बिना पैसे के अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के 6 तरीके

कर्मचारियों को प्रेरित करने की क्षमता सबसे महत्वपूर्ण कौशलों में से एक है जो एक अच्छे नेता के पास होना चाहिए। और उस पर किसी भी व्यावसायिक संगठन द्वारा विचार किया जाना चाहिए जो सफल होना चाहता है।

जब हम नौकरी के प्रस्ताव को स्वीकार करने का निर्णय लेते हैं तो पैसा निस्संदेह प्रेरणा के महान स्रोतों में से एक है। हालांकि, प्रेरणा के अन्य स्रोत (बाहरी और आंतरिक दोनों) हैं जो श्रमिकों को अपने कार्यस्थल में सहज महसूस कराते हैं और इसलिए उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं।

• संबंधित लेख: "प्रेरणा के प्रकार: 8 प्रेरक स्रोत”

पैसे के अलावा, प्रेरणा के अन्य स्रोत भी हैं...

जबकि कोई भी कम वेतन वाली नौकरी में काम नहीं करना चाहता, अधिकांश आईटी विभाग मानव संसाधन और व्यावसायिक स्वास्थ्य जानते हैं कि जब आपकी टीम को प्रेरित करने की बात आती है तो पैसा ही सब कुछ नहीं होता है काम।

किताब के लेखक डेनियल पिंक ठीक यही सोचते हैं। "ड्राइव: हमें क्या प्रेरित करता है इसके बारे में आश्चर्यजनक सत्य", जो इसके पाठ में उन कारकों की व्याख्या करता है जो हमें अपने व्यक्तिगत और कार्य जीवन दोनों में प्रेरित करते हैं और अनुसंधान और उदाहरणों के माध्यम से विश्लेषण करता है कि मुआवजा केवल एक प्रेरक कारक के रूप में कार्य करता है जब कार्य सरल और स्पष्ट होते हैं, लेकिन जब कार्य अधिक जटिल होते हैं और अधिक वैचारिक और रचनात्मक सोच की आवश्यकता होती है, "पास्ता (या चांदी)" एक स्रोत नहीं रह जाता है प्रेरक। इसके अलावा, यह काम पर कुशलता से प्रदर्शन करते समय व्यक्तिगत विकास, आत्म-प्राप्ति और व्यक्तिगत संतुष्टि के महत्व के बारे में तर्क देता है।

• डेनियल पिंक की किताब और मनोविज्ञान की सर्वश्रेष्ठ किताबों के बारे में और जानें, यहाँ क्लिक करना.

बिना पैसे वाले कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करें

परंतु, प्रोत्साहन के रूप में धन का उपयोग किए बिना हम कर्मचारियों को कैसे प्रेरित कर सकते हैं? नीचे आप वित्तीय पारिश्रमिक के बिना अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के 6 तरीके पा सकते हैं।

1. उन्हें स्वायत्तता दें

अपने कर्मचारियों को निर्देशित करना और काम के कुछ पहलुओं में कुछ नियंत्रण का उपयोग करना आपके लिए ठीक है, लेकिन, कई जांचों के अनुसार, लोकतांत्रिक या सहभागी नेतृत्व, जो प्रोत्साहित करता है कर्मचारियों को उनके कार्यों के बारे में अधिक निर्णय लेने और निर्णय लेने के लिए पर्याप्त कौशल रखने, प्रदर्शन को बढ़ाने और प्रेरणा।

नेतृत्व के इस रूप के साथ, जल्द ही आप देखेंगे कि कर्मचारी अधिक एनिमेटेड तरीके से काम करते हैं और अपनी सारी ऊर्जा समस्याओं को सुलझाने में लगाते हैं जो उत्पन्न हो सकता है, इसके विपरीत, सत्तावादी नेतृत्व, नेतृत्व की एक शैली जिसमें वरिष्ठ अपने श्रमिकों पर पूर्ण शक्ति रखते हैं, इसका श्रमिकों की प्रेरणा पर विपरीत प्रभाव पड़ता है। कर्मचारियों।

2. अपने विचारों को अपना बनाएं

हाल के वर्षों में, परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा बहुत लोकप्रिय हो गई है। तथा…परिवर्तनकारी नेताओं को क्या अलग बनाता है? ठीक है, वे उद्देश्यों को प्रसारित करने के लिए उच्च स्तर के संचार का उपयोग करते हैं और परिवर्तन की दृष्टि प्रदान करते हैं जिसे वे कर्मचारियों तक पहुंचाने का प्रबंधन करते हैं।

इस तरह वे समूह की उत्पादकता और दक्षता को प्रेरित और बढ़ाते हैं, क्योंकि वे जिस टीम के साथ काम करते हैं उसकी अपेक्षाओं, धारणाओं और प्रेरणाओं को बदलने में सक्षम होते हैं। संक्षेप में, वे अपने अधीनस्थों को यह महसूस कराते हैं कि कंपनी के लक्ष्य भी उनके लक्ष्य हैं, और यह अत्यधिक प्रेरक है।

