हेनरी फेयोल: सकारात्मक प्रशासन के पिता की जीवनी

हेनरी फेयोल (1841-1925) कौन थे? वह व्यवसाय प्रशासन के क्षेत्र में एक बहुत ही प्रासंगिक लेखक हैं; इस क्षेत्र के एक इंजीनियर और सिद्धांतकार, इस्तांबुल में पैदा हुए, फेयोल ने प्रशासन के शास्त्रीय सिद्धांत के अलावा, फेयोलिज्म नामक एक प्रशासनिक मॉडल विकसित किया।

इस लेख में, उनके सबसे प्रासंगिक सैद्धांतिक योगदान पर टिप्पणी करने के अलावा, हम करेंगे हेनरी फेयोल की जीवनी के माध्यम से उनके जीवन की एक संक्षिप्त समीक्षा.

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हेनरी फेयोल की सारांश जीवनी

हेनरी फेयोल (1841-1925) एक इंजीनियर और व्यवसाय प्रशासन सिद्धांतकार थे, जिनका जन्म 29 जुलाई को हुआ था 1841 में कॉन्स्टेंटिनोपल (इस्तांबुल) में, और जिनकी मृत्यु 19 नवंबर, 1925 को पेरिस में 84 वर्ष की आयु में हुई थी वर्षों।

फेयोल को प्रबंधन के क्लासिक दृष्टिकोण में मुख्य योगदानकर्ताओं में से एक माना जाता है, क्योंकि उन्होंने प्रशासन के तथाकथित शास्त्रीय सिद्धांत को विकसित किया, जिसे हम बाद में देखेंगे।

इस शोधकर्ता का जन्म 29 जुलाई, 1841 को कॉन्स्टेंटिनोपल, इस्तांबुल में एक बुर्जुआ परिवार में हुआ था। अभी एक साल पहले औद्योगिक क्रांति (1840) समाप्त हुई थी, इसलिए फेयोल और उनके परिवार दोनों ने इससे प्राप्त परिणामों का अनुभव किया।

अपने शैक्षणिक जीवन के बारे में, हेनरी फेयोल ने 1860 में एक सिविल माइनिंग इंजीनियर के रूप में स्नातक की उपाधि प्राप्त की, जब वे केवल 19 वर्ष के थे। जल्द ही एक खनन इंजीनियर के रूप में काम करना शुरू किया, विशेष रूप से कमेंट्री फोरचंबॉल्ट स्टॉक कंपनी में, खनन और धातुकर्म क्षेत्र का एक बड़ा समूह। यह इस कंपनी में था कि उन्होंने अपना पूरा जीवन काम करते हुए बिताया।

धीरे-धीरे, फेयोल को उसी कंपनी में पदोन्नत किया गया। जब मैं 25 साल का था, खानों का प्रबंधक नियुक्त किया गया. बाईस साल बाद, 47 साल की उम्र में, फेयोल को महाप्रबंधक (सीईओ) नियुक्त किया गया था, और 1888 और 1918 के बीच तीस साल तक और अपनी सेवानिवृत्ति तक इस पद पर रहे। उस समय, हेनरी फेयोल ने काफी अनुकूल और स्थिर परिस्थितियों में कंपनी को अपने उत्तराधिकारी के पास छोड़ दिया।

खनन कंपनी में योगदान

उल्लेखनीय है कि कंपनी मुश्किल दौर से गुजरी, खासकर इन वर्षों के दौरान। हालाँकि, जब हेनरी फेयोल कंपनी के निदेशक थे, तब उनका प्रबंधन वास्तव में अच्छा था।

उस समय, फेयोल ने प्रशासन से संबंधित विभिन्न लेख लिखने के लिए खुद को समर्पित कर दिया. 1916 में, उनके सेवानिवृत्त होने से दो साल पहले, सोसाइटी डे ल'इंडस्ट्री मिनरेले बुलेटिन ने उनकी एक रचना प्रकाशित की, जिसका शीर्षक था प्रशासन Industrielle et Générale - प्रचार संगठन, निर्देशन, समन्वय, नियंत्रण.

कुछ साल बाद, 1949 में, इस काम ("कॉन्स्टेंस सोरर्स जनरल एंड इंडस्ट्रियल एडमिनिस्ट्रेशन") का अंग्रेजी में अनुवाद किया गया था।

1978 में, सार्वभौम प्रदर्शनी के अवसर पर, माइनिंग इंडस्ट्रियल सोसाइटी की कांग्रेस पेरिस में आयोजित की गई थी. उस घटना में, हेनरी फेयोल ने अपने एक काम को एक रिपोर्ट के माध्यम से प्रस्तुत किया, जिसमें निम्नलिखित विषय से निपटा गया: हवा के संपर्क में आने वाले कोयले का परिवर्तन और स्वतःस्फूर्त दहन।

उनके काम को बहुत सराहा गया और उसी क्षण से, फेयोल वैज्ञानिक क्षेत्र में बाहर खड़े होने लगे। आगे, हम उनके दो महान योगदानों को जानेंगे: फेयोलिज्म और प्रशासन का शास्त्रीय सिद्धांत।

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फेयोलिज़्म

हेनरी फेयोल ने एक प्रशासनिक मॉडल विकसित किया जिसे उन्होंने फेयोलिसमो कहा। अन्य समानार्थक शब्द जो इस मॉडल को प्राप्त हुए हैं वे हैं: सकारात्मक प्रबंधन, प्रशासनिक प्रक्रिया दृष्टिकोण या संरचनात्मक दृष्टिकोण.

