वरिष्ठता: यह क्या है और संगठनों में इसका लाभ कैसे उठाया जाए

एक एंग्लो-सैक्सन शब्द है जो इस समय काम के माहौल में फलफूल रहा है कि RAE इसे "श्रेणी में श्रेष्ठ और उन लोगों के लिए अनुभव के रूप में परिभाषित करता है जो एक ही पेशे को करते हैं या डाक"। हम वरिष्ठता के बारे में बात करते हैं. दूसरे शब्दों में, यह उन लोगों को संदर्भित करता है जिनके पास बहुत अधिक अनुभव है और वे अपने पेशे में अत्यधिक योग्य हैं।

यह कहा जा सकता है कि प्रत्येक संगठन का अपना विचार है कि वरिष्ठता क्या है। कुछ कंपनियों के पास अलग-अलग विशेषताओं के आधार पर पूर्व निर्धारित पैमाने होते हैं और दूसरी ओर, प्रत्येक विशेष मामले का मूल्यांकन करना पसंद करते हैं। हालांकि, वरिष्ठता के स्तर का निर्धारण करते समय सबसे आम विशेषताएं आमतौर पर किसी क्षेत्र या स्थिति में अनुभव के वर्ष होते हैं तकनीकी कौशल और कार्य जो व्यक्ति करने में सक्षम है, स्वायत्तता और स्व-प्रबंधन क्षमता, प्रबंधन और नेतृत्व क्षमता, के बीच अन्य।

वरिष्ठता क्या है?

यह स्पष्ट है कि संगठनात्मक पदानुक्रम के भीतर, किसी व्यक्ति के अनुभव के वर्षों को चिन्हित किया जाता है कई पहलुओं में अंतर है और यही मुख्य कारण है कि वे इतने बाद में मांगे जाते हैं कंपनियों। एक स्पष्ट उदाहरण यह है कि एक व्यक्ति जिसने अभी काम की दुनिया में प्रवेश किया है, उसे पर्यवेक्षण की आवश्यकता है, जिसका अर्थ है समय और धन का उच्च निवेश। वरिष्ठता के साथ एक पेशेवर कम समय में अधिक समस्याओं को हल करने की क्षमता रखता है और संगठन के लिए इस तरह के खर्च की आवश्यकता नहीं होती है।

आज के लेख में हम वरिष्ठता के बारे में गहराई से बात करेंगे और सबसे ऊपर हम इस पर ध्यान देंगे कि कैसे संगठन अपने भीतर इस क्षमता वाले लोगों के होने का लाभ उठा सकते हैं टेम्पलेट। यदि आप इस शब्द को नहीं जानते हैं, तो कंपनी के लिए इसका क्या अर्थ है और इसके फायदे खोजने के लिए आस-पास रहें।

से समझा जाता है सॉफ्ट स्किल्स या सॉफ्ट स्किल्स काम में सफल होने के लिए आवश्यक व्यक्तिगत गुण. वरिष्ठता इस श्रेणी में पूरी तरह फिट बैठती है। यह एक पेशेवर परिपक्वता को मानता है जो दबाव में कार्य करने के तरीके को जानने के लिए उचित कौशल रखने की अनुमति देता है, जल्दी और कुशलता से समाधान प्रदान करता है, एक अच्छा नेता बनता है और प्रभावित करना जानता है दूसरों की तुलना में, वे जो करते हैं उसके बारे में ज्ञान प्रदर्शित करते हैं और सामान्य तौर पर, निर्णय लेने के लिए आवश्यक मानदंड रखते हैं और इस प्रकार कंपनी के विकास और वृद्धि में योगदान करते हैं। संगठन।

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यह कैसे प्राप्त किया जाता है?

वरिष्ठता कैसे विकसित होती है यह अक्सर पूछे जाने वाला प्रश्न है। विशेषज्ञों के अनुसार, इसका बहुत कुछ संबंध घर में प्राप्त शिक्षा, मूल्यों, दृष्टिकोणों और से है विचार जो बचपन से अर्जित किए गए हैं और दूसरी ओर, अनुभव भी एक भूमिका निभाते हैं महत्वपूर्ण। सभी सफलताएँ, गलतियाँ और सीख जो व्यक्ति ने अपने कामकाजी जीवन के दौरान प्राप्त की हैं, वरिष्ठता के स्तर को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण रूप से जुड़ती हैं।

स्तर क्या हैं?

