कोचिंग और मेंटरिंग के बीच 8 अंतर

हाल के दिनों में, कोचिंग का अभ्यास शुरू हो गया है और अपने स्वयं के अनुकूलन की उपलब्धि और मदद करने वाली तकनीकों की खोज के लिए एक संगत के रूप में तेजी से फैल गया है। एक विशिष्ट क्षमता, कौशल या डोमेन में सुधार.

इस अर्थ में, बहुत अलग क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने वाले प्रशिक्षकों को खोजना संभव है: खेल, भोजन, व्यक्तिगत या संगठनात्मक कोच, अन्य हैं। वे सभी इस तथ्य को साझा करते हैं कि वे ग्राहक को उनकी क्षमता का अधिकतम उपयोग करने में मदद करने पर केंद्रित हैं और वे विभिन्न पहलुओं पर अपनी निर्णय लेने की क्षमता में सुधार कर सकते हैं।

यह दुर्लभ नहीं है कि इस प्रकार का अभ्यास कभी-कभी एक दूसरे से संबंधित प्रतीत होता है जिसमें एक और समान होता है ज्ञान और कौशल को सीखने और एकीकृत करने में मदद करने के लिए व्यक्ति अपने अनुभव के साथ हमारा मार्गदर्शन करता है: परामर्श। हालाँकि, इस तथ्य के बावजूद कि उनमें एक निश्चित समानता है, दोनों शब्द विभिन्न प्रकार की संगत को संदर्भित करते हैं। कोचिंग और मेंटरिंग में क्या अंतर हैं? इस पूरे लेख में हम इस प्रश्न का उत्तर देने का प्रयास करेंगे।

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कोच क्या होता है और मेंटर क्या होता है?

कोचिंग और मेंटरिंग के बीच के अंतर को समझने के लिए, यह सलाह दी जाती है कि पहले इस बात पर चिंतन करें कि इनमें से प्रत्येक शब्द का क्या अर्थ है और क्या निहित है।

हम कोचिंग को एक प्रकार की संगत प्रक्रिया के रूप में समझ सकते हैं जिसमें इसे बढ़ाने या बढ़ाने का इरादा है विषय को उसकी क्षमता या गुप्त क्षमताओं को विकसित करने में सक्षम होने में सहायता करें, आम तौर पर किसी क्षेत्र या विशिष्ट कार्य में सुधार करने के लिए उन्मुख। इसका उद्देश्य विशिष्ट लक्ष्यों की उपलब्धि को स्थापित करने और निर्देशित करने में मदद करना है। यह प्रक्रिया आमतौर पर अपेक्षाकृत कम समय में और उन संसाधनों के साथ एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने के लिए उन्मुख होती है जो विषय के पास पहले से ही एक आधार के रूप में है।

कोच की भूमिका प्रक्रिया में एक साथी की होती है, जो उपकरण या तरीके प्रदान कर सकता है या सुझाव दे सकता है जिसके माध्यम से ग्राहक खुद को विकसित कर सकता है।

पर ध्यान देना जरूरी है एक कोच को मनोवैज्ञानिक होने की जरूरत नहीं है, और यह कि वास्तव में कोचिंग को किसी समस्या को हल करने के लिए किसी भी तरह से उन्मुख नहीं होना चाहिए या एक मानसिक विकार: कोचिंग का उद्देश्य व्यक्तिगत विकास और/या को बढ़ावा देना है पेशेवर।

परामर्श के संबंध में, यह संगत की एक प्रक्रिया भी है और वह भी ग्राहक या विषय के व्यक्तिगत और/या व्यावसायिक सुधार की मांग करता है। इसके लिए, मेंटर की आकृति का उपयोग किया जाता है, जो क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के साथ काम करता है, जो ग्राहक को अपने अनुभव के माध्यम से मार्गदर्शन करता है। सीखने के माध्यम से ज्ञान प्रदान करने और अपने कौशल को बढ़ाने के लिए, जो परामर्शदाता से प्राप्त कर सकता है उपदेशक।

संरक्षक एक मार्गदर्शक और सलाहकार के रूप में कार्य करता है, एक अधिक अनुभवी परिप्रेक्ष्य प्रदान करना और उससे नए ज्ञान और कौशल का निर्माण करने में अपने गुरु की मदद करना। गुरु और शिष्य के बीच एक ऐसा रिश्ता होता है, जो ज्ञान प्राप्त करने वाले को ज्ञान के माध्यम से उसकी क्षमताओं को बढ़ाने और बढ़ाने के लिए होता है।

कोचिंग और मेंटरिंग के बीच मुख्य अंतर

हालांकि दोनों अवधारणाओं के बीच स्पष्ट समानताएं हैं, पहले से ही उनकी अपनी परिभाषाओं के माध्यम से कोचिंग और सलाह के बीच कुछ अंतरों का निरीक्षण करना संभव है। पाए जाने वाले विभिन्न विचलनों में से कुछ सबसे अधिक प्रासंगिक निम्नलिखित हैं।

1. स्व-अध्ययन बनाम शिक्षण

हालांकि कोचिंग और सलाह दोनों का उद्देश्य विषय की संभावनाओं को बढ़ाना और उन्हें विकसित करना संभव बनाना है, उनमें से प्रत्येक अलग तरीके से ऐसा करता है।

कोचिंग का उद्देश्य विषय में पहले से ही मौजूद कौशल और ज्ञान पर जोर देना है।, इस तरह से कि जो सीखा गया है उसका मूल अंदर है और प्राप्त परिणाम ग्राहक की विचार प्रक्रियाओं से प्राप्त होते हैं।

सलाह देने में, ग्राहक की क्षमताओं का सशक्तिकरण विदेश से ज्ञान के प्रसारण की आवश्यकता है, विशेष रूप से संरक्षक द्वारा। इस तरह, पेशेवर अपने प्रशिक्षण और सिद्धांत और व्यवहार में अपने अनुभव के आधार पर पाठों की एक श्रृंखला प्रदान करता है।

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2. पेशेवर का ज्ञान

परामर्शदाता, परामर्शदाता होने के नाते, एक विशिष्ट क्षेत्र में तकनीकी ज्ञान की एक श्रृंखला रखते हैं, जो कि वह है जिसके पहले ग्राहक को यह तय करना होगा कि खुद को कैसे स्थापित किया जाए। उदाहरण के लिए, यदि आप एक स्टार्टअप शुरू करने के लिए तैयार हैं, तो आमतौर पर मेंटर के पास भी इसका अनुभव होता है प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से उस क्षेत्र से संबंधित कंपनियों का निर्माण जिसके लिए चाहने वाला व्यक्ति समर्पित है सहायता।

दूसरी ओर, चूंकि कोचिंग क्लाइंट के स्व-शिक्षण कौशल को मजबूत करने की ओर उन्मुख है, कोच के लिए यह आवश्यक नहीं है कि वह उस स्तर का अनुभव और तकनीकी ज्ञान होना चाहिए कि प्रशिक्षक को क्या सीखने की जरूरत है, क्योंकि कौशल सशक्त करने में मदद एक अधिक सार्वभौमिक प्रकृति के हैं और पेशे या विशिष्ट कार्य पर निर्भर नहीं हैं: तनाव प्रबंधन, संचार कौशल, नेतृत्व, युद्ध वियोजन और बातचीत कौशल, आदि।

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3. उद्देश्यों में विशिष्टता का स्तर

मेंटरिंग और कोचिंग भी विशिष्टता के स्तर में भिन्न होते हैं जो कि उनके पास निपटाए गए तत्व के संबंध में होते हैं।

एक गुरु एक गाइड है जो आमतौर पर एक सामान्य दृष्टिकोण रखता है और यह उस क्षेत्र के भीतर पेशेवर और व्यक्तिगत विकास दोनों में योगदान देता है जिसमें यह संचालित होता है। उनका उद्देश्य आमतौर पर एक व्यक्ति के रूप में मार्गदर्शन करने वाले का विकास होता है न कि केवल एक कार्य में। इस प्रकार, यह आपको पता लगाने के विकल्पों और लक्ष्यों को प्राप्त करने की कोशिश करने के व्यापक स्पेक्ट्रम से पहले खुद को खोजने में मदद करता है।

दूसरी ओर, कोच एक विशिष्ट पहलू पर ध्यान केंद्रित करता है जिस पर संगत किया जाता है, आम तौर पर अधिक विशिष्ट और विशिष्ट कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।

उदाहरण के लिए, कोच निर्णय लेने के बारे में प्रोत्साहित करने का प्रयास कर सकता है किसी लक्ष्य को प्राप्त करने या किसी विशेष समस्या को हल करने के लिए कैसे कार्य करें, जबकि मेंटर इस बात का उदाहरण प्रस्तुत करता है कि मदद करने के अलावा विभिन्न स्थितियों से कैसे व्यवहार किया जाए या कैसे निपटा जाए विशिष्ट समस्याओं को हल करना आमतौर पर मूल्यों, संदर्भों को प्रदान करता है और विविध शिक्षा को परे उत्पन्न करता है यह।

4. पेशेवर की भूमिका

दो पद्धतियों के बीच एक और विचलन पेशेवर की भूमिका में देखा जाता है, जो कि उनकी भूमिका है।

कोच एक साथी है जो विषय को उनके उत्तर खोजने में मदद कर सकता है, अपने स्वयं के विचारों, विश्वासों और अनुभवों को छिपाए रखना और प्रासंगिक न होना.

इस मायने में मेंटर की भूमिका इसके विपरीत है: यह उसका अनुभव, दृष्टिकोण और राय है कि वह मेंटी के साथ क्या व्यवहार करता है जिसे सीखने के लिए खोजा जा रहा है। संरक्षक जवाब देता है, कोच आपको उन्हें खोजने में मदद करने की कोशिश करता है.

