हैप्पीशिफ्टिंग: क्या इसे नेतृत्व से बढ़ावा देना संभव है?

लोग कैसे जीना चाहते हैं, इसके बारे में दृष्टिकोण बदल रहा है, और मुझे ऐसा लगता है कि जिन पहलुओं में एक बड़ी सफलता है, उनमें से एक है स्वास्थ्य प्राथमिकता.

यह अब केवल वित्तीय लाभ उत्पन्न करने का सवाल नहीं है, बल्कि उन तत्वों की एक श्रृंखला को प्रामाणिक रूप से शामिल करने का है जो कल्याण को एक अभिन्न स्थिति बनाते हैं।

इन मुद्दों पर अपेक्षाएं बहुत अधिक हैं, अर्थात लोग केवल स्वस्थ होने से संतुष्ट नहीं हैं, बल्कि उच्च मानकों तक पहुंचने से भी संतुष्ट हैं जो उनकी खुशी के पक्ष में हैं। चुनौती निर्धारित करने के साथ शुरू होती है अगर खुशी ऐसी चीज है जो सभी के लिए समान अनुभवों से प्राप्त की जा सकती है या यदि यह एक बहुत ही व्यक्तिगत स्थिति है जहां हर एक को इस स्थिति तक पहुंचने के लिए अपनी वास्तविकता पर काम करना चाहिए।

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हैप्पी शिफ्टिंग क्या है?

"हैप्पीशिफ्टिंग" की अवधारणा बनाने वाले डेनियल लियोन्स और मोंट्से वेंटोसा के अनुसार, यह संभव है उन स्थितियों का मानकीकरण करें जो लोगों को खुश रहने में मदद करती हैं, मुख्यतः कार्यस्थल पर. प्रस्ताव सहयोगियों के बीच संबंधों के आधार के रूप में, व्यक्तिगत जीवन के बीच संतुलन को बढ़ावा देता है और पेशेवर और कंपनी में सभी का एकीकरण उत्पादकता के एक मूलभूत हिस्से के रूप में और नवाचार।

एक महत्वपूर्ण प्रतिमान बदलाव प्रतिस्पर्धात्मकता से संबंधित है, जिसका उद्देश्य नकारात्मक प्रतिस्पर्धा को समाप्त करना होना चाहिए और इसके बजाय एकजुटता को बढ़ावा दें. यह समझने के बारे में है कि सच्चा सहयोग क्या है और टीम वर्क का वास्तविक अर्थ क्या है। इसके साथ, अयोग्य घोषित करने वाली प्रतियोगिता गायब हो जाती है और इसे इस विचार से बदल दिया जाता है कि "आप केवल तभी जीतते हैं जब हम एक टीम के रूप में फिनिश लाइन तक पहुंचते हैं"।

मेरे अनुभव से खुशी को बढ़ावा देने वाली जगह बनाना शुरू होता है एक व्यावसायिक उद्देश्य को परिभाषित करना. यदि कंपनी अपने उद्देश्य, सहयोग की भावना और सहयोगियों के बीच मूल्य के योगदान को स्पष्ट रूप से और सरलता से परिभाषित करने में सक्षम है इसका परिवर्तन शुरू हो जाएगा, क्योंकि प्रत्येक सदस्य को यह स्पष्ट हो जाएगा कि वे अपने क्षेत्र से उस उद्देश्य की पूर्ति में कैसे योगदान देना चाहते हैं। पेशेवर।

दूसरा प्रासंगिक पहलू के साथ क्या करना है नेतृत्व. कंपनी अपने अहंकार को कैसे बदल सकती है नेताओं एक सच्चे मार्गदर्शक के लिए, कोचिंग पर आधारित एक नेतृत्व जो भागीदारी की क्षैतिज संरचनाओं को उत्पन्न करता है, बजाय अहंकार की पदानुक्रमित संरचनाओं और नकारात्मक प्रतिस्पर्धात्मकता के?

