एक कंपनी में 23 प्रकार की लागतें: उन्हें कैसे वर्गीकृत किया जाता है और वे क्या हैं?

एक कंपनी में कई तरह की लागतें होती हैं. उपयोग किए जाने वाले मानदंडों के आधार पर, जिस आर्थिक गतिविधि का विश्लेषण किया जाता है और जिस प्रकार के स्तर को ध्यान में रखा जा रहा है, हम कई अलग-अलग प्रकार की लागतों के बारे में बात कर सकते हैं।

वे जो भी हों, किसी भी संगठन में, उनके संगठन के भीतर होने वाली लागतों के प्रकार को ध्यान में रखा जाना चाहिए और जाना जाना चाहिए। संस्था, उनका अनुमान लगाने के लिए, उन्हें अच्छी तरह से पंजीकृत करवाए और, जहाँ तक संभव हो, लागत कम करे और बढ़ाए फ़ायदे।

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किसी कंपनी में लागत के प्रकार उस कार्य के अनुसार जिसमें वे खर्च किए जाते हैं

एक कंपनी में लागत के प्रकार बहुत विविध हैं और इसका वर्गीकरण उपयोग किए गए मानदंडों के अलावा, खाते में लिए जाने वाले कई पहलुओं पर निर्भर करता है. आगे हम इन मानदंडों को उनके भीतर प्रत्येक श्रेणी के अतिरिक्त देखेंगे।

जिस कार्य में वे खर्च होते हैं, उसके अनुसार हम उत्पादन, वितरण या बिक्री, प्रशासन और वित्तीय लागतों के बारे में बात कर सकते हैं।

उत्पादन लागत

उत्पादन लागत वे उस प्रक्रिया से प्राप्त होते हैं जिसमें एक कच्चा माल एक तैयार उत्पाद में परिवर्तित हो जाता है

. उनके भीतर हम निम्नलिखित तीन उपप्रकार पा सकते हैं:

1. कच्चे माल की लागत

कच्चे माल की लागत सीधे तौर पर होती है उत्पाद में एकीकृत सामग्री की लागत से संबंधित, यानी उत्पाद की भौतिक लागत क्या है। उदाहरण के लिए, यह उस लकड़ी की कीमत होगी जिससे मेज बनती है, बीयर के लिए माल्ट, या मिट्टी के बर्तनों के लिए मिट्टी।

2. श्रम लागत

श्रम लागत वे हैं निर्मित उत्पाद में पदार्थ के रूपांतरण में प्रत्यक्ष हस्तक्षेप से प्राप्त होता है.

उदाहरण के लिए, श्रम लागत उस बढ़ई का वेतन होगा जिसने मेज बनाई है, किसान जिसने माल्ट एकत्र किया है, खनिक जो मिट्टी प्राप्त करता है।

3. विनिर्माण ओवरहेड

विनिर्माण ओवरहेड लागत व्यय हैं उत्पादन से जुड़ा हुआ है जो कच्चे माल के उत्पाद में परिवर्तन के दौरान होता है लेकिन सीधे श्रम से प्राप्त नहीं होता है. उनमें से हम कारीगर पर्यवेक्षकों, रखरखाव, ऊर्जा खपत, मूल्यह्रास का वेतन पा सकते हैं...

ऐसी कई लागतें हैं जो किसी कारखाने में या उत्पादन श्रृंखला में हो सकती हैं जो अप्रत्यक्ष हैं किसी उत्पाद या सेवा की पेशकश का विस्तार जो कच्चे माल या श्रम पर निर्भर नहीं करता है प्रत्यक्ष।

वितरण या बिक्री लागत

वितरण या बिक्री की लागत वे हैं जो उस क्षेत्र में किया गया व्यय जो तैयार उत्पादों को उत्पादन के स्थान से उपभोक्ता तक ले जाने के लिए जिम्मेदार है. वे वे भी हैं जो उत्पाद या सेवा के प्रचार और बिक्री से संबंधित हैं, जैसे कि विज्ञापन, कमीशन, उन प्रतिष्ठानों में आपूर्ति जहां वे बेचे जाते हैं...

