Education, study and knowledge

A vállalat 6 hierarchikus pozíciója

Ahhoz, hogy egy vállalat hatékonyan tudjon koordinálni, általában szükség van egy bizonyos belső szervezetre, amely lehetővé teszi számára, hogy és minden tagja összehangoltan és ugyanabban az irányban jár el, amellett, hogy döntéseket hoz a működésével, irányításával és kivetítés.

Bár számos alternatíva létezik, az egyik leggyakoribb a hierarchikus struktúra létrehozása, in mely különböző pozíciók képviselnek különböző szerepeket, amelyek képesek elvégezni egy adott számot és típust házimunkát. Milyen hierarchikus pozíciók vannak egy vállalatnál? A cikk során megpróbálunk egy kis összefoglalót készíteni a fő hierarchikus szintekről, amelyek általában léteznek egy szervezetben.

  • Kapcsolódó cikk: "A kereskedelmi társaságok 5 fő típusa"

Mit nevezünk hierarchikus helyzetnek?

Amikor a vállalat hierarchiájáról beszélünk, akkor egy struktúra vagy ennek megszervezése, amelyben a rendszer egyes alkotóelemei által elfoglalt pozíció rendezése van.

Üzleti szinten a hierarchia megléte különböző funkciókkal rendelkező szervezeti szintű pozíciók létrehozását jelenti, amelyekben

instagram story viewer
a társaság minden tagjának van egy bizonyos rangja, amely felsőbbrendűségi vagy alacsonyabbrendűségi helyzetbe hozza őket funkciók, felelősségek és vezetés szintjén.

Ez alapján megérthetjük a hierarchikus helyzet fogalmát, mint azt a helyet vagy pozíciót, amelyet minden egyes egyén elfoglal a vállalat vagy vállalat szervezeti hierarchiája, ami közvetlenül befolyásolja annak funkcióit és helyzetét a szervezet.

A vállalat fő hierarchikus pozíciói

Mielőtt belépne, hogy értékelje a különböző hierarchikus pozíciókat, amelyeket megtalálhatunk egy vállalatnál, vannak ne feledje, hogy ilyen típusú szervezet felépítésére nincs egyetlen mód, létező különböző típusú konfigurációk, amelyekben az áram nagyon különböző módon osztható el.

Így különböző módon találhatjuk meg a működés megszervezését és a döntések meghozatalát, amelyek a hatalom horizontális elosztásától (például szövetkezetek) nagyon függőleges és markáns hierarchiába, többé-kevésbé közbülső pozíciókkal.

Ily módon lehetséges, hogy az alábbiakban bemutatott hierarchikus pozíciók nincsenek mindegyikben, vagy a különböző szerepek és pozíciók egy személyben hozhatók össze.

Itt hagyunk néhány fő hierarchikus pozíciót, amelyek a legtöbb szervezetben megjelennek.

1. Vezérigazgató / vezérigazgató

Megkapja a vezérigazgató, vezérigazgató vagy vezérigazgató (a jól ismert vezérigazgató) nevét a legmagasabb pozícióig azon a társaságon belül, amely maximális hatáskörrel rendelkezik felette, és amelynek fő feladata a vállalat irányítása saját területén készlet. A társaság céljainak elérése érdekében végrehajtandó különféle intézkedések végrehajtásáért felelős személy felel.

Ez a maximális vezetés pozíciója, stratégiai szinten hoz döntéseket valamint a társaság szervezésének politikáját és módját illetően.

2. Elnök és alelnök

A társaság második legmagasabb tekintélye az elnök alakjában nyugszik, gyakran összetévesztve vezérigazgatóval. elnök feladata az általános irányítás fenntartása, valamint az általános célok és stratégiák meghatározása társaság jogi képviseletét.

Az alelnökök az elnök támogatásának alakjai, akik szükség esetén el tudják látni feladataikat, és akik az elnök tanácsadójaként is szolgálhatnak.

