Miért folyamodhatunk coaching folyamathoz?

A coaching szó hallatán sokan még mindig azt gondolják, hogy ez valami egyedülálló a nagy multinacionális vállalatok vezető tisztségviselői számára. És hogy tovább bonyolítsa az ügyet, ha jobban elmélyed a kérdésben, lesznek olyanok, akik elmondják, hogy ebben a szférában használják. motiválni a vezetőket vagy a vezetőket, hogy szinte azokba az agresszív figurákká váljanak, amelyek megmutatják nekünk filmek; vagy lesznek mások, akik rámutatnak, hogy "elveszett esetekkel", lázadó yuppiesokkal használják, akiknek csak az edzői ütőkártyája van, hogy ne rúgják ki végleg.

A valóság, amit ez felvet, az az, hogy a lakosság körében még mindig sok a tudatlanság a coaching létének valódi oka és hasznossága. Természetesen az üzleti világban hol érlelődött és hol alkalmazzák jobban, vagy jobban ismerik, de itt először azt kell tisztázni, hogy ezen a területen nem Sem motivációs eszközként, sem a coaching nem motiváció, még kevésbé használják "büntetésként" az egészségügyi problémákkal küzdő munkavállalók számára. magatartás.

De szintén, néhány évvel ezelőtt ez a coaching ugrást hozott az üzleti világon így születik meg az úgynevezett életvezetési tanácsadás, amely bárkit megcéloz, és amelyet a napi aspektusok sokaságában alkalmaznak.

Figyelembe véve, hogy a coaching folyamat számtalan területen lezajlhat, ebben a cikkben tisztázzuk, hogy mire használható mind üzleti, mind személyes szinten.

• Kapcsolódó cikk: "A coaching jövője: 5 megfontolandó trend"

Miért kell coachinghoz folyamodni egy cégnél

Mint az elején említettük, téves a meggyőződés, hogy az üzleti világban a coaching vagy motivációs eszköz, vagy büntetés. Valóban, ha meglátjuk, miért használják a coachingot ezen a területen, megértjük, hogy ez valóban befektetés a vállalat fejlesztésére; és ha munkavállalói szinten beszélünk, akkor ez jutalom neki, és nem korrekciós.

A vállalati coachingban meg kell különböztetni annak különböző altípusait., hogy beszélhessen azokról az okokról, amelyek miatt egyik vagy másik esetben igénybe veheti az edzést.

1. Executive coaching

Egyrészt a vállalatok felső vezetőinek és a középvezetőknek szól. Coaching ezekben az esetekben Főleg arra irányul, hogy segítse őket a vállalaton belüli új célok és kihívások leküzdésében, valamint a vezetői készségek fejlesztésére pozitív hatást gyakoroljon a munkavállalókkal való kapcsolatokra.

De az ügyvezető coaching különböző célokra is alkalmazható a vállalat meghatározott embereire. Például azon munkavállalók előmozdítása, akik potenciálisan jó középvezetők lehetnek vezetői képességek, vagy azok számára, akik teljesítményproblémákkal küzdenek, és nem tesznek meg mindent a lehető legjobban maguk.

• Érdekelheti: "Vezetéstípusok: Az öt leggyakoribb vezetőtípus"

2. Csapat coaching

Ez egy coaching, amelyet a szervezet egyes részlegeire vagy részeire alkalmaznak. Ezekben az esetekben a coaching folyamatok alkalmazásának néhány oka az a törekvés, hogy az osztály egésze közös célt érjen el; hatékony csoportmunka stratégiák kidolgozása is; vagy egy adott csapat konszolidálása és az egyes részek közötti kapcsolatok javítása a munkakörnyezet és ezáltal a termelékenység javítása érdekében.

3. Szervezeti coaching

Általánosságban véve a coachingot az egész vállalat egészére alkalmazni kell. Tegyük fel, hogy a coachee a vállalat egésze, és a célok általában meglehetősen ambiciózusak és nagyon nagy léptékűek. A coach munkáját ezekben az esetekben elsősorban az erőforrások hatékony kezelésének elérésére vagy az osztályok közötti kapcsolatok javítására használják.

• Érdekelheti: "A munka és a szervezetek pszichológiája: jövőbeli szakma"

Miért folyamodik "bárki" az coachinghoz?

Életvezetési tanácsadásnak hívják, amelyhez bárki hozzáférhet, aki javítani akar vagy túl akar lépni a létfontosságú nehézségeken amelyek megakadályozzák, hogy a legjobb verziód legyél. Kényelmes itt tisztázni: az életvezetési tanácsadás nem terápia, hanem módszertan a személyes célok meghatározására és egy útmutató kidolgozására, amely megkönnyíti az elérésük folyamatát.

Bár az okok felsorolása, amelyek miatt az emberek követelhetnek coaching folyamatot, olyan széles, amennyire dilemmák vagy célkitűzések lehetnek, mégis meghatározhatnánk néhányat, amelyek a leggyakoribbak.

1. Személyes zárak

Amikor az illető úgy érzi, hogy elakadt az életben; amikor nem tudod, hogyan szervezd magad; amikor a prioritásokkal küzd és túlterheléssel küzd stb.

• Kapcsolódó cikk: "Egzisztenciális válság: amikor nem találunk értelmet az életünkben"

2. Professzionális zárak

Az egyén munkahelyet akar váltani, de nem tudja, hogyan lépjen tovább; Van egy olyan érzése, hogy valami mást kellene tennie, de nem meri ezt megtenni. amikor tetszik a munkád, de nem tudod, hogyan kezelheted a kapcsolataidat a kollégáiddal és a vezetőiddel stb.

3. Zárak a kapcsolatokban

A személy úgy érzi, hogy kapcsolata stagnál; Nem léphet kapcsolatba a gyermekeivel. Nehezen viszonyulsz másokhoz; nem képes tartós kapcsolatokat kialakítani stb.

4. Akadályok az egészséges szokások kezelésében

Az egyén kívánja leszokni a dohányzásról; szeretne egészségesen étkezni; sport rutint akar megvalósítani és idővel fenntartani stb.

Összegzés

Mondhatni, hogy a coaching szinte mindenre érvényes, nagyon ambiciózus lehet, de ez a cikk megmutatja, hogy igen nagyon széles alkalmazási területtel rendelkező erőforrás.

Amint látta, annyi terület szükséges, ahol az edző munkájára szükség lehet, hogy ez kétségkívül az egyik olyan szakma, amely ma a legtöbb potenciállal rendelkezik.

Ne feledje, hogy itt D’Arte Humán és Üzleti Iskola Minősített és minőségi képzést kínálunk Önnek, hogy magasan képzett edző legyen.