सहयोगात्मक बुद्धि: यह वास्तव में क्या है?

स्पैनिश कहावत कहती है कि वे दो से अधिक चार आंखें देखते हैं तो क्या संघ बनाना बलयह स्पष्ट है: जब कई लोग एक लक्ष्य की दिशा में सहयोग करने का निर्णय लेते हैं, तो सफलता की संभावना अधिक होती है, क्योंकि दो या दो से अधिक दिमाग अकेले एक से ज्यादा बेहतर सोचेंगे। इस कथन के बाद, मोटे तौर पर बोलते हुए, हम समझ सकते हैं कि क्या है सहयोगी खुफिया.

सहयोगात्मक बुद्धि: अवधारणा को परिभाषित करना

शब्द बुद्धि यह लैटिन से आता है बुद्धिजीवी, पद जिसका मूल है होशियार जो बारी-बारी से बनता है अंदर जिसका अर्थ है "बीच" और लेगेरे जिसका अर्थ है "चुनना।" तो हम कह सकते हैं कि बुद्धि चुनने की क्षमता है, और वह सभी संभावित विकल्पों में से जितना बेहतर विकल्प चुना जाता है, व्यक्ति उतना ही अधिक बुद्धिमान माना जाता है.

अवधि सहयोग इसकी उत्पत्ति लैटिन में भी हुई है और इसका गठन द्वारा किया गया है साथ से- (साथ में), मैं काम करूँगा (काम और -तोन (क्रिया और प्रभाव)। इसलिए हम सहयोग को इस प्रकार परिभाषित कर सकते हैं एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रयास करने के लिए किसी अन्य व्यक्ति के साथ मिलकर काम करने की क्रिया और प्रभाव.

यदि हम दोनों परिभाषाओं को एक साथ रख दें, तो हम कह सकते हैं कि पद

सहयोगी खुफिया माध्यम एक साथ काम करके एक निश्चित लक्ष्य प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छा विकल्प चुनें choose. यह परिभाषा इसके शब्दों की व्युत्पत्ति पर आधारित एक सन्निकटन है, लेकिन यह नीचे एक अधिक जटिल विवरण को समझने के लिए एक आधार के रूप में कार्य करती है।

कंपनियों के क्षेत्र में सहयोगात्मक खुफिया

आज, जब यह परिभाषित करने की बात आती है कि सहयोगी खुफिया क्या है, तो कोई एकमत नहीं है, इसलिए आप कई परिभाषाएँ पा सकते हैं, उनमें से हम ICXCI द्वारा दी गई परिभाषा पर प्रकाश डालते हैं (सहयोगात्मक खुफिया के लिए नवाचार केंद्र):

«सहयोगी खुफिया (सीआई) सामाजिक प्रौद्योगिकियों द्वारा सुगम एक व्यवस्थित विचार-विमर्श को मानता है, जो लोगों के समूह को बेहतर ज्ञान बनाने की अनुमति देता है तेजी से जटिल वातावरण में विभिन्न मानवीय गतिविधियों से उत्पन्न चुनौतियों और कठिनाइयों पर काबू पाने की अधिक संभावनाओं के साथ साझा और निर्णय लेना और बदल रहा है।"

में व्यापार, आज पहले से कहीं अधिक है कि हम एक वैश्विक और डिजिटल दुनिया में रहते हैं जहां सूचना प्रौद्योगिकियां छलांग और सीमा से आगे बढ़ती हैं, स्मार्ट कंपनियों को प्राप्त करने के लिए सहयोगी बुद्धिमत्ता को बढ़ाना आवश्यक होता जा रहा है, किसी भी परिवर्तन और आवश्यकता के अनुकूल होने में सक्षम।

इस प्रकार, कई संगठन हैं जो कुछ वर्षों से भर्ती और प्रतिधारण के लिए प्रतिबद्ध हैं कॉर्पोरेट प्रतिभा की, जिसके साथ हम इस आधार से शुरू करते हैं कि हमारे पास प्रतिभा से भरी कंपनियां हैं और से प्रगतिशील विचारों जो इसमें एक अनुकूल जमीन पाते हैं वातावरण जो सहयोग का पक्ष लेते हैं, और निश्चित रूप से उनके पास महत्वाकांक्षी परियोजनाओं को पूरा करने के लिए तकनीकी संसाधन और वित्तपोषण है।

