उत्पादन और उत्पादकता के बीच 4 अंतर
वित्त और व्यापार की दुनिया में दो शब्दों के बीच अंतर करना और जानना आवश्यक है किसी संगठन के उचित कामकाज को समझने और हासिल करने के लिए मौलिक: उत्पादन और उत्पादकता।
हालांकि एक तरह से ऐसा लग सकता है कि उत्पादन और उत्पादकता पर्यायवाची हैं, सच्चाई यह है कि वे नहीं हैं, हालांकि वे दो निकट से संबंधित शब्द हैं।
इस लेख में हम संबोधित करेंगे उत्पादन और उत्पादकता के बीच अंतर, उनकी परिभाषाओं को विस्तार से समझाने और कंपनी के संचालन को समझने के लिए उनके संबंध क्या हैं, इसे समझने के अलावा।
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उत्पादन और उत्पादकता क्या हैं?
उत्पादन, संक्षेप में, एक विशिष्ट अवधि में एक कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली वस्तुओं या सेवाओं की कुल मात्रा है। इसे किसी भी गतिविधि के रूप में परिभाषित किया जाता है जिसमें, एक पूरी प्रक्रिया के माध्यम से, एक कच्चा माल उपभोक्ता वस्तु या समाज के लिए उपयोगी सेवा में बदल जाता है। उत्पादन एक संगठन का मुख्य उद्देश्य है, यह देखते हुए कि यदि यह एक संतोषजनक स्तर तक पहुँच जाता है, तो कंपनी उस बाजार से निपट सकती है जिसे वह एक्सेस करने की कोशिश कर रही है।
प्रक्रिया की शुरुआत में, कुछ इनपुट कंपनी में प्रवेश करते हैं, जो मूर्त हो सकते हैं, जैसे सामग्री और मशीनरी, या अमूर्त, जैसे कि प्रक्रिया में शामिल मानव प्रयास का मामला, चाहे वह शारीरिक श्रम के रूप में हो या रचनात्मकता, विचार-मंथन, कल्पना और योजना के रूप में।
एक कंपनी के लिए लाभ होने के लिए यह आवश्यक है कि अंतिम उत्पादन से प्राप्त लाभ निवेशित व्यय से अधिक हो इनपुट्स में। अन्यथा, संगठन को नुकसान होगा जो थोड़ी देर बाद बर्बाद हो सकता है।
दूसरी ओर, उत्पादकता शब्द का तात्पर्य उत्पादन प्रक्रिया में दक्षता की डिग्री से है। दूसरे शब्दों में, यह उपभोग की गई सामग्री और अंतिम उत्पादों के बीच के संबंध के बारे में है, इसके अलावा निवेश की गई मानव पूंजी और इसके लिए आवश्यक समय को ध्यान में रखते हुए। जबकि उत्पादन अंतिम उत्पाद पर केंद्रित है, उत्पादकता पूरी प्रक्रिया के विभिन्न पहलुओं को ध्यान में रखती है।
दोनों अवधारणाओं के बीच महत्वपूर्ण अंतर
नीचे हम उत्पादन और उत्पादकता के बीच मूलभूत अंतर प्रस्तुत करते हैं।
1. उपाय
उत्पादन मापता है कि एक कंपनी ने क्या उत्पादन किया है, या तो माल या सेवाओं के रूप में। इसके बजाय, उत्पादकता दक्षता को मापती है, जिसमें कंपनी का अपना कुल उत्पादन शामिल किया जा सकता है।
2. की अभिव्यक्ति
उत्पादन को निरपेक्ष रूप से मापा और व्यक्त किया जाता है, क्योंकि यह उत्पादित होने पर केंद्रित होता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी प्रतिदिन 100 साबुन का उत्पादन करती है तो हम कहेंगे कि उसका प्रतिदिन ठीक 100 साबुन का उत्पादन होता है। जैसा कि देखा जा सकता है, यह काफी सरल और समझने में आसान उपाय है।
इसके बजाय, उत्पादकता को सापेक्ष रूप में मापा जाता हैचूंकि इसमें उत्पादन की तुलना में कई अधिक चर शामिल हैं, और उनमें से कुछ को मापना मुश्किल है, इसलिए इसकी सटीक या ठोस तरीके से गणना करना संभव नहीं है।
साबुन कंपनी के उदाहरण पर लौटते हुए, इसकी उत्पादकता की गणना करने के लिए हमारे लिए यह जानना पर्याप्त नहीं है कि वे हर दिन 100 साबुन का निर्माण करते हैं। यह उपयोगी जानकारी है, लेकिन बहुत कुछ जानना आवश्यक है, जैसे निवेश की गई सामग्री, उनकी लागत, खर्च किया गया समय, प्रत्येक कर्मचारी का व्यक्तिगत उत्पादन, उपयोग की जाने वाली मशीनरी और उसका रखरखाव ...
