मानव संसाधन के 10 प्रकार (और उनकी विशेषताएं)

लोग संगठनों की मुख्य संपत्ति हैं। उनके बिना, कंपनियां मौजूद नहीं होतीं, और यदि वे इससे ठीक नहीं हैं या संतुष्ट नहीं हैं, तो संगठन को ताश के पत्तों की तरह उखड़ने में बहुत कम समय लगता है।

कंपनियां इसे अच्छी तरह से जानती हैं और इस कारण से, विशेष रूप से सबसे बड़ी कंपनियों के पास एक मानव संसाधन विभाग जो यह सुनिश्चित करने का प्रभारी है कि सब कुछ वैसा ही हो जैसा उसे होना चाहिए मानवीय शर्तें।

ये विभाग सजातीय नहीं हैं, क्योंकि लोग सभी एक जैसे नहीं होते हैं। इसमें विशेषज्ञता वाले विभिन्न प्रकार के पेशेवर होने की आवश्यकता है विभिन्न प्रकार के मानव संसाधन, जो हम नीचे देखेंगे।

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संगठनों में मानव संसाधन कितने प्रकार के होते हैं?

मानव पूंजी किसी भी संगठन का मूल है। मानव संसाधन विभाग किसी भी कंपनी में आवश्यक है, वह स्थान होने के नाते जहां हम सभी प्रकार के श्रमिकों को ढूंढ सकते हैं जिनका कार्य है सुनिश्चित करें कि संगठन के पास ठीक से काम करने के लिए सही कर्मचारी हैं.

इस विभाग में नौकरी चाहने वालों को ढूंढा जाता है, चयनित किया जाता है, भर्ती किया जाता है और प्रशिक्षित किया जाता है और इसके लिए विभिन्न प्रकार के मानव संसाधन पेशेवरों की आवश्यकता होती है।

मानव संसाधन विभाग संगठनात्मक माहौल को नुकसान पहुंचाने वाली किसी भी स्थिति को रोकने के लिए, कर्मचारी उत्पादकता बढ़ाने के लिए काम करता है. स्वाभाविक रूप से, यह अनुबंधों और पेरोल के प्रबंधन, नए कर्मचारियों को काम पर रखने और यदि आवश्यक हो तो उन्हें निकाल देने का भी प्रभारी है। इसके अलावा, यह भविष्य की जरूरतों का अनुमान लगाने, व्यक्तिगत और सामूहिक कौशल के विकास को बढ़ावा देने और काम के माहौल में संघर्ष की स्थिति में मध्यस्थता करने के लिए जिम्मेदार है।

इन कई कार्यों को करने के लिए, विभिन्न विशिष्ट पेशेवरों की आवश्यकता होती है इस तरह के विभाग के भीतर काम करते हैं, और जो विभिन्न प्रकार के संसाधनों को आकार देते हैं मनुष्य। इसके मुख्य कार्य निम्नलिखित हैं।

1. मुआवजा और प्रदर्शन प्रबंधन

इस प्रकार के मानव संसाधन से, यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को उनके द्वारा संगठन में लाए गए मूल्य के अनुरूप भुगतान किया जाता है. ऐसा करने के लिए, इस फ़ंक्शन में विशिष्ट मानव संसाधन पेशेवरों के पास उपकरण और तकनीकें हैं जैसे कि डेटा विश्लेषण के बारे में कि वे क्या पेशकश करते हैं कर्मचारी, प्रतिस्पर्धी कंपनियां, मुआवजा रिपोर्ट डिजाइन और प्रसारित करती हैं, अन्य कंपनियों के साथ बोनस और लाभ पैकेज पर बातचीत करती हैं, सर्वेक्षण बनाती हैं और लागू करती हैं वेतन, आदि

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2. प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास

मानव संसाधन में हमें प्रशिक्षण और विकास के विशेषज्ञ भी मिलते हैं। इसका मुख्य कार्य है श्रमिकों के लिए प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों का प्रत्यक्ष और पर्यवेक्षण करना. ये विशेषज्ञ प्रशिक्षण प्रबंधकों और कर्मचारी पर्यवेक्षकों के साथ काम करते हैं प्रदर्शन सुधार उपायों को विकसित करना, अभिविन्यास सत्र आयोजित करना और संगठन का आयोजन करना काम किया।