प्रशासन लागतें

प्रशासन लागत वे हैं जो, जैसा कि नाम से पता चलता है, कंपनी की प्रशासनिक गतिविधि से उत्पन्न होती हैं। वे सीधे कंपनी के सामान्य संचालन की दिशा और प्रबंधन से संबंधित हैं, जिनमें से हम संगठन के भीतर वेतन, टेलीफोन लागत, सामान्य कार्यालय, संचार सेवाएं पा सकते हैं...

वित्तीय लागत

वित्तीय लागत वे हैं कंपनी के विकास के लिए आवश्यक बाहरी संसाधनों को प्राप्त करने से उत्पन्न होता है. इनमें ब्याज की लागत शामिल है जो कंपनी को ऋणों पर चुकानी होगी, साथ ही साथ ग्राहकों को ऋण देने की लागत भी।

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किसी गतिविधि, विभाग या उत्पाद के साथ उनकी पहचान के अनुसार लागत के प्रकार

इस वर्गीकरण के अंतर्गत हम प्रत्यक्ष लागत और अप्रत्यक्ष लागत पाते हैं।

प्रत्यक्ष लागत

प्रत्यक्ष लागत वे हैं तैयार उत्पादों या विशिष्ट क्षेत्रों के साथ पहचाना या परिमाणित किया जा सकता है. वे वे हैं जिन्हें प्रबंधन दी गई सेवाओं या वस्तुओं के साथ संबद्ध करने में सक्षम है। उनमें से हम बिक्री निदेशक के सचिव, कच्चे माल की लागत, श्रम की लागत के अनुरूप वेतन भी पाएंगे...

परोक्ष लागत

प्रत्यक्ष लागतों के विपरीत, अप्रत्यक्ष लागतें वे हैं जो तैयार उत्पादों या विशिष्ट क्षेत्रों के साथ पूरी तरह से पहचाना या परिमाणित नहीं किया जा सकता है. अप्रत्यक्ष लागत का एक उदाहरण उत्पाद के संबंध में मशीनरी का मूल्यह्रास या उत्पादन प्रबंधक का वेतन है।

कुछ लागतें दोहरी होती हैं, इस अर्थ में कि वे एक ही समय में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष होती हैं। इसका एक उदाहरण उत्पादन प्रबंधक का वेतन है, जो उत्पादन क्षेत्र की लागतों के लिए प्रत्यक्ष है, लेकिन उत्पाद के लिए अप्रत्यक्ष है। यह परिभाषित करना कि कोई लागत प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष है, विश्लेषण की जा रही गतिविधि पर बहुत कुछ निर्भर करता है।

जिस समय में उनकी गणना की गई थी

इस कसौटी के भीतर हम ऐतिहासिक लागत और पूर्व निर्धारित लागत पाते हैं।

ऐतिहासिक लागत

ऐतिहासिक लागतें, जिन्हें वास्तविक लागतें भी कहा जाता है, वे हैं जो उत्पाद के निर्माण के बाद होता है. इस प्रकार की लागतें इंगित करती हैं कि एक निश्चित वस्तु या सेवा का उत्पादन करने के लिए इसकी लागत क्या है। ऐतिहासिक लागत वे हैं जिनका उपयोग बाहरी वित्तीय विवरण तैयार करते समय किया जाता है।

डिफ़ॉल्ट लागत

डिफ़ॉल्ट लागत वे हैं जो अनुमानित रूप में या मानक लागत लागू करके किसी निश्चित लेख या सेवा के उत्पादन से पहले या उसके दौरान उनकी गणना की जाती है.

1. अनुमानित लागत

हम कहते हैं कि एक लागत का अनुमान तब लगाया जाता है जब इसकी गणना कुछ अनुभवजन्य आधारों पर की जाती है लेकिन यह अभी भी अनुमानित है। यानी यह एक है उत्पाद के उत्पादन या सेवा की पेशकश के दौरान होने वाली लागतों के मूल्य और राशि का पूर्वानुमान या पूर्वानुमान.

