Coaching a vállalatok számára: mi ez és milyen előnyökkel jár

Az elmúlt két évtizedben nagyon divatos volt a szakmai és személyes fejlődés maximalizálását célzó módszertan. Ez a coaching, amely befolyásolja az emberek átalakulását és szemléletváltásokat generál a coachee-ban, és emellett növeli az utóbbiak motivációját, felelősségét és elkötelezettségét.

A coaching egy oktatási folyamat, amely megkönnyíti a tanulást és kedvez a változásoknak (kognitív, érzelmi és viselkedési) mert kedvező környezetet és coach-coachee kapcsolatot hoz létre, amely lehetővé teszi az önmegfigyelést, az önreflexiót és az utóbbiak felhatalmazását.

• Kapcsolódó cikk: "Életvezetés: a titok a céljaid eléréséhez”

Különböző típusú coaching

Annak ellenére, hogy a coaching egy olyan módszertan, amelyet sok területen alkalmaznak, és amelyek közös jellemzőkkel bírnak bennük, egyes szerzők ezt a koncepciót különböző osztályozásokba sorolták. Az edzés a sportgyakorlatból született, amikor néhány edző rájött, hogy ez jelentős hatással van a sportteljesítményre.

Idővel az emberek jólétének elősegítésére kezdték alkalmazni, ahogyan ők érezték magukat önmegvalósítás, mivel a coachingnak köszönhetően képesek elérni létfontosságú céljaikat, még inkább reális. Ez a módszer segít javítani az érzelmi intelligenciát és ezért az interperszonális kapcsolatokat.

Különböző típusú coaching létezik. Ezek a következők:

• Személyes coaching: Egy adott ember jólétére törekszik, mind mentális, mind foglalkozás-egészségügyi szinten. Ösztönzi a mindennapi életben alkalmazott készségeket. Életvezetési tanácsadásnak is hívják.
• Sportedzés: A sportolókra összpontosítva, hogy javítsák sportteljesítményüket.
• Szervezeti coaching: Általában kétféle coaching létezik. Coaching cégek és ügyvezető coaching.

Az utóbbi időben a coaching más formái jelentek meg. Például a táplálkozási coaching. Cikkünkben többet megtudhat arról, hogyan osztályozzák ezt a módszertant: "A coaching 6 típusa: a különböző edzők és funkcióik”

Miért kritizálják az edzést?

Noha az edzés nagyon hatékony módszertan, azért némi kritika érte. Ezen kritikák nagy része arra irányul, hogy hogyan és ki használja a coachingot. Az igazság az, hogy a coaching valóban segíthet az embereknek életük számos területén; azonban sok olyan szakember van, aki nincs teljesen felkészülve az alkalmazására.

A probléma a szabályozás hiánya. Ezért javasoljuk, hogy edző felvételekor ő is pszichológus legyen.

• Kapcsolódó cikk: "Különbségek a pszichológia és a coaching között”

A coaching előnyei a vállalatok számára

A vállalatoknál az edző alakja erőszakkal jelent meg. De, Milyen előnyei vannak? Az alábbiakban megtalálja a coaching előnyeit a vállalatok számára.

1. Javítsa a csapatmunkát

A vállalatoknál alkalmazott coaching javíthatja a csapatmunkát, mert elősegíti a tagok közötti kohéziót. Jelenleg a csapatépítésnek és a csoportos coachingnak nagy súlya van a vezető vállalatoknál.

2. Fokozza az egyéni készségeket

Nemcsak a csoport teljesítményét, hanem az emberek teljesítményét is javítja, akik jobb minőségű munkát végeznek. Természetesen az egyéni munka befolyásolja a csoportmunkát.

3. Segítsen tisztázni a szerepeket

A vállalatban betöltött szerepek fontosak, mert amikor egy személy átveszi a másik munkavállaló szerepét, az konfliktust okozhat az úgynevezett szerepkörökben. A szerepkonfliktus negatívan befolyásolja a munkavállalók jólétét, mivel munkahelyi stresszt és kiég.

4. Lehetővé teszi reális célok meghatározását

A coaching többek között azért is hasznos, mert lehetővé teszi az emberek számára, hogy átalakítsák hitüket, és reálisabb és elérhetőbb célokat tűzzenek ki maguk elé, amelyek nem generálnak frusztrációt. Ez mind egyéni, mind szervezeti szinten bekövetkezik.

5. Növelje a kreativitást

Ez a módszer előnyben részesíti az önfelfedezést, de a munkavállalókat a különböző helyzetekben bemutatott különböző alternatívák értékelésére is készteti. Segít ötletek generálásában, ezért lehetővé teszi a valóság átalakulását és a kreativitás növekedését.

6. Csökkentse a konfliktusokat

Lehetővé teszi olyan eszközök felfedezését is, amelyek segítenek leküzdeni az akadályokat és konfliktusokat, amelyek a vállalat mindennapjaiban felmerülhetnek. Ez kulcsfontosságú az egészségesebb és produktívabb kapcsolatok eléréséhez is.

7. Javítja a közérzetet

Az alkalmazottak és a felső vezetők ebben az önálló tanulási folyamatban nagyobb jólétet érnek el coaching, mert az önmegfigyelésnek és a coaching által megkönnyített eszközöknek köszönhetően elérik növeli a Az érzelmi intelligencia és ezért a boldogságod.

• Kapcsolódó cikk: "Az érzelmi intelligencia 10 előnye”

8. Növelje a termelékenységet

Az üzleti coaching nemcsak a munkavállalók számára kulcsfontosságú, hanem elégedettnek érzik magukat. De ez az elégedettség arra is készteti az embereket, hogy többet teljesítsenek és érezzék magukat a cégekkel. A vállalat eredményei észreveszik.

9. Nagyobb alkalmazkodóképesség a változásokhoz

A változás világában vagyunk az üzleti világban, de vannak olyan szervezetek, amelyek nem képesek rugalmasan alkalmazkodni az átalakuláshoz. A coaching segít a felső vezetőknek reflektálni, ez pedig befolyásolja beosztottaikat és azt, hogy egy vállalat hogyan alkalmazkodik az új valósághoz.

10. Befolyásolja a motivációt

Kétségtelen, hogy az edzőket motivátornak tekintik. De azt is tudni kell, hogyan lehet megkülönböztetni a minőségi coachingot attól, ami nem. A coaching az elmélkedés kiváltásával, a visszajelzések biztosításával és a fejlesztések elérésével motiválja azokat az embereket, akik a vállalatok részei.

• Kapcsolódó cikk: "Hogyan lehet jó edző? Az edző 11 kompetenciája”

Hogyan lehet edzeni az üzleti coachingban

Nemrégiben megjelenése ellenére a vállalatok számára nyújtott coaching már nagyon érdekes képzési és specializációs programokkal rendelkezik.

Az egyik például az Iskola ACTP Executive Coaching Certification Programja Európai Coaching, kifejezetten azok számára, akik érdeklődnek a profi edző iránt beavatkozni a vezetéssel kapcsolatos szervezeti folyamatokba.

Ez az egy kurzusú program elméleti és gyakorlati képzést kínál, alapvető a szervezeti és üzleti környezeten alapuló tudományágban.

Kombinálja a személyes (különböző spanyol városokban) és az online formátumot, hogy jobban alkalmazkodhasson a hallgatók elérhetőségéhez.

Ha többet szeretne megtudni erről a mesterről, a kattintással elérheti az EGK elérhetőségeit ebben a linkben.