6 trükk a nagyon versengő emberek kezelésére
Egy olyan társadalomban, ahol a termelékenység szinte vallássá vált, úgy tűnik, hogy a versenyképes embereket minden eddiginél jobban ösztönzik arra, hogy versenyképesek maradjanak.
Figyelembe véve, hogy a szakmai élet egyre inkább keveredik a magánélettel, ráadásul ez a versenyszellem mindenféle helyzetben megjelenik: megpróbálja felkelteni egy befolyásos ember figyelmét, felmutatja a gazdagságot, amikor arról van szó, hogy a legjobb képű szomszéd legyen nyilvános, vagy akkor is, ha versenyezni akarsz másokkal a követői számában a közösségi hálózatokon, mint pl Instagram.
Ennek az a következménye, hogy ma már szinte mindannyian ismerünk jó néhány versengő embert, akik többre értékelik a mások felülmúlásának tényét, mint magát az erőfeszítés ösztönzését. Ez tehet téged az emberek hajlamosak az opportunizmusra, manipuláció vagy akár az a vágy, hogy feláldozzák minden munkájukat (és a dolgozó emberekét velük) olyan projektekre, amelyek nem túl előnyösek abból az egyszerű tényből, hogy más versenytársak előtt haladnak.
A versengő emberekkel való foglalkozás módjai
Az előbbiek sokkal többé teszik a versenyképes embereket, mint a vállalatok és szervezetek izomzata; ők is lehetnek a szikra, amely szükségtelen konfliktust indít el, a szorongás forrása barátokról és családról, valamint a rossz munkahelyi légkör terjesztőiről.
Szerencsére, Vannak módok az ilyen típusú emberekkel való bánásmódra, hogy a negatív oldalukat megnyugtassa..
1. Ne hagyd, hogy a másik egoja érvényesüljön
Egy hatékony módja annak megakadályozására, hogy a versengő emberek mindig megpróbálják felkelteni mások figyelmét, egyszerűen ne jutalmazd ezt a fajta viselkedést. Például amikor egy kötetlen találkozón vagy egy bulin a figyelemért versengő személy folyamatosan megzavarja a többieket és Ha tapasztalatairól, ízléséről és véleményéről beszél, udvariasan megkérheti Önt, hogy ne szakítsa félbe, miközben a beszélgetés menetét követi. tanfolyam.
Ezekben az esetekben rossz stratégia úgy viselkedni, mint a szóban forgó versengő, versenyző személy vele egy versenyben, hogy melyik monológot kényszerítik a másikra, mivel ez nem szakít a versenyképesség.
2. Erősítsd meg magad
Versenyképes emberekkel való foglalkozás során nem csak a többség számára kedvező kapcsolati keretek fenntartása fontos; meg kell védeni a saját jogait.
Szóval igen arrogancia és büszkeség a másik a méltóságunkat csorbítja, jó a figyelemfelhívás, hogy ne ismétlődjenek meg az ilyen helyzetek, és mellesleg a rend is megmaradjon. Ezekben az esetekben az asszertivitás a kulcs.
3. Irányítsd a munkakörnyezetet
Ha a munkahelyen észrevehetőek a versenytárs ember jelenlétének negatív hatásai, akár azért etikátlan trükköket alkalmaz céljai elérése érdekében, vagy azért, mert ezektől eltérő célokat tűz ki tervezett, az egyik követhető stratégia a munkakörnyezetbe való közvetlen beavatkozás a jutalmazási vagy „büntetési” rendszer megváltoztatása. Például, ha a szóban forgó személy másokat akar lebuktatni azzal, hogy felhalmozza az összes teljesítménybónuszt, korlátozza ezeket. motivációs mechanizmusok ez egy nagyon hatékony megoldás.
Fontos megjegyezni, hogy ez egy kollektív hatású intézkedés, és nem csak a versenyző személyt érinti. Ez a tény azonban előny is lehet, hiszen méltányos intézkedésként veszik, és mindenkit egyformán érint.
4. Neveljen az egyenlőség elveire
Ha a szóban forgó versenyző személy fiatal és hajlandó részt venni oktatásában és képzésében, jó, ha rávezetjük, hogy elgondolkozzon a viselkedése mögött meghúzódó erkölcsi értékeken és hogyan illeszkednek egy olyan kultúrába, amely értékeli az esélyegyenlőséget. De ez nem olyan feladat, amelyet kizárólag elméletből kell vállalni; Játékok és csoportos tevékenységek gyakorlásával is tanítható, amelyekben a csoport érdeklődése a legfontosabb.
A közép- és nagyvállalatoknál egyre gyakoribb, hogy ezért minden tagjukat meghívják kollektív játékokra, például focira vagy paintballra. Ilyen értelemben például egy Kínában található cég esete, amely csapatot alakított ki castellers (katalán hagyomány), amelyben dolgozóik részt vehetnek a kivitelezésben a leglátványosabb emberi tornyok.
5. Reverse engineering a versenytárs viselkedés eredetének felderítésére
Sokszor vannak olyan esetek, amikor az emberek nem a versenyképességükkel tűnnek ki elkezdenek részt venni a szélsőséges individualizmus viselkedési dinamikájában.
Ezekben az esetekben nagyon is lehetséges, hogy ennek a személynek a napi környezetében a közelmúltban bekövetkezett változás hatással volt a szemléletváltásra. Ennek az átalakulásnak az okainak feltárása az egyik módja annak, hogy kezeljük azt a módot, ahogyan ez a személy hatással van ránk, és néha még azt is lehetővé teszi, hogy segítsünk neki.
6. A félelem és a paranoia kezelése
Ha olyan helyzetben van, amelyet veszélyesnek vagy magas kockázatúnak tartanak, a szorongás és félelem egyik első megnyilvánulása, amelyet ez okoz, a versengő magatartás.
Az, hogy nem tud megbízni senkiben, arra készteti a többieket, hogy önmagukat a cél eléréséhez vezető eszköznek, vagy néha potenciális fenyegetésnek tekintsék, amelytől megvédheti magát. Ezekben az esetekben nagyon hasznos a kommunikáció és a garanciális megállapodások megkötése, hogy ez a védekező magatartás ne legyen probléma.