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3. उत्पाद और उपयोगिता
उत्पादन प्रक्रिया के अंत में पेश किए गए उत्पादों और सेवाओं की कुल मात्रा का एक उपाय है। अपने आप में, यह इंगित नहीं करता है कि कच्चे माल का कितना अच्छा उपयोग किया गया है.
इस प्रकार, उत्पादन उपाय हमें केवल यह जानने की अनुमति देता है कि किसी कंपनी द्वारा उत्पादित किस हद तक लाभ उत्पन्न करता है या इसके विपरीत, नुकसान का तात्पर्य है।
इसके बजाय, उत्पादकता एक उपाय है जो यह जानने की अनुमति देता है कि किस हद तक संसाधनों का उपयोग किया गया है।
एक संगठन उत्पादक होता है यदि उसने संसाधनों का बुद्धिमानी से उपयोग किया हो, आपने प्रक्रिया के दौरान सामग्री को बर्बाद या बर्बाद नहीं किया है।
4. वर्धित मूल्य
जब एक निश्चित उत्पाद का उत्पादन किया जाता है या एक सेवा की पेशकश की जाती है, तो कंपनी खुद उसे एक मूल्य देती है, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि शुरुआत में क्या निवेश किया गया है और आय का कितना प्रतिशत वांछित है प्राप्त करें।
दूसरी ओर, उत्पादकता, एक ऐसा उपाय होने के बावजूद, जिसकी गणना करना मुश्किल है, एक मनमाना मूल्य नहीं दिया जा सकता है। यह किसी उत्पाद या सेवा के उत्पादन में कंपनी की कुल दक्षता है, जिसके साथ, प्राप्त व्यय और लाभों को यथासंभव निष्पक्ष रूप से ध्यान में रखा जाना चाहिए, मूल्य जोड़ने की संभावना के बिना।
उत्पादकता-उत्पादन अनुपात
जैसा कि हम पहले ही देख चुके हैं, दो अवधारणाओं के बीच मूल अंतर यह है कि उत्पादन का तात्पर्य वस्तुओं और सेवाओं की मात्रा से है जो एक में दी जाती है समय की एक निश्चित अवधि, जबकि उत्पादकता संसाधनों के उपयोग के स्तर को संदर्भित करती है, चाहे वह सामग्री, मानव या ऊर्जावान। इस मूलभूत अंतर को समझने के बाद, इन दोनों शब्दों के बीच घनिष्ठ संबंध को देखना आवश्यक है।
संगठन में उत्पादन क्या है, इस पर ध्यान दिए बिना उत्पादकता की गणना करना संभव नहीं है. एक कंपनी कितनी कुशल है, यह जानने के लिए यह जानना आवश्यक है कि कितने उत्पाद/सेवाएं पेश की जाती हैं। इस प्रकार, यह जानना संभव है कि किस हद तक लाभ या हानि हो रही है, और संगठन के भीतर संसाधनों का उचित उपयोग कैसे किया जा रहा है।
उत्पादन और उत्पादकता की मात्रा एक दूसरे को प्रभावित करती है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी में उत्पादन में कमी पाई गई है, तो यह जांचना आवश्यक है कि क्या हुआ, यदि श्रमिकों को कोई दुर्घटना हुई है, यदि कोई मशीन खराब हो गई है या कोई सामग्री समाप्त हो गई है चचेरा भाई। भी ऐसा हो सकता है कि कर्मचारी ठीक से काम नहीं कर रहे हों, प्रशिक्षण में निवेश करने के लिए आवश्यक होने पर या यदि कोई अन्य विकल्प नहीं है, तो उन्हें बदलने के लिए।
यह कहा जाना चाहिए कि विरोधाभासी स्थितियां उत्पन्न हो सकती हैं जिसमें कंपनी के लिए वांछित उत्पादकता हो हासिल किया जा रहा है लेकिन संगठन को बनाए रखने में सक्षम होने के लिए जो आवश्यक है वह नहीं बनाया जा रहा है तैरना यह भी मामला हो सकता है कि वांछित उत्पादन हासिल किया गया है, हालांकि, जो किया गया है उसका विश्लेषण कर रहा है निर्माण प्रक्रिया के दौरान निवेश किया जाता है, तो यह देखा जाता है कि बड़ी मात्रा में धन और सामग्री।
सफल कंपनियाँ वे हैं जो लाभ प्राप्त करने के लिए आवश्यक वस्तुओं का उत्पादन करने का प्रबंधन करती हैं और बदले में, वे संसाधनों को बर्बाद नहीं करते हैं, आपको श्रमिकों के वेतन को सुनिश्चित करने के लिए समझदारी से निवेश करने और बचत करने की अनुमति देता है।
संक्षेप में, वास्तविक उत्पादकता की गणना करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि कंपनी का वास्तविक उत्पादन क्या है। हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इन दो कारकों में से एक में वृद्धि या कमी में परिवर्तन का पर्याय नहीं है अन्य घटक, लेकिन यह प्रभावित कर सकता है और एक संकेतक हो सकता है कि संगठन में कुछ बदलाव आया है।
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