5. संबंधपरक समरूपता

पेशेवर की भूमिका के अलावा, हम एक अंतर के रूप में इस तथ्य को भी उजागर कर सकते हैं कि कोचिंग और सलाह के बीच पेशेवर और ग्राहक के बीच का संबंध अलग है। एक पेशेवर रिश्ते के पहले भाग में जिसमें, इसके अलावा दो लोगों के बीच कोई संबंधपरक विषमता नहीं है ग्राहक की जरूरतों और इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित करने से परे कि कोच विषय वस्तु का विशेषज्ञ है।

सलाह देने के मामले में, एक निश्चित भावनात्मक बंधन होना आम बात है (याद रखें कि एक संबंध है मेंटर-मेंटी), जिसमें विषयों के संबंध में अनुभव के संदर्भ में एक स्पष्ट विषमता भी देखी जाती है इलाज: एक विशेषज्ञ होता है और आम तौर पर जिस क्षेत्र में वह चलता है उसके भीतर अधिक वजन और शक्ति होती है, जबकि दूसरा शिक्षु है और आमतौर पर उसकी स्थिति उथली होती है। हालाँकि, दूसरी ओर, सूचना के प्रवाह के संबंध में अधिक समरूपता है, क्योंकि यह दोनों विषय हैं जो अपनी राय और आकलन को संप्रेषित और व्यक्त करते हैं, न कि उनमें से केवल एक।

6. रिश्ता कौन चलाता है?

हालाँकि यह पहले से ही पिछले बिंदुओं से देखा जा सकता है, कोचिंग और मेंटरिंग के बीच एक और अंतर यह है कि कोचिंग के मामले में यह हमेशा ग्राहक होता है जो सत्र को उन पहलुओं की ओर निर्देशित करेगा जिन पर काम किया जाना चाहिए, और संबंध प्रस्तावित लक्ष्यों या उद्देश्यों को प्राप्त करने की ओर उन्मुख है, मेंटरिंग में, यह पेशेवर या संरक्षक होता है जो निर्देश देता है कि सत्र कैसे चलेगा या इसे किस पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, हालांकि यह कुछ अधिक सहमत और अनौपचारिक है।

इस तरह, सलाह देना एक प्रकार की सेवा है जो उन लोगों के लिए अधिक मूल्य जोड़ता है जिनके बारे में अधिक मौलिक संदेह है कि उनके जीवन के किन क्षेत्रों में अधिक काम करना है, जबकि कोचिंग में सामान्य बात यह है कि जो व्यक्ति पेशेवर मदद चाहता है उसके पास पहले से ही स्पष्ट संदर्भ होते हैं कि उसे किस दिशा में जाना चाहिए अग्रिम। मेंटर्स का काम उन लोगों के लिए आदर्श है जो किसी तरह का काम शुरू कर रहे हैं या जो अभी भी उस क्षेत्र के बारे में लगभग कुछ भी नहीं जानते हैं जिसमें वे प्रवेश कर रहे हैं।

7. अस्थायीता और संरचना

हालांकि हम किसी ऐसी चीज से डील नहीं कर रहे हैं जो हमेशा होनी ही है, एक सामान्य नियम के रूप में, सलाह देने के लिए समय के साथ लंबे समय तक संपर्क की आवश्यकता होती है, जबकि कोचिंग के मामले में पेशेवर संबंध आमतौर पर कम होते हैं।

इसी तरह, कोचिंग सत्र आमतौर पर अत्यधिक संरचित होते हैं और एक उद्देश्य प्राप्त होने तक समय में सीमित होते हैं, जबकि परामर्श के मामले में अस्थायीता नहीं होती है। आवश्यक रूप से सत्रों से जुड़ा हुआ है, बल्कि एक अधिक निरंतर संबंध का अर्थ है और कम कठोर हो सकता है और आवश्यकताओं के आधार पर काफी हद तक भिन्न हो सकता है, उद्देश्यों के साथ जो भिन्न हो सकते हैं अधिक समय तक।

यह मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि कोच एक विशिष्ट कार्य या कौशल पर ध्यान केंद्रित करता है जबकि संरक्षक एक क्षेत्र में सामान्य व्यवहार मॉडल के रूप में कार्य करता है। इसके अलावा, जिस प्रकार के पेशेवर रिश्ते मेंटर के साथ होते हैं, उसके लिए बहुत करीबी बंधन की आवश्यकता होती है, जिसे बनाए रखने के लिए समय की आवश्यकता होती है।

8. वर्तमान या भविष्य

कोचिंग और सलाह के बीच एक और अंतर उनकी अस्थायीता से संबंधित है।

एक सामान्य नियम के रूप में, कोचिंग का उद्देश्य किसी स्थिति का सामना करना या प्रशिक्षण देना है किसी प्रकार की क्षमता में जिसकी हमें वर्तमान में आवश्यकता है, लघु और मध्यम में परिणाम प्राप्त करने के लिए अवधि। हालांकि, उद्देश्य की सलाह में यह आम तौर पर सुधार पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, न केवल वर्तमान बल्कि लंबी अवधि में भी।, ताकि मेंटी अपने करियर के दौरान सकारात्मक रूप से विकसित हो।