इसका उद्देश्य कर्मचारियों को उनके नौकरी कौशल को बनाए रखने और सुधारने में मदद करना है, साथ ही यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारी उन्हें सौंपे गए सभी प्रशिक्षण सत्रों में भाग लें, विशेष रूप से वे जो सुरक्षा और जोखिम जैसे विषयों से संबंधित हैं श्रम।

एक ओर, मानव संसाधन की यह शाखा कर्मचारियों की प्रतिभा का लाभ उठाने की अनुमति देती है, यह सुनिश्चित करती है कि यदि वे आगे बढ़ना जारी रख सकें तो उनका व्यावसायिक विकास स्थिर न रहे; और दूसरी ओर, सीखने की संभावना कंपनी के भीतर आगे बढ़ने के विकल्प के द्वार खोलती है, कुछ ऐसा जो संगठन को नहीं छोड़ने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन है। ताकि, कंपनियों की उत्पादकता और लचीलेपन दोनों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, साथ ही उसमें पहले से मौजूद प्रतिभा को बनाए रखने की उनकी क्षमता पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ता है.

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3. रोजगार, भर्ती और भर्ती

भर्ती करने वालों के रूप में अधिक संकीर्ण रूप से जाना जाता है, रोजगार, भर्ती और भर्ती विशेषज्ञ बस यही करते हैं, भर्ती करते हैं और चुनते हैं। ये मानव संसाधन पेशेवर रोमांच पर जाते हैं, नौकरी मेलों या कॉलेज परिसरों में जाते हैं संगठन के लिए होनहार उम्मीदवार, और नौकरी के प्रस्ताव भी पोस्ट करें और नौकरी की स्क्रीनिंग करें। उम्मीदवार।

ये कार्यकर्ता उम्मीदवारों को स्क्रीन, साक्षात्कार और परीक्षण करने की शक्ति है, साथ ही संदर्भों की जांच करें और स्थिति की आवश्यकता के अनुसार नौकरी के प्रस्तावों का विस्तार करें। इसका मिशन एक संगठन की रिक्तियों को भरना है, आंतरिक भर्ती नीतियों को क्रियान्वित करना है, लेकिन हमेशा अधिकारियों द्वारा स्थापित नियमों का पालन करना है।

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4. सूचना प्रणाली और श्रम संबंधों का विश्लेषण

सूचना प्रणाली विश्लेषकों के साथ काम किया जाता है गलतफहमी और संभावित संघर्षों से बचने के लिए आंतरिक संचार चैनलों में समन्वय, संचार और परिवर्तनों को लागू करना. कंपनियां अभी भी सामाजिक वातावरण हैं जिसमें, यदि सूचना सही ढंग से प्रसारित नहीं की जाती है, तो वह कर सकती है के बीच संघर्ष और कलह को जन्म देने के अलावा उसी के संचालन पर बहुत नकारात्मक प्रभाव पड़ता है कर्मी।

कर्मचारियों के बीच श्रम संबंधों का ध्यान रखा जाना चाहिए, किसी भी सामाजिक समस्या को उत्पन्न होने से रोकना और हल करना चाहिए। इसलिए, इस प्रकार के मानव संसाधन विशेषज्ञ नियोक्ताओं और के बीच सकारात्मक संबंध बनाए रखने के लिए काम करते हैं कर्मचारियों, उनके मनोबल में वृद्धि, एक अच्छा कार्य वातावरण पैदा करना और सभी के परिणामस्वरूप उत्पादकता में वृद्धि करना यह।

5. कर्मचारी सहायता योजना का प्रबंधन

इस प्रकार के मानव संसाधन में पेशेवर कई नामों से जाने जाते हैं: के कल्याण प्रबंधक कर्मचारी, कार्य और पारिवारिक कार्यक्रम, कार्य जीवन... के लिए सहायता योजना के प्रबंधन में कर्मचारी काम और निजी जीवन के बीच सही संतुलन को बढ़ावा देने, श्रमिकों की सुरक्षा और भलाई में सुधार के लिए कार्यक्रमों की निगरानी की जाती है. यह व्यावसायिक दुर्घटनाओं और बीमारियों को रोकने के लिए भी काम करता है।

