्रह जो विचार के बारे में सोचना मुश्किल बनाते हैं

जैसा कि हमने कहा, हम अपने कार्यों के तत्काल परिणामों पर ध्यान केंद्रित करके सोचते हैं। हम अल्पकालिक होते हैं, और एक अत्यंत जटिल अंग होने के बावजूद, मानव मस्तिष्क को जटिलता और जटिलता बहुत अधिक पसंद नहीं है।. वह ऐसी रणनीतियाँ पसंद करता है जो उसे ऊर्जा बचाने में मदद करती हैं और इस कारण से वह आमतौर पर आवेदन करने के लिए सबसे आसान और सरल विकल्प चुनता है।

इसके अतिरिक्त, मानव मन विभिन्न संज्ञानात्मक पूर्वाग्रहों से प्रभावित होता है जो हमारे सोचने के तरीके को प्रभावित करते हैं। सबसे उल्लेखनीय में हम पाते हैं:

1. आशावादी पूर्वाग्रह

जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, आशावादी पूर्वाग्रह के साथ क्या करना है यह सोचने की मानवीय प्रवृत्ति कि सब कुछ ठीक हो जाएगा. इस संज्ञानात्मक विकृति का अक्सर अर्थ यह होता है कि जो पहला विचार दिमाग में आता है वह इतना आकर्षक होता है कि अन्य विकल्पों के बारे में नहीं सोचता।

दूसरे शब्दों में, हमें यह निर्दोष विश्वास है कि जिस विचार में हम विश्वास करते हैं या जिस योजना को पूरा करने के लिए हमारे मन में है, उसके सफल होने की बहुत संभावनाएं हैं, और इसी कारण से हम अपने अवसरों को बढ़ाने के लिए विचारों में तल्लीन नहीं करते हैं और विचार-मंथन करते हैं.

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2. लंगर प्रभाव

लंगर प्रभाव हमें प्राप्त होने वाली पहली जानकारी या उस विचार पर बहुत अधिक विश्वास करने के लिए प्रेरित करता है जो हम सोचते हैं और हमारे निर्णय लेने को कुख्यात रूप से प्रभावित करता है। पहली चीज जो हमें प्राप्त होती है, वह हमारे दिमाग में रहने की अधिक संभावना है, यह लंगर है। यह हमें बहुत कम डेटा के आधार पर कुछ स्वीकार या अस्वीकार करता है।

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3. बंदोबस्ती प्रभाव

बंदोबस्ती प्रभाव हमें यह सोचने के लिए प्रेरित करता है कि कुछ होने के साधारण तथ्य के लिए अधिक मूल्य है।. यह हमें अपने और दूसरों के मूल्य को निष्पक्ष रूप से देखने से रोकता है। हम किसी कार्रवाई के तत्काल परिणामों को पहले से ही प्राप्त के रूप में देखते हैं, जबकि लंबे समय तक हम देखते हैं कि हमारे कब्जे के लिए अभी भी कुछ अलग है और हम इसे उतना महत्व नहीं देते हैं।

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जब इस प्रकार की सोच का उपयोग नहीं किया जाता है तो इसका व्यावहारिक उदाहरण

द्वितीय क्रम की सोच विज्ञान की दुनिया और व्यापार क्षेत्र दोनों में एक बहुत ही आवर्तक उपकरण है, लेकिन सच्चाई यह है कि इसे हमारे निजी जीवन सहित बिल्कुल किसी भी स्थिति में लागू किया जा सकता है. दिन के अंत में, यह एक और विचार पैटर्न है जो निर्णय लेने, समस्या को सुलझाने में मदद करता है और क्षति की रोकथाम, सरल और स्पष्ट विश्लेषणों को छोड़कर और वास्तविकता का अधिक विश्लेषण करना गहरा।

इसके अलावा, दूसरे क्रम की सोच हमें अधिक दिलचस्प विचारों और अधिक प्रभावी समाधानों की ओर ले जा सकती है। बेशक, जैसा कि हमने कहा, यह थोड़ी मानसिक थकान का कारण बन सकता है क्योंकि हमारे कार्यों के प्रत्यक्ष परिणामों से परे सोचने का अर्थ है एक अतिरिक्त प्रयास करना, सामान्य सोच में उपयोग नहीं किए जाने वाले संज्ञानात्मक संसाधनों में निवेश करें, लेकिन यह अधिक लाभ भी प्रदान करता है।

दूसरे क्रम की सोच के महत्व को समझने के लिए, हम एक वास्तविक मामले के बारे में बात करने जा रहे हैं जो इसका उपयोग न करने के परिणामस्वरूप होता है, और कार्यों के सबसे तात्कालिक कार्यों के बारे में सोचने के लिए खुद को सीमित करें:

यह भारत में तब हुआ जब यह एक ब्रिटिश उपनिवेश था। दिल्ली शहर कोबरा सांपों के एक प्लेग से पीड़ित था, जो नागरिकों और स्थानीय अधिकारियों दोनों के लिए एक वास्तविक सिरदर्द था। जानवर न केवल लोगों के लिए, बल्कि घरेलू और खेत जानवरों के लिए भी खतरनाक था, बड़े आर्थिक नुकसान को मानते हुए।