  • Érdekelheti: "Vezetéstípusok: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus"

3. Osztályigazgatók

Még a vezetői beosztásokon belül és közvetlenül a vezérigazgató alatt is megtalálhatjuk a a társaság alapításának különböző területeinek igazgatói. Ezek az igazgatók felelősek azoknak a stratégiáknak az irányításáért és kidolgozásáért, amelyeket a társaság követni fog a tevékenységi körével kapcsolatban, amelyekért ők a legnagyobb felelősek.

Erre példák találhatók az üzemeltetési igazgató, a pénzügyi igazgató vagy a kommunikációs igazgató pozícióiban.

4. Vezetők és főnökök

A vezetők azok a fő köztes pozíciók, amelyek egy vállalatnál vannak. Feladata egy bizonyos szakasz dolgozóinak irányítása és koordinálása a felettesek által javasolt tevékenységek elvégzése érdekében. Hatásuk van technikai szinten döntéseket hozni.

5. Felügyelők

A felügyelői pozíció már a vállalat működési szintjére esne, közvetlenül a munkavállalók által végzett tevékenység irányítására irányulna. Ez a pozíció felel a munkavállalók munkájának és helyzetének koordinálásáért és (ahogy a neve is mondja) felügyeletéért, hozzájárulva a tevékenység megfelelő elvégzéséhez és a értékelje alkalmazottai igényeit és foglalkoztatási helyzetét.

6. Operátorok

Operatív szinten mérlegelik a szervezet és a vállalat hierarchiájának legalapvetőbb szintje, amelyet a különböző operátorok és szakemberek alkotnak, akik rutinszerű munkát végeznek és elvégzi azokat a feladatokat és műveleteket, amelyeket a magasabb beosztások jeleznek számukra a munkájukról különleges. Ez a leggyakoribb hierarchikus álláspont, amely közvetlenül a vállalat által javasolt feladatot látja el.

Amikor a társaság részvénypiacon van: részvényesek és igazgatótanács

Eddig a különböző hierarchikus pozíciókról beszéltünk, amelyeket egy általános szervezetben megtalálhatunk, de Gyakran azt tapasztaljuk, hogy egy vállalat részvényeket adott el a tőzsdén, ami befolyásolja a vállalat szervezetét is. üzleti. Ebben az értelemben további két elem merülhet fel, amelyet figyelembe kell venni.

Részvényesek és közgyűlés

Sok vállalatot alapítójuk vagy alapítójuk vezet, és ennek vagy ezeknek a jövőképe alapján működnek, de ennek ellenére más esetekben a társaság működése és finanszírozása a részvényesek lététől függ, amelyek általában testületbe szerveződnek, amely végül a vállalat vagy annak egy részének tulajdonosává válik, és hatalommal bír befolyásolni irányítását. Hatáskörrel rendelkeznek az igazgatóság tagjainak kinevezésére.

Igazgatóság

Az igazgató tanács a közgyűlés által létrehozott testület amely felelős a vállalat irányításának irányításáért és felügyeletéért. Alakíthatják a részvényesek vagy az őket képviselő igazgatók.

Bibliográfiai hivatkozások:

  • Ebner, A. és Beck N. (2008) A piac intézményei. Oxford University Press.
  • Tarragó Sabaté, F. (1989). Az üzleti gazdaságtan alapjai. Barcelona: spanyol amerikai.

A 9 legjobb törvényszéki pszichológus Elchében

Begoña Solaz Pszichológiából szerzett diplomát a Valenciai Egyetemen, mesterfokozatot szerzett jo...

Olvass tovább

A 10 legjobb pszichológus a Buena Parkban (Kalifornia)

A pszichológus Arodi Martinez Több mint 10 éves pályafutás áll a háta mögött, az Amerika-közi Egy...

Olvass tovább

Az önmenedzselés tanulása: mi ez és mik az elemei, fázisai

Sokféle tanítási módszer létezik, de a önmenedzselés tanulása van néhány jellemzője, amelyek egye...

Olvass tovább