वरिष्ठता के 4 स्तर हैं स्थापित किया गया है जो श्रमिकों को उनके अनुभव के आधार पर वर्गीकृत करता है:

• प्रशिक्षु: सभी लोग जो पढ़ रहे हैं या अपनी पढ़ाई पूरी कर रहे हैं और अभी भी पेशेवर अनुभव नहीं रखते हैं। यह एक ऐसा स्तर है जिसके लिए शुरू में कंपनी के किसी अन्य पेशेवर द्वारा पर्यवेक्षण और अनुवर्ती कार्रवाई की आवश्यकता होती है।
• कनिष्ठ: कामकाजी जीवन में 2 वर्ष से कम अनुभव वाले सभी व्यक्ति यहां प्रवेश करते हैं।
• सेमी-सीनियर: 2-6 साल के कार्य अनुभव वाले लोग इस श्रेणी में आते हैं। वे आत्मनिर्भर हैं और उन्होंने अपने काम पर अच्छी पकड़ बना ली है।
• वरिष्ठ: 6 वर्ष से अधिक का अनुभव और इसलिए पर्यवेक्षण या अनुवर्ती कार्रवाई की आवश्यकता के बिना त्वरित और प्रभावी निर्णय लेने में सक्षम है।

कार्यस्थल में वरिष्ठों के बारे में मिथक

कुछ पूर्वकल्पित विचार हैं जो गलत हैं और हमें लगता है कि उन्हें उजागर करना महत्वपूर्ण है। यहाँ हम उनमें से कुछ को सूचीबद्ध करते हैं:

• सीनियर्स नहीं जानते कि नई तकनीकों को कैसे हैंडल किया जाए. कई लोग जो वर्षों से संगठनों में काम कर रहे हैं, उन्होंने इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों को ठीक से संभालना सीख लिया है। क्या अधिक है, वे नोटबुक और पुराने जमाने के पेन की अच्छी चीजों की उपेक्षा किए बिना स्क्रीन का लाभ उठाने में सक्षम हैं।

• बुजुर्ग जले हैं और वे अब कंपनी के लिए सब कुछ नहीं देते हैं। हर किसी की तरह, अगर पर्यावरण प्रेरित कर रहा है, तो हम प्रेरित होते हैं और अपना काम बेहतरीन तरीके से करना चाहते हैं। वही वरिष्ठों के लिए जाता है। यदि संबंधपरक, पर्यावरणीय और आर्थिक पहलू रोमांचक हैं, तो वे किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उत्साहित होने में उतने ही सक्षम हैं।

• सीनियर्स कंपनी के लिए अधिक महंगे हैं. जैसा कि हमने पहले उल्लेख किया है, वे अधिक प्रभावी समस्या-समाधान कौशल वाले लोग हैं और इसलिए, वरिष्ठों के लिए अक्सर यह बहुत सस्ता होता है।

• वरिष्ठ सभी वृद्ध लोग हैं. हालांकि यह सच है कि यह अनुभव से निकटता से जुड़ा हुआ है, यह सब कुछ नहीं है। वास्तव में आलोचनात्मक और निर्णायक सोच वाला एक परिपक्व व्यक्तित्व होना वरिष्ठता का एक बड़ा हिस्सा है और निश्चित रूप से इसका व्यक्ति की उम्र से कोई लेना-देना नहीं है।

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संगठनों में इसका लाभ कैसे उठाएं

कार्यबल में वरिष्ठ प्रतिभा का होना संगठनों और के लिए अत्यधिक लाभदायक है हम विश्लेषण करेंगे कि उनके पास क्या फायदे हैं और कंपनियां इस समूह से अधिकतम लाभ कैसे प्राप्त कर सकती हैं लोगों की।

सबसे पहले, यह स्पष्ट है कि वरिष्ठ लोगों का लाभ उठाने के लिए अनुभव सबसे मजबूत बिंदुओं में से एक है. उनके काम और काम की दुनिया का व्यापक ज्ञान उन्हें अधिक निर्णायक, अधिक सूचित और सरलता से अधिक सुचारू रूप से और कुशलता से काम करता है। इसी तरह, एक कंपनी के भीतर संचार आवश्यक है और वरिष्ठ व्याख्या करने में सक्षम हैं ग्राहकों के साथ या अपने वरिष्ठों के साथ बातचीत करने के लिए स्पष्ट और संक्षिप्त तरीके से अपने विचार a पर्याप्त।

उनके अनुभव के लिए धन्यवाद, इन व्यक्तियों में परिवर्तन और नई परिस्थितियों के अनुकूल होने की एक बड़ी क्षमता है। उदाहरण के लिए, विशेषज्ञ इस बात की पुष्टि करते हैं कि COVID-19 महामारी में, यह देखना संभव था कि यह समूह कितनी जल्दी और आसानी से टेलीवर्किंग और नई कार्य लय के अनुकूल हो गया। इसके अलावा, वरिष्ठ प्रतिभा टीम नेतृत्व को बेहतर ढंग से ग्रहण करती है, एक गुणवत्ता जो कंपनियों में अत्यधिक मांग की जाती है। उनके पास टीमवर्क के लिए एक महान क्षमता है और वे समस्याओं का विश्लेषण करने और महत्वपूर्ण सोच का उपयोग करके प्रभावी समाधान खोजने में सक्षम हैं।

काम की दुनिया हमेशा प्रतिभा और अनुभव के बीच सही संतुलन की तलाश में रहती है. ऐसा लगता है कि यह जादू का मिश्रण है जो सभी संघर्षों को हल करता है। अनुभवों, ताकत, कमजोरियों और संयोजन के लिए अंतर-पीढ़ीगत विविधता महत्वपूर्ण है संवेदनशीलता प्रत्येक कर्मचारी से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए और इस प्रकार जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए संगठन।