विविध लोगों के बीच सहयोग व्यावसायिक सफलता की कुंजी है

लेकिन वह प्रतिभा, व्यक्तिगत रूप से, पर्याप्त नहीं है, अकेला व्यक्ति हमेशा सबसे अच्छा समाधान या रास्ता लेने में सक्षम नहीं है। अति विशेषज्ञता के इस युग में अलग-थलग प्रतिभाओं का होना उत्पादक नहीं है।

हालांकि, अगर हम उन सभी के बीच सहयोग और सहयोग के लिए तंत्र और उपकरण लागू करते हैं प्रतिभा, ताकि वे एक-दूसरे से इस तरह से संबंधित और बातचीत कर सकें कि वे सामना करने में सक्षम हों कोई चुनौती, यदि वे इसे व्यक्तिगत रूप से करते हैं तो इससे कहीं अधिक इष्टतम और प्रभावी परिणाम प्राप्त होंगे.

सहयोगी बुद्धि को बढ़ावा देने के लिए युक्तियाँ

चूंकि हमने पहले ही समझाया है कि सैद्धांतिक स्तर से सहयोगी खुफिया क्या है, केवल एक चीज जो बची है वह है व्यावहारिक क्षेत्र में सहयोग को बढ़ावा देने के लिए कुछ कुंजियों को संबोधित करना। हमें शुरू करने दें:

• कौन सहयोग नहीं करता, कंपनी में दिलचस्पी नहीं रखता. पूरी टीम को कंपनी की नीति और उद्देश्य के रूप में सहयोग की आवश्यकता के बारे में बताएं।
• भौतिक और आभासी दोनों तरह के सहयोगी स्थान बनाएं, जहां परियोजना से जुड़े लोग काम कर सकते हैं।
• विभिन्न दृष्टिकोणों और व्यक्तिगत प्रतिभाओं के कारण कई लोगों को शामिल करने वाली किसी भी नौकरी में, यह निश्चित है कि संघर्ष होंगे. यह जानना आवश्यक होगा कि उन्हें कैसे प्रबंधित किया जाए और उन्हें टीम द्वारा आवश्यक कुछ के रूप में देखा जाए।
• एक कार्यकर्ता जितना अधिक सहयोगी होगा, उसके पास समूह के लिए उतना ही अधिक मूल्य होगा. वे बनाए रखने के लिए मुख्य प्रतिभाएं होंगी। क्योंकि वे वे लोग हैं जो कंपनी के विभिन्न विभागों के बीच संपर्क का काम करते हैं।
• स्मार्ट टूल्स का कार्यान्वयन और 2.0 Implement जो किए गए प्रस्तावों पर बातचीत और प्रतिबिंब उत्पन्न करने का काम करते हैं और जो सभी सूचनाओं को सामूहिक और उपयोगी ज्ञान में बदल देते हैं।
• सारा ज्ञान बांटना है. "कोई भी सब कुछ नहीं जानता, हर कोई कुछ जानता है, सारा ज्ञान मानवता में रहता है" (पियरे लेवी)। यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी के विभिन्न वर्ग अलग-अलग फोकस के रूप में नहीं बल्कि एक संगठित समूह के रूप में कार्य करें।
•  नेता विश्वास के आधार पर सहयोगी नेतृत्व का प्रयोग करना चाहिए।

सहयोगी खुफिया के बारे में कुछ निष्कर्ष

सहयोगात्मक बुद्धि प्राप्त होती है काम करने का एक बहुत अधिक रचनात्मक और कुशल तरीका.

कार्यकर्ताओं को लगता है कि वे संगठन का हिस्सा हैं, इसलिए अपनी प्रेरणा बढ़ाएं और काम का अच्छा माहौल बनता है। एक दूसरे से जुड़े कई मन, एक सामान्य लक्ष्य के साथ, उम्मीदों से ऊपर अकल्पनीय परिणाम दे सकते हैं। यही कारण है कि यह हमारे संगठन में सहयोगी खुफिया पर दांव लगाने लायक है।