इस प्रकार के मानव संसाधन में, यह प्रासंगिक स्वास्थ्य और सुरक्षा मानकों और प्रथाओं को लागू करने के बारे में है, यह सुनिश्चित करना कि श्रमिक सही स्थिति में हैं। इसमें स्वास्थ्य और फिटनेस योजनाएं शामिल हैं, चिकित्सा परीक्षाएं आयोजित की जाती हैं, अवकाश गतिविधियों को शामिल किया जाता है, बहाली और मनोरंजन और, यदि आवश्यक हो, बच्चों और बुजुर्ग रिश्तेदारों के लिए देखभाल कार्यक्रम कर्मी।

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श्रेणीबद्ध स्थिति के अनुसार मानव संसाधन के प्रकार

इस बिंदु तक देखे गए मानव संसाधन मुख्य रूप से उन पेशेवरों द्वारा किए गए कार्यों को संदर्भित करते हैं जो मानव संसाधन विभाग के भीतर हैं। हालांकि, अगर हम मानव संसाधन को संगठन में काम करने वाले लोगों के रूप में समझते हैं, हम संगठनात्मक पदानुक्रम के आधार पर अन्य प्रकारों के बारे में बात कर सकते हैं, विभिन्न प्रकार के श्रमिकों का सीधा संदर्भ देते हुए जिन्हें एक या किसी अन्य स्थिति में तैयार किया जा सकता है संगठन चार्ट.

1. कर्मी

कामगार वे कार्यकर्ता हैं जो संगठन को एक सेवा प्रदान करते हैं, आमतौर पर वस्तुओं के निर्माण, हेरफेर या निर्माण के आधार पर, जिसे आम तौर पर बहुत उच्च और विश्वविद्यालय स्तर की योग्यता की आवश्यकता नहीं होती है, और वे ऐसा अधीनता की एक निश्चित कड़ी के अधीन करते हैं। ये कर्मचारी स्व-नियोजित या स्वतंत्र हो सकते हैं, एक से अधिक संगठनों को अपनी सेवाएं प्रदान कर सकते हैं; या आश्रित, कर्मचारियों के रूप में अपनी सेवाएं प्रदान करना, विशेष रूप से किसी संगठन को और स्पष्ट शेड्यूल का पालन करना।

2. कार्यालयीन कर्मचारी

जैसा कि इसके नाम से पता चलता है, क्लर्क पेशेवर हैं जो एक कार्यालय में काम करते हैं, उन कार्यों को करना जो उन्हें सौंपे जाते हैं और जो आमतौर पर समझौतों की स्थापना और व्यावसायिक निहितार्थ वाले दस्तावेजों के निर्माण से संबंधित होते हैं। वे श्रमिक हैं, केवल वे अधिक घनीय वातावरण में हैं और उनका काम आमतौर पर वस्तुओं के हेरफेर और/या कच्चे माल के संशोधन पर आधारित नहीं है।

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3. तकनीशियनों

मानव संसाधन के संदर्भ में, एक तकनीशियन को एक कर्मचारी के रूप में परिभाषित किया जाता है, जो, एक विशिष्ट शीर्षक न होने के बावजूद, किसी विशेष व्यापार या कार्य में व्यापक ज्ञान है और उन्हें कुशलता से व्यवहार में लाता है।

4. पर्यवेक्षकों

पर्यवेक्षकों वे अन्य श्रमिकों के प्रदर्शन की निगरानी और निगरानी के लिए जिम्मेदार हैं।. वे कर्मचारियों को देखते और निर्देशित करते हैं, उन्हें संसाधन और साधन सौंपते हैं ताकि वे अपने कार्यों को पूरा कर सकें। इन पर्यवेक्षकों का उद्देश्य कार्य टीमों का समन्वय करना और संगठनात्मक उत्पादकता बढ़ाने के लिए कार्य योजनाएँ बनाना भी है।

5. कार्यकारी और निदेशक

कार्यकारी और निदेशक वे रणनीतिक स्तर पर निष्पादन और निर्णय लेने की सबसे बड़ी क्षमता वाले मानव संसाधन हैं, संगठन के बारे में कोई भी निर्णय लेने में सक्षम होना। वे ही हैं जो संसाधनों का वितरण करते हैं, उपाय करते हैं और उत्पादन के साधनों का आवंटन करते हैं। मूल रूप से, वे कंपनी के भीतर के अधिकारी हैं।