A szakmai kompetencia fejlesztésének 6 területe

Hogyan lehet előrelépni szakmai életünkben? Ezt a kérdést sokan felvetik, akik a stagnálást észlelik a munkahelyen, annak hiánya miatt is gazdasági fejlődés kilátásai vagy frusztráltság, ha zsákutcába kerülsz, amikor tovább fejleszted a sajátodat lehetséges.

Itt meglátjuk a szakmai fejlődés fő területeinek összefoglalása, vagyis azokat a frontokat, amelyekkel foglalkoznunk kell, hogy továbblépjünk a munka összefüggésében.

• Kapcsolódó cikk: "6 kulcs az új motivációk megtalálásához és az életed megfordításához"

A szakmai készségek fejlesztése: a tanulás és a felkészülés területei

Minden szakmai környezetben mindig vannak olyan területek, amelyeken keresztül tovább tanulhatunk jelentős előrelépést. Ezek ismerete segít abban, hogy erőfeszítéseinket, időnket és erőforrásainkat jól fektessük be, amikor szakmai karrierünk jelentős előrelépésnek tekintjük. Ezek a következők.

1. A személyes termelékenység növelése

Kulcsfontosságú a személyes termelékenységünket fokozó szokások és munkamódszerek előmozdítása.

Itt szerepelnek a legkülönbözőbb pszichológiai erőforrások, mint például a mnemonikus szabályok, a tanulmányozási technikák, a cél és az alcél szekvenálása, megfelelő munkaterületek létrehozása, a környezet által esetlegesen felmerülő lehetséges problémák előrejelzése stb.

2. Tervezés és időgazdálkodás

Sok esetben képezzük képességünket az időnket pazarló rossz szokások felderítésére, és alkalmazzuk a feladataink megközelítésének új módjait néhány hét alatt megduplázódhat, intelligens módon felhasználva a rendelkezésünkre álló erőforrásokat és kihasználva a egészségesebb a szabadidőnk és pihenésünk (ami viszont nagyobb mértékben tükröződik termelékenység).

Itt kiemelhetjük az akcióindítók, a segítséget nyújtó pszichológiai eszközök használatát fegyelmezetten dolgozzon a terveink szerint, hogy ne engedjünk a zavaró tényezőknek, példa. Ezek olyan források, amelyekkel a pszichológusok rendszeresen dolgoznak, amikor a pácienseinknek és ügyfeleinknek nyújtanak segítséget.

• Érdekelheti: "9 tipp a versenyvizsgák maximális hatékonyságú előkészítéséhez"

3. Stressz és szorongás kezelése

Szakmai fejlődés Mindig magában foglalja olyan célok kitűzését, amelyeket még soha nem értünk el., és ezért ebben a folyamatban elengedhetetlen a stressz és szorongáskezelési készségek fejlesztése.

Az a mód, ahogyan "enyhítjük" ezeket a feszültségeket, önszabotázásra késztethet bennünket, vagy kihasználhatja az ilyen jellegű jelenségeket a javunkra. Végül is, ha léteznek, azért, mert ha jól csináljuk, akkor segítenek időben reagálni a kockázatokra és a lehetőségekre.

4. Kommunikációs, rábeszélési és befolyásolási technikák

A kommunikációs technikák mi lehetővé teszi számunkra, hogy kapcsolatba lépjünk másokkal, és megmutassuk, hogy ami a fejünkben történik, annak valódi következményei vannak a világon. Figyelembe véve, hogy a szakmai kontextus az egymással összekapcsolt fogaskerekek világában, amelyben a helyszíni események megtörténhetnek jelentősen befolyásolja, mi történik egy másikban, ami messze van, fontos tudni, hogyan lehet az ügyesebben továbbadni az információt ide vonatkozó.

A fentiekkel összefüggésben a befolyás az a kommunikáció azon aspektusa, amely vonzza az érzéseket és kifejezi a cselekvés vektorait: amit továbbítunk, nem csak leírások, hanem mások mozgósítására alkalmas ötletek is. Ez a szakmai fejlődés egyik legfontosabb eleme ezekben a szakmákban egyrészt az ügyfelekkel való foglalkozáshoz, másrészt a projektek kidolgozásához kapcsolódik vállalkozók.

Így nem csak a tájékoztatásról van szó, hanem arról is, hogy tudjuk, hogyan kell ötleteinket érzelmekké és esztétikává alakítani, ami sok mindent közvetít néhány másodperc alatt. Végül is a munka összefüggésében az idő is erőforrás, amelyet kezelni kell, és elengedhetetlen annak tudatában, hogy emberekkel és nem gépekkel van dolgunk.