2. मानक लागत

मानक लागत वे हैं जो एक निश्चित वस्तु या सेवा के प्रत्येक लागत तत्व पर आम तौर पर वैज्ञानिक आधार पर बनाई जाती हैं। है वह अनुमान जिसके बारे में सटीक माना जाता है कि किसी उत्पाद या सेवा का उत्पादन या ऑफ़र करने में कितना खर्च होना चाहिए, जब तक कि कोई आश्चर्य न हो और यह इस बात पर आधारित हो कि उत्पादन उस बिंदु तक कैसे रहा है।

उस समय के अनुसार जिसमें उन्हें आय के लिए चार्ज किया जाता है

इस कसौटी के भीतर हम उत्पादों की लागत और अवधि पाते हैं

उत्पाद की लागत

उत्पाद की लागत, जैसा कि इसके अपने नाम से संकेत मिलता है, उन लोगों को संदर्भित करता है बिक्री के प्रकार की परवाह किए बिना उत्पाद के उत्पादन और बिक्री के परिणामस्वरूप हुआ है.

अवधि की लागत

अवधि लागत वे हैं जो एक निश्चित अवधि के दौरान होती हैं। वे दैनिक, साप्ताहिक, पाक्षिक और अधिक से अधिक मासिक हो सकते हैं. उदाहरण के लिए, यह हो सकता है कि कंपनी किराये के कार्यालयों पर कब्जा कर रही है जिनकी लागत ए में की जाती है विशिष्ट अवधि (आमतौर पर एक महीने) और यह स्वतंत्र है कि कंपनी कितने उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करती है। कंपनी।

इसकी घटना पर आपके नियंत्रण के आधार पर

यहां हम नियंत्रित लागत और अनियंत्रित लागत पाते हैं।

नियंत्रणीय लागत

नियंत्रणीय लागत वे हैं जिन्हें करने का अधिकार एक या अधिक लोगों के पास है. उदाहरण के लिए, बिक्री प्रबंधकों के वेतन वे लागतें हैं जिन्हें उनके ठीक ऊपर के स्तर, सामान्य बिक्री प्रबंधक द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है। एक अन्य उदाहरण सचिव का वेतन है, जो सीधे तौर पर इस बात पर निर्भर करता है कि बॉस क्या निर्णय लेता है।

दरअसल, किसी कंपनी की अधिकांश लागतें, विशेष रूप से वेतन, संगठन के एक या दूसरे स्तर पर नियंत्रित होती हैं। निचले स्तरों पर यह पहलू बहुत कम नियंत्रणीय होता है, जबकि उच्च स्तरों पर यह लगभग अधिकतम हो जाता है। पूरे संगठन का निदेशक अपने सभी कर्मचारियों के वेतन को प्रभावित कर सकता है, जबकि सबसे निचला सोपानक उसका अपना भी नहीं है।

नियंत्रण योग्य लागतों को प्रत्यक्ष लागतों के बराबर नहीं माना जाना चाहिए।. उदाहरण के लिए, एक प्रोडक्शन मैनेजर का वेतन उसके क्षेत्र के संबंध में प्रत्यक्ष है, लेकिन यह उसके द्वारा नियंत्रित नहीं है। इन लागतों का उपयोग जिम्मेदारी के क्षेत्रों या किसी अन्य प्रशासनिक नियंत्रण प्रणाली द्वारा लेखांकन को डिजाइन करने के लिए किया जाता है।

बेकाबू लागत

कभी-कभी संभाले गए खर्चों पर कोई अधिकार नहीं है. इसका एक उदाहरण पर्यवेक्षक के लिए उपकरण का मूल्यह्रास है, क्योंकि इस तरह का खर्च आमतौर पर ऊपरी प्रबंधन द्वारा किया गया निर्णय होता है।