इस तरह के एक हानिकारक सरीसृप की अधिक जनसंख्या को कम करने के लिए कुछ किया जाना था और अधिकारियों ने निष्कर्ष निकाला कि प्लेग का मुकाबला करने में आबादी के सहयोग के लिए यह उपयोगी और उत्पादक होगा। ऐसा करने के लिए, उन्होंने उन लोगों के लिए एक मौद्रिक इनाम निर्धारित किया जो मरे हुए जानवरों में बदल गए, कुछ ऐसा जो अभियान की शुरुआत में बहुत अच्छा काम कर रहा था।

लेकिन जैसा कि इस दुनिया में हर चीज में होता है, हमेशा कोई न कोई होता है जो स्थिति का लाभ उठाना जानता है. कुछ नागरिकों ने मरे हुए कोबरा को घर तक पहुंचाने के लिए इसमें एक व्यावसायिक अवसर देखा अधिकारियों, इसलिए उन्हें सांपों को पालने और फिर उन्हें मार डालने और इनाम लेने का विचार आया, सोना मोड़ना।

अंत में अधिकारियों ने जाल को भांप लिया और इनाम को हटा दिया। कोई सोच सकता है कि समस्या बदतर नहीं होगी, लेकिन वास्तविकता बदतर थी। सर्प प्रजनकों ने यह देखते हुए कि अब उन्हें पालने या मारने का कोई फायदा नहीं है, उन्होंने उन्हें छोड़ने का फैसला किया। उन्हें मारने की तुलना में ऐसा करना उनके लिए बहुत सस्ता था। इसके परिणामस्वरूप, सांपों की आबादी और भी अधिक हो गई, जिससे प्लेग शुरू में उससे भी अधिक बढ़ गया।

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दूसरे क्रम की सोच का उपयोग कैसे करें?

दूसरे क्रम की सोच सभी प्रकार की अनगिनत स्थितियों में बहुत उपयोगी है, हालांकि, स्वाभाविक रूप से, इसका उपयोग बिल्कुल सभी समस्याओं के लिए नहीं किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, इसका उपयोग करने के लिए यह जानने का कोई मतलब नहीं होगा कि कौन से कपड़े पहनने हैं या किस ब्रांड का आलू खरीदना है, जब तक कि यह किसी चीज़ के लिए स्पष्ट रूप से निर्णायक न हो। तार्किक बात यह है कि इसे अधिक प्रासंगिक मामलों में लागू किया जाए, जिसके परिणामों की श्रृंखला लंबी अवधि में हमारी भलाई या हमारे जीवन के अन्य पहलुओं को प्रभावित करती है।

दूसरे क्रम की सोच को लागू करने की कुंजी "तो क्या?" सूत्र का उपयोग करना है। एक काल्पनिक कार्रवाई के परिणामों की श्रृंखला के परिणामों के लिए। उदाहरण के लिए:

• "मैं अपनी नौकरी छोड़ने जा रहा हूँ, और फिर क्या?"
• "मुझे अब हर दिन काम नहीं करना पड़ेगा, तो क्या?"
• "अब मैं इतना तनाव में नहीं रहूँगा, अब क्या?"
• "मैं और अधिक आराम से रहूँगा, अब क्या?"
• "अधिक आराम से, मेरे लिए एक नई नौकरी की तलाश शुरू करना अधिक कठिन होगा, और अब क्या?"
• "अगर मुझे नई नौकरी नहीं मिली, तो मैं कोई पैसा नहीं कमाऊंगा, अब क्या?"
• "मेरे पास बिल होंगे जिनका मैं भुगतान नहीं कर सकता, अब क्या?"
• "मुझे फिर से तनाव होगा और अब, बिना नौकरी के"

एक और उदाहरण:

• "मैं एक इलेक्ट्रिक कार खरीदने जा रहा हूँ, और फिर क्या?"
• "मुझे अब गैस स्टेशन वापस नहीं जाना पड़ेगा, तो क्या?"
• "मैं इसे घर पर चार्ज कर पाऊंगा, और फिर क्या?"
• "बिजली का बिल बढ़ेगा, और फिर क्या?"
• "मैं उस खाते पर जितना खर्च करता था उससे अधिक मैं गैस पर खर्च करूंगा, और फिर क्या?"

हम इस प्रकार के अनगिनत उदाहरण दे सकते हैं, लेकिन इस बिंदु पर यह निश्चित रूप से स्पष्ट होगा। दूसरे क्रम की सोच हमें चीजों के परिणामों के बारे में सोचने में मदद करती है और ऐसा करने के लिए यह विशेष रूप से उपयोगी है कि लंबे समय में क्या होगा, जैसे कि महीनों और वर्षों में।

कुछ दूसरे क्रम की सोच का उपयोग करने के लिए युक्तियाँ:

• अपने आप से पूछें कि निर्णय लेते समय वांछित और अवांछित परिणाम क्या होंगे।
• किसी अन्य को हल करने से पहले संभावित नई समस्याओं का अनुमान लगाएं।
• मंथन करें और पिछले विचारों के आधार पर नए उत्पन्न करने का प्रयास करें।
• एक नई अवधारणा या प्रस्तावित समाधान के लिए वास्तविक अनुप्रयोगों को खोजने का प्रयास करें।

यह एक आसान व्यायाम नहीं है, लेकिन इसे अपने दैनिक जीवन में लागू करने से हम एक से अधिक निराशाओं से बच सकते हैं। आवेगी और खराब विचारशील निर्णय लेने के कारण अप्रत्याशित परिणामों के रूप में। हमें अपने कार्यों के संभावित पीड़ितों, जोखिमों के बारे में सोचना चाहिए, किसी कार्रवाई के फायदे और नुकसान और उसके संभावित परिणामों का आकलन करना चाहिए।