5. Vezetés

Évtizedek elmaradtak azoktól az időktől, amikor azt hitték, hogy az emberek ösztönzésének egyetlen módja az anyagi ösztönzés. A vezetői stílusok elsajátítása éppen ezért elengedhetetlen, mert a vezetők nem a szervezeti diagramban elfoglalt helyük miatt, vagy azért, mert képesek fizetést fizetni másoknak.

A vezető alakja különbséget tud tenni a látszólag képtelen emberekből álló csapat és azok között, akik nem érkeznek meg termelési céljaikhoz, és egy szakemberekből álló csapat, akik végre megtalálták azt a munkafolyamatot, amely lehetővé teszi számukra, hogy "beilleszkedjenek" Igen. Ez sokkal többet tartalmaz, mint a jól kommunikálni tudás: Ennek köze van ahhoz, hogy tudjuk diagnosztizálni a munkamódszer problémáit, az elpazarolt tehetségeket, a kockázatokat és a lehetőségeket stb.

6. Munkahelyváltás kezelése

Az új munkahelyekhez való alkalmazkodás képessége szintén része a karrierfejlesztésnek. Olyan személy, aki csak nagyon meghatározott szakmai szerepben tud működni, amelyben hosszú ideje gyakorol Lehet, hogy elhiszi, hogy a munkahelyen minden igényt kielégít, de az igazság az, hogy ez csak egy csalódás.

Még akkor is, ha soha nem kell alkalmazkodnia a szakmai teljesítmény új területeihez, annak tudatában van, hogy egyértelmű függőség van attól, amit tesz, befolyásolja a munkája tapasztalatait, és az e területen hozott döntéseiről.

Ez egy korlát, amelyet meg kell tanulni túllépni, és ezt úgy érik el, hogy egy bizonyos rugalmasságot aktívan tartanak, még olyan feladatokban is, amelyeknek semmi közük a jelenlegi munkához.

Hasonlóképpen, abban az időben, amikor a munkaváltás véget ér, fontos számolni a pszichológiai adottságokkal, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy rendbe hozzuk a bizonytalanságokat, amelyek ilyen helyzetekben közelednek hozzánk, és irányítsuk cselekedeteinket a konkrét célok elérése felé, miközben reális elképzelésünk marad arról, hogy mit tehetünk és mit nem jelenlegi helyzetünkben. Ez magában foglalja egyrészt az önszervezés tudását, másrészt a kognitív torzítások kezelésének megtanulását, amelyek a valósághoz gyengén igazodó jövőképet nyújtanak számunkra képességeinkről.

Szakmai támogatást keres?

Kérjen pszichológiai segítséget a viselkedéstudomány szakértőitől és a személyzet kezeléséről az érzelmek nagyon hatékonyan minőségi ugrást tesznek a munka és a megküzdés módjában Projektek.

Ha érdekli olyan szokások kialakítása, amelyek lehetővé teszik szakmai fejlődését, kérjük, lépjen velünk kapcsolatba. Tovább UPAD Pszichológia és Coaching évek óta segítünk olyan igények kielégítésében, mint a teljesítmény javítása, a munkahelyi stressz kezelése és az ehhez kapcsolódó érzelmek a munkakörnyezet, a munka- vagy képzési fegyelem kialakítása, az idő megszervezése és az elérendő célok, stb.

Ezért nagy teljesítményű sportolókkal, ellenzéki hallgatókkal, művészekkel, influencerekkel, vállalkozók és más profilok, akiknek nap mint nap kihívásokkal kell szembenézniük, és középen és középen célok elérésére törekednek hosszútávú.

További információt rólunk és elérhetőségünket a következő címen talál: ez az oldal.

Bibliográfiai hivatkozások:

Heckman, James J.; Kautz, Tim (2012-08-01). Kemény bizonyíték a lágy készségekről. Munkagazdaságtan. A Munkaügyi Közgazdászok Európai Szövetségének 23. éves konferenciája, 19 (4): pp. 451 - 464. Levasseur, R.E. (2013). Emberi készségek: Lágy készségek fejlesztése - változáskezelési perspektíva. Interfészek. 43 (6): pp. 566 - 571. Moretti, E. (2004). A munkavállalók oktatása, átterjedése és termelékenysége: A növényi szintű termelési funkciók bizonyítékai. American Economic Review, 94 (3): pp. 656 - 690. Nelson, D. (1980). Frederick W. Taylor és a tudományos menedzsment felemelkedése. University of Wisconsin Press. Zhang, A. (2012). A puha készségek és a kemény készségek szakértői értékelése. Journal of Information Technology Education: Research, 11: pp. 155 - 168.