उनके व्यवहार के अनुसार

इस मानदंड में हम निश्चित लागत, परिवर्तनीय लागत और मिश्रित लागत पाते हैं।

तय लागत

निश्चित लागत वे हैं जो वे स्थिर होने के कारण समय बीतने के साथ किसी भी परिवर्तन से नहीं गुजरते हैं भले ही उत्पादन या अन्य पहलुओं के मामले में बड़े उतार-चढ़ाव हों। निश्चित लागतों में हमारे पास कारखाने के किराए का भुगतान, अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास जैसे पहलू हैं सीधी रेखा या गुणांक द्वारा, लागत लेखाकार का वेतन, बीमा, वेतन, सुरक्षा गार्ड का वेतन सुरक्षा…

वे आम तौर पर वे खर्च होते हैं जो कंपनी की संरचना को बनाए रखने के लिए आवश्यक होते हैं और जो समय-समय पर किए जाते हैं। निश्चित लागतों के भीतर हम पा सकते हैं:

1. विवेकाधीन निश्चित लागत

विवेकाधीन निश्चित लागत क्या वे अतिसंवेदनशील हैं जिन्हें किसी बिंदु पर संशोधित किया जा सकता है, जैसे कि कर्मचारियों का वेतन, भवन का किराया, उत्पादन प्रक्रिया ही...

2. प्रतिबद्ध निश्चित लागत

प्रतिबद्ध निश्चित लागत, जिसे सनक लागत के रूप में भी जाना जाता है, वे हैं वे किसी भी चीज से संशोधित नहीं होते हैं. इसका एक उदाहरण मशीनरी का मूल्यह्रास होगा।

परिवर्ती कीमते

परिवर्तनीय लागत हैं जिनकी परिमाण कंपनी के भीतर किए गए संचालन की मात्रा के प्रत्यक्ष अनुपात में बदलती है. उक्त गतिविधि को उत्पादन या बिक्री के लिए संदर्भित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कच्चे माल पर खर्च उनके मूल्य में भिन्नता के कारण और उत्पादन बढ़ने पर आवश्यक मात्रा में दोनों में परिवर्तन होता है।

मिश्रित लागत

जैसा कि इसके अपने नाम से पता चलता है, मिश्रित लागतों में संचालन की विभिन्न प्रासंगिक श्रेणियों में निश्चित और परिवर्तनीय लागतों की विशेषताएं होती हैं।

1. अर्ध-परिवर्तनीय लागत

एक अर्ध-परिवर्तनीय लागत का निश्चित भाग आमतौर पर एक निश्चित उत्पाद बनाने या सेवा प्रदान करने के लिए न्यूनतम शुल्क का प्रतिनिधित्व करता है। इसका परिवर्तनशील हिस्सा वास्तव में सेवा का उपयोग करने के लिए ली जाने वाली लागत है।.

उदाहरण के लिए, टेलीफोन सेवाओं के लिए अधिकांश शुल्कों में दो तत्व होते हैं: शुल्क निश्चित, जो उपयोगकर्ता को कॉल प्राप्त करने या करने की अनुमति देता है, और प्रत्येक फोन कॉल के लिए चर पूर्ण।

2. स्तरित लागत

बढ़ी हुई कीमत पर गतिविधि के विभिन्न स्तरों पर इसका निश्चित भाग अचानक बदल जाता है, चूंकि ये लागत अविभाज्य भागों में अर्जित की जाती हैं।

यह विचार समझने में कुछ जटिल है तो चलिए एक उदाहरण देखते हैं। आइए कल्पना करें कि प्रत्येक 20 कर्मचारियों के लिए एक पर्यवेक्षक की आवश्यकता है। यदि 30 श्रमिक होते तो हमें दो पर्यवेक्षकों की आवश्यकता होती और यदि हम 40 तक अन्य श्रमिकों को नियुक्त करते हैं तो भी हमें केवल दो पर्यवेक्षकों की आवश्यकता होगी। लेकिन अगर हम 41 श्रमिकों तक पहुँचते हैं, तो हमें तीन पर्यवेक्षकों की आवश्यकता होगी, क्योंकि हमें प्रत्येक 20 श्रमिकों के लिए एक अतिरिक्त पर्यवेक्षक की आवश्यकता है।

निर्णय लेने के लिए इसके महत्व के अनुसार

यहां हम प्रासंगिक लागत और अप्रासंगिक लागत पाते हैं।

प्रासंगिक लागत

प्रासंगिक लागत वे भविष्य के खर्च हैं जो कार्रवाई के वैकल्पिक तरीकों के बीच अंतर होने की उम्मीद है और अगर कोई कदम या आर्थिक गतिविधि बदली, घटाई या समाप्त की जाती है तो इसे खारिज किया जा सकता है.