इस समस्या का समाधान करने का एक तरीका प्रदर्शन को पहचानने के तरीके को बदलना है। कंपनी को केवल परिणाम देखने के बजाय कार्य प्रक्रियाओं को पुरस्कृत करना चाहिए। ज़रूरी टीम के सदस्यों और प्राप्त प्रदर्शन पर प्रभाव को मापें. और केवल टीमों को पहचानें, व्यक्तियों को नहीं। ऐसा करने के लिए, आपको नए कार्य और कार्मिक प्रबंधन योजनाओं को अपनाना होगा और नई कार्मिक पदोन्नति प्रक्रियाओं को खोजना होगा।

मॉडल को कंपनी और सहयोगी की प्रतिबद्धता की भी आवश्यकता होती है।

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नए कार्यक्षेत्रों का निर्माण

कंपनी को भौतिक रिक्त स्थान और काम करने की स्थिति प्रदान करनी चाहिए जो सहयोगी की भलाई में योगदान करती है। इन स्थानों को प्रतिबिंब के लिए तैयार किया जाना चाहिए, विविध विचारों के स्वतंत्र और सम्मानजनक आदान-प्रदान, सक्रिय आराम (जो वह है जो दिमाग को साफ करने में मदद करता है ताकि यह अधिक प्रेरणा के लिए खुल जाए), और रचनात्मक क्षैतिज सहयोग।

भौतिक रिक्त स्थान खुलेपन की मानसिकता और कार्य शैलियों की स्वतंत्रता के लिए समर्थन के साथ होना चाहिए। यहां नेतृत्व प्रशिक्षण महत्वपूर्ण है, क्योंकि यदि उसका रवैया विरोधाभासी है, तो कार्यात्मक रणनीति बाधित हो जाएगी। और रणनीति की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व आत्मविश्वासी नेताओं का गठन है। यदि यह स्थिति हासिल नहीं की जाती है, तो प्रमुखों के डर से अनिश्चितता पैदा होगी और सहयोगियों की सशर्त स्थानों में निवेश का लाभ उठाने की स्वतंत्रता में कमी आएगी।

सहयोगी को अपनी जिम्मेदारी निभानी चाहिए काम पर क्या होता है और निरंतर व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास में रहने के बारे में। आपको यह सुनिश्चित करके रिक्त स्थान का उचित उपयोग भी करना चाहिए कि आप उनका अधिकतम लाभ उठाएं और उनके उपयोग को प्रोत्साहित करें। टीम की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक और रचनात्मक भागीदारी और, परिणामस्वरूप, व्यापार।

रणनीति तभी सफल होगी जब इसे संस्कृति परिवर्तन के रूप में अपनाया जाएगा, जहां कंपनी के सभी सदस्य ट्रांसफॉर्मिंग एजेंट या हैप्पीशिफ्टर बनने का फैसला करते हैं।

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हैप्पीशिफ्टर की विशेषताएं

खुशमिजाज होने के लिए, या परिवर्तन के इस विचार के लिए प्रतिबद्ध व्यक्ति, यहां कुछ विशेषताएं दी गई हैं जिन्हें आप अपना सकते हैं:

• अपने आप को अच्छी तरह से जानें और अपने जीवन को व्यक्तिगत और कार्य संतुलन को ध्यान में रखते हुए डिजाइन करें और यह जानने के लिए पर्याप्त विवरण प्रदान करें कि आपके लिए प्राथमिकता क्या है। इस तरह आप अपने लिए सबसे उपयुक्त टीम की पहचान करने और मूल्यों और प्राथमिकताओं की पर्याप्त अनुकूलता के साथ सहयोग करने में सक्षम होंगे।
• मूल्यांकन करें कि क्या आपके पास एक उद्यमी व्यक्तित्व है, एक टीम में आपके योगदान में उच्च गुणवत्ता मानक हैं और यदि आप दुनिया की सकारात्मक दृष्टि वाले व्यक्ति हैं।
• पता करें कि क्या आप भविष्य को फिर से बनाने और अपने प्रस्ताव को वास्तविकता बनाने का तरीका प्रदान करने में सक्षम हैं।
• जांचें कि क्या आप दूसरों को दोष दिए बिना और सफलता के लिए अपना रास्ता खुद चलाए बिना अपने जीवन और आपको मिलने वाले परिणामों की जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार हैं।
• पहचानें कि क्या आपकी सोच आपको निरंतर सुधार और व्यक्तिगत चुनौतियों से पार पाने की ओर ले जाती है।

यदि हां, तो आपके पास हैप्पीशिफ्टिंग की संस्कृति में एकीकृत करने के लिए आवश्यक विशेषताएं हैं। और अगर आप इनमें से किसी भी आवश्यकता को पूरा नहीं करते हैं और आपको यह संस्कृति पसंद है, तो चिंता न करें, याद रखें कि कौशल का निर्माण किया जा सकता है. और इसके लिए आप अपने कोच, साइकोलॉजिस्ट या लाइफ-काउंसलर की ओर रुख कर सकते हैं। वे आपके साथ जो टूल साझा करेंगे, वे आपको अपने जीवन के लिए वांछित उच्च प्रदर्शन प्राप्त करने में मदद करेंगे।