A jó önértékelés így erősíti vezetői képességünket

A vezetői képesség nagyon értékes pszichológiai jellemző a magán- és a szakmai életben egyaránt. Például az, hogy jó vezetők vagyunk, lehetővé teszi számunkra, hogy inspiráljuk és jól neveljük fiainkat és lányainkat, segítjük baráti csoportjainkat, kerülje, hogy mindig ugyanazokba a rutinokba essenek, sőt hasznos lehet az együttműködésen alapuló hobbik és hobbik világában.

Ezen kívül jelenleg sok olyan vállalat van, amely bizonyos munkaköri profilokat igényel, hogy magas kapacitással rendelkezzen vezetés, akár a vállalati részleg élén állni, akár egy munkaprojekt előtt maradni

A vezetés azonban nem olyan személyes tulajdonság, amely légüres térben létezik, elszakadva a személy többi jellemzőjétől. Valójában, a vezetői képesség olyan készség, amely szorosan összefügg a jó önértékeléssel. Lássuk, miért.

• Kapcsolódó cikk: – Tényleg tudod, mi az önbecsülés?

Mi az önbecsülés és a vezetés?

Az önbecsülés az a mód, ahogyan emberek értékelik önmagunkat és összehasonlítani magunkat más emberekkel, vagy egy olyan eszmény alapján, amelyre hasonlítani szeretnénk.

Ez az értékelés érzelmi jellegű, és nem mindig felel meg annak, aki valójában vagyunk, vagyis deformálódhat. Összefoglalva: a jó énképpel rendelkező emberek önértékelése magas, míg a rossz és pesszimista énképpel rendelkezők alacsony önértékeléssel rendelkeznek.

A vezetés viszont igen az a képesség, hogy másokat szervezzenek, irányítsanak és irányítsanak azzal a céllal, hogy bármilyen sikert elérjenek a munkaprojektekben, konkrét munkakörökben vagy a mindennapi élet bármely területén, amely együttműködést és koordinációt igényel.

Ez a képesség az egyik legkeresettebb készség a mai munkaerőpiacon, és sokféleképpen képezhető.

• Érdekelheti: "Hogyan lehet fokozni az elkötelezettséget a csapatokban: 5 hatékony stratégia"

Hogyan erősítheti meg a jó önértékelés vezetési képességünket?

Ezek azok a pszichológiai folyamatok, amelyeken keresztül a jó önértékelés szövetségesként működik, amikor csapatokat vagy embercsoportokat vezetnek szakmai vagy személyes területen.

1. Kerülje el az eltömődéseket mások előtt

A mai munkaerőpiac szédítő tempója és az egyre magasabb igények miatt néhány embernek ez a következménye valódi elakadások olyan helyzetekben, amelyeket nem tudnak vagy nem tudnak megoldani, különösen akkor, ha tudják, hogy mások döntéseitől függnek azok a tevékenységek, amelyeket mások fognak végrehajtani.

Az ilyen típusú gyakori elakadások vagy állandó kétségek a cselekvés módjáról (még akkor is, ha megvannak a képességei az adott feladat elvégzéséhez szükséges) megfelelő önbecsüléssel és önmagában való hittel leküzdhető. azonos.

Jó szintű önbecsüléssel mindenki képes lesz sikeresen leküzdeni az esetlegesen felmerülő akadályokat vagy kétségeket, ami kulcsfontosságú a vezetés során, mert a vezetéshez gördülékeny cselekvésre van szükség, és tudni kell, hogyan kell mérni az időt.

• Kapcsolódó cikk: ""Elemzési bénulás"; ha túlgondolunk, az probléma lesz”

2. Lehetővé teszi, hogy szembenézzen a konfliktusokkal, és ne meneküljön el előlük

A munkahelyen nagyon gyakori, hogy naponta meg kell küzdeni mindenféle konfliktussal, problémával és érdekütközéssel, amelyeket le kell küzdeni a továbblépéshez.

Nagyon gyakori, hogy néhány embernek bizonyos nehézségei vannak az ilyen típusú konfliktusok leküzdésében tapasztalat hiánya miatt, vagy egyszerűen azért, mert úgy gondolja, hogy nem áll készen arra, hogy legyőzze ezeket siker.

Az önbecsülés ezekben az esetekben alapvető szerepet játszik, hiszen annak optimális szintje segít közvetíteni és előmozdítani a bocsánatkérésre és a károk megtérítésére irányuló intézkedéseket, ami szükséges a csoportok összetartásához.

• Érdekelheti: "Hogyan ne kerüljük el a konfliktust: 6 gyakorlati tipp"

3. Megakadályozza, hogy a túlzott félénkség akadályozza a kommunikációt

Az önbecsülésnek is nagy jelentősége van a legyőzésben interperszonális kommunikációs nehézségek és a túlzott félénkség, amelyet egyesek tanúsítanak, amikor munkatársakkal, felettesekkel vagy akár beosztottakkal kell érintkezniük.

És ez az, hogy a szociális és kommunikációs készségek létfontosságúak minden egyéni vagy csapatmunkakörnyezetben, mind annak érdekében, hogy tudjuk, mi történik pillanatban a csapaton vagy a munkacsoporton belül, hogy ismerje az egyes részlegek vagy személyek jelenlegi helyzetét, hogy vezessen és hozzon stratégiai döntéseket ide vonatkozó.

4. Segíts inspirálni másokat

Magas önbecsülés is szükséges, ha arról van szó inspirálni más munkatársakat, akiknek útmutatásra vagy támogatásra van szükségük, valamint példaképül szolgáljon olyan munkacsoportokban, amelyekben együtt dolgozunk, vagy amelyek a mi felelősségünk alá tartoznak.

Ezen túlmenően a megfelelő szintű önbecsüléssel rendelkező emberek általában nem aggódnak amiatt, hogy „mit fognak mondani”, készek kommunikálni és inspirálni az érzelmekre hivatkozva, azzal a céllal, hogy félelem nélkül motiválják kollégáikat "Kiemel".

És ez egy olyan elem, amely szorosan kapcsolódik ahhoz a képességhez, hogy más embereket inspiráljunk egy környezetben a munka egyben a motiválás képessége is, amely az egyik alapvető erény, amelyet minden jó Vezető.

Míg az alacsony önértékelésű emberek nem bíznak a lehetőségeikben, és a szöveges információk elembertelenített közvetítésére szorítkoznak, a magas önbecsüléssel rendelkező vezető tudni fogja, hogyan kell apellálni mások érzelmeire mozgatni és növelni csapata motivációját.

• Kapcsolódó cikk: "A motiváció típusai: a 8 motivációs forrás"

5. mondjunk egy példát

Mint láttuk, a magas önbecsüléssel rendelkező emberek is nagyon fontos szerepet töltenek be minden társaságban, vagyis a példaképül szolgálhat más társak számára, akiknek útmutatásra és támogatásra van szükségük bármilyen típusú.

Minden munkakörnyezetben szükséges, hogy a vezetők bemutassák a többi kollégának és a beosztottaknak is, hogy ez így van lehet érzelmileg jól lenni, békében lenni önmagával, és ugyanakkor szorgalmasan dolgozni bármely projekt vagy projekt irányításával. csapat.

6. Erősíti az asszertivitást a kollektíva képviseletében

A jó önbecsülés lehetővé teszi, hogy vezetői szerepünkben ne tűrjünk tiszteletlenséget velünk szemben, és lehetővé teszi jogaink és érdekeink érvényesítését bármely általunk képviselt projektben, mindig tiszteletben tartva más emberek integritását és méltóságát (az asszertivitás néven ismert szociális készség).

7. Magas fokú részvételt generál az egyes projektekben

A magas önbecsülés lehetővé teszi számunkra, hogy mindig azonosítsuk az egyes projektek igényeit és érdekeit részt veszünk, és az első perctől kezdve maximális részvételt tesz lehetővé a siker elérésében, mert megkönnyíti hogy képesnek látjuk magunkat a közösen elérendő célok elérésére.

8. Lehetővé teszi egy határozott stratégia fenntartását

A jó önbecsülés azt jelenti, hogy nem függünk mások állandó jóváhagyásától, ami segít abban, hogy ne tántorítsuk el a vezetésünket, hogy alkalmazkodjunk mások elvárásaihoz.

Egy jó, magas önbecsüléssel rendelkező vezető mindig megelőzi a közös projekt sikerét, és mindig fegyelmezetten és fegyelmezetten vezet. hisz módszereikben és stratégiáikban.

Szeretnéd javítani az önbecsüléseden?

Ha meg szeretné erősíteni önbecsülését azzal, hogy megtanulja megfelelően kezelni érzelmeit és önmagával kapcsolatos hiedelmeit, lépjen kapcsolatba velem; Érdekelni fogja az általam kínált 8 hetes Mindfulness MBSR és önvezető program.

A nevem Lorraine Irribarra, Engedélyezett pszichológus és Mindfulness oktató vagyok, és tudományosan hitelesített módszereken alapuló érzelem- és szorongáskezelési tanfolyamokat kínálok.