अप्रासंगिक लागत

वे वे हैं जो कार्रवाई के चुने हुए पाठ्यक्रम की परवाह किए बिना अपरिवर्तित रहते हैं।

बलिदान के प्रकार के अनुसार जो किया गया है

इस मानदंड में हम आउट-ऑफ-पॉकेट और अवसर लागत पाते हैं।

तुरंत देय लागत

आउट-ऑफ-पॉकेट लागत वे हैं जो नकद बहिर्वाह शामिल है. ये खर्च बाद में ऐतिहासिक लागत बन जाएंगे और प्रबंधन निर्णय लेते समय प्रासंगिक हो भी सकते हैं और नहीं भी।

अवसर लागत

जब एक निश्चित विकल्प को लागू करने के लिए एक नया निर्णय लिया जाता है, तो अन्य विकल्पों से होने वाले लाभों को छोड़ दिया जाता है। अन्य विकल्पों को त्यागने से खो जाने वाले काल्पनिक लाभ, शायद बेहतर वाले, चुनी गई कार्रवाई के लिए अवसर लागत कहलाती हैं.

गतिविधि में वृद्धि या कमी के कारण परिवर्तन पर निर्भर करता है

इस मानदंड में हम अंतर लागत और डूब लागत पा सकते हैं।

अंतर लागत

विभेदक लागत कुल लागत में वृद्धि या कमी, या कंपनी के संचालन में भिन्नता द्वारा उत्पादित लागत के किसी भी तत्व में परिवर्तन का उल्लेख करती है। निर्णय लेने के दौरान ये लागतें महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे ही हैं एक विशेष अनुरोध के कारण कंपनी में हुए लाभकारी या नकारात्मक परिवर्तन दिखाएं.

1. घटती लागत

जब परिचालन की मात्रा में कमी के कारण अंतर लागत उत्पन्न होती है, तो हम घटती लागत की बात करते हैं।

2. वृद्धिशील लागत

वृद्धिशील लागत वे हैं कंपनी की गतिविधियों या संचालन में वृद्धि के कारण होता है.

विफल लागत

सनक लागत वे हैं जो चुनी गई कार्रवाई की परवाह किए बिना, वे परिवर्तित नहीं होंगे, अर्थात वे अपरिवर्तित रहेंगे.

गतिविधियों में कमी के संबंध में इसके अनुसार

इस अंतिम मानदंड में हम परिहार्य लागत और अपरिहार्य लागत पाते हैं।

परिहार्य लागत

परिहार्य लागत वे हैं जो वे एक उत्पाद या विभाग के साथ पूरी तरह से पहचाने जाने योग्य हैं, इस तरह, यदि उत्पाद या विभाग को समाप्त कर दिया जाता है, तो वह लागत समाप्त हो जाती है.

अपरिहार्य लागत

अपरिहार्य लागत वे हैं जिन्हें समाप्त नहीं किया जाता है, भले ही विभाग या उनसे जुड़े उत्पाद या संदिग्ध रूप से जुड़े उत्पाद को कंपनी से हटा दिया गया हो।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

• बारफील्ड, जे., रायब्रोन, सी. और थॉम्पसन, एम। क। (2004). लागत लेखांकन परंपराएं और नवाचार।
• पोलिमेनी, आर., फैबोज़ी, एफ., और एडेलबर्ग, ए. लागत लेखांकन: प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए अवधारणाएँ और अनुप्रयोग। सांता फे डे बोगोटा। मैकग्रा-हिल इंटरअमेरिकाना।