फेयोलिज़्म के माध्यम से, हेनरी फेयोल ने उन समस्याओं का विश्लेषण किया जिनका समाधान फ्रेडरिक टेलर ने नहीं किया था, जिन्हें तब वैज्ञानिक प्रशासन का जनक माना जाता था। अपने मामले में, टेलर ने टेलरिज्म विकसित किया था, जो उत्पादन प्रक्रिया में कार्यों को कार्य के संगठन के भीतर विभाजित करने के आधार पर औद्योगिक संगठन की एक विधि थी।

टेलर ने अपना शोध ज्यादातर कारखाने या दुकान के स्तर पर किया; इसके बजाय, फेयोल संगठनों के पते की जांच की. इसके अलावा, फेयोल ने "स्कूल ऑफ बॉस" बनाए, और विभिन्न प्रशासनिक स्तरों से संबंधित महान विचारों का योगदान दिया जो हमें एक संगठन के भीतर मिलते हैं।

उनके काम "प्रशासन industrielle et genérale" में हम फेयोलिज़्म के विचारों को, इसके दर्शन के माध्यम से, और इस क्षेत्र में इसके सबसे प्रासंगिक योगदानों को भी पा सकते हैं।

परिभाषा और विशेषताएं

हमने संक्षेप में फेयोलिज़्म को इसके संदर्भ में रखा है, लेकिन इसमें वास्तव में क्या शामिल है? इसकी मुख्य विशेषताएं क्या हैं? फेयोलिज़्म में एक प्रशासनिक मॉडल होता है जो तीन आवश्यक पहलुओं पर आधारित होता है, वे क्या हैं:

• श्रम का विभाजन
• एक विशिष्ट प्रशासनिक प्रक्रिया का आवेदन
• प्रशासनिक कार्य का मार्गदर्शन करने वाले तकनीकी मानदंडों का निर्माण

जैसा कि हम नीचे देखेंगे, फेयोलिज्म एक संगठन के भीतर विभिन्न कार्यों का वर्णन करता है, जहां प्रशासनिक कार्य सबसे महत्वपूर्ण. वास्तव में, यह फ़ंक्शन कंपनी के सामाजिक भाग (अर्थात उसके कर्मचारियों) को संदर्भित करता है, जबकि अन्य को कच्चे माल और मशीनरी के साथ करना होता है। इनमें से प्रत्येक कार्य में क्या शामिल है? चलो पता करते हैं:

संगठन में कार्य

जैसा कि हमने कहा, फेयोलिज़्म के सूचीबद्ध तीन आवश्यक पहलुओं से परे, इस प्रबंधन मॉडल के माध्यम से, हेनरी फेयोल कार्यों की एक श्रृंखला निर्दिष्ट करता है जिसे किसी भी औद्योगिक कंपनी को ध्यान में रखना चाहिए, और जो हैं निम्नलिखित:

1. तकनीकी कार्य

वे वे हैं जो के कार्य को पूरा करते हैं कुछ सामान और सेवाएं प्रदान करें.

2. व्यावसायिक कार्य

वाणिज्यिक कार्य वे हैं जो कुशल उत्पादन और कंपनी की खरीद और बिक्री के साथ करना है।

3. वित्तीय कार्य

वित्तीय कार्यों का संबंध धन प्रबंधन और उस पर सर्वोत्तम प्रतिफल प्राप्त करने से है।

4. सुरक्षा विशेषताएं

इस मामले में, सुरक्षा कार्य लोगों और उनकी संपत्ति को संभावित चोरी या अन्य झगड़ों से बचाने के मिशन को पूरा करते हैं (उदाहरण के लिए बाढ़), एक संगठन के भीतर।

5. लेखांकन कार्य

वे कार्य हैं जो इन्वेंट्री से संबंधित हैं, शेष राशि, लागत, सांख्यिकी ...

6. प्रशासनिक कार्य

अंत में, हेनरी फेयोल द्वारा अपने फेयोलिज्म मॉडल में प्रस्तावित प्रशासनिक कार्य, अन्य पांच कार्यों के समन्वय और सिंक्रनाइज़ेशन का उल्लेख करते हैं, जिन्हें पहले ही समझाया जा चुका है।

वास्तव में, प्रशासनिक कार्य, फेयोल के लिए, उनके अध्ययन का मुख्य उद्देश्य है (उस समय अभी भी पूर्ण विकास में)।

प्रशासन का शास्त्रीय सिद्धांत

अपने शास्त्रीय सिद्धांत के माध्यम से, हेनरी फेयोलो कंपनी की दक्षता बढ़ाने पर केंद्रित प्रशासनिक संदर्भ में विचारों की एक श्रृंखला विकसित करता है.

ये विचार उन निकायों के आकार और व्यवस्था को अनुकूलित करने की तर्ज पर चलते हैं जो प्रश्न में संगठन बनाते हैं (अर्थात, इसके विभाग), साथ ही साथ उनके संरचनात्मक अंतर्संबंध। इन पंक्तियों के साथ, अपने शास्त्रीय सिद्धांत में, फेयोल ने कंपनी की शारीरिक रचना (अर्थात, इसकी संरचना) और इसके शरीर विज्ञान (अर्थात इसकी कार्यप्रणाली) के महत्व पर जोर दिया।

तो, फेयोली संगठन की संरचना में भाग लेने के लिए विशेष महत्व देता है (यह शास्त्रीय सिद्धांत की मूलभूत विशेषता है); यानी इसके तत्व, सिद्धांत, विभाग आदि।

हालांकि, फेयोल इन तत्वों के संश्लेषण और उनके अंतर्संबंधों की उपेक्षा नहीं करता है, जो अंत में एक उत्पन्न करते हैं कंपनी की वैश्विक दृष्टि, जो बदले में बॉस के केंद्रीकरण के तहत उसी के बेहतर उपखंड की अनुमति देती है प्रधान अध्यापक।

ग्रंथ सूची संदर्भ:

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