• क्या आप परिवर्तनकारी नेतृत्व के बारे में अधिक जानना चाहते हैं? हमारे लेख को याद न करें: नेतृत्व के प्रकार: 5 सबसे आम नेता वर्ग

3. उनकी देखभाल करें और समूह में काम करें

अपने कर्मचारियों को नेताओं की तरह महसूस कराने के अलावा, उनके विचारों को महत्व दें और अपने विचारों को उन तक पहुंचाएं, समय बिताते हैं ताकि वे कार्यस्थल में और अपने सहयोगियों के साथ सहज महसूस करें, क्योंकि इससे कंपनी से जुड़ाव का स्तर बढ़ता है और साथ ही, उनकी प्रेरणा भी।

उन्हें समय-समय पर खाने के लिए ले जाएं, उनके काम के घंटों के दौरान समूह की गतिशीलता करें, बारबेक्यू करें शुक्रवार को या प्रतियोगिता आयोजित करें जहां वे अपने अच्छे काम के लिए पुरस्कार और ट्राफियां प्राप्त कर सकें पेशेवर। महत्वपूर्ण बात यह है कि कर्मचारी कंपनी के साथ और अपने सहयोगियों के साथ सहज महसूस करते हैं, क्योंकि सामाजिक समर्थन और सहकर्मियों के साथ एक अच्छा संबंध इसके लिए एक महत्वपूर्ण चर है। तनाव को कम करें और काम के माहौल में प्रेरणा बढ़ाएं,

4. उन्हें कंपनी की सफलताओं में शामिल करें और उन्हें फीडबैक दें

बहुत से वरिष्ठों की बुरी आदत होती है कि चीजें गलत होने पर कर्मचारियों को ढूंढ़ते हैं, लेकिन वे वे कर्मचारियों को कंपनी की सफलताओं में भाग लेना या उनके अच्छे काम को पहचानना भूल जाते हैं पेशेवर। यह अच्छा है कि आप उनके काम के बारे में उनकी राय जानने के लिए नियमित साक्षात्कार करते हैं और उन्हें इस बारे में प्रतिक्रिया देते हैं कि वे अपना पेशेवर काम कैसे करते हैं और वे इसे कैसे सुधार सकते हैं।

5. उन्हें उस काम में लगाएं जो उनके कौशल से मेल खाता हो

यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी अपने द्वारा किए जाने वाले कार्यों से प्रेरित हों, क्योंकि काम हमारे जीवन का एक बड़ा हिस्सा बन जाता है। यदि कर्मचारी नौकरी या कंपनी में उनके द्वारा किए जाने वाले कार्य से सहज नहीं हैं, तो उनके लिए प्रेरित होना असंभव है।

दरअसल, यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो चयन प्रक्रिया में ही शुरू हो जानी चाहिए, क्योंकि नौकरी के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों का चयन उन्हें रखने का सबसे अच्छा तरीका है प्रेरित। ऐसे लोग हैं जो नीरस नौकरियों में बहुत अच्छा काम करते हैं, जबकि अन्य के पास कौशल की एक श्रृंखला होती है जो अधिक रचनात्मक कार्य की कुंजी होती है। विचार यह है कि कार्यकर्ता न केवल अपने कौशल के संदर्भ में, बल्कि उनकी अपेक्षाओं या प्रेरणाओं के मामले में भी नौकरी और संगठन में फिट होते हैं।

• दक्षताओं के आधार पर चयन प्रक्रियाओं के बारे में अधिक जानने के लिए आप हमारी पोस्ट पर जा सकते हैं: "कौशल द्वारा साक्षात्कार का सामना कैसे करें: नौकरी पाने के लिए 4 कुंजी"

6. उन्हें बढ़ने और विकसित होने दें

कंपनी के भीतर एक कार्यकर्ता के विकास की संभावना निस्संदेह एक प्रेरक घटक है. और यह है कि प्रेरणा पैदा करने के लिए यह ध्यान रखना आवश्यक है कि कर्मचारी कंपनी को कैसे महसूस करता है और इसके भीतर उनकी कल्पना कैसे की जाती है। कर्मचारियों को मूल्यवान, सक्षम और संगठन के भीतर बढ़ने की संभावना के साथ महसूस करना चाहिए, क्योंकि अन्यथा वे स्थिर हो सकते हैं।

लगातार प्रशिक्षण और शिक्षा और कंपनी के भीतर पेशेवर और नौकरी के विकास और विकास की संभावना अधिक प्रेरित श्रमिकों को प्राप्त करने के रास्ते पर महत्वपूर्ण है।