Stephen Covey 70 legjobb idézete

Stephen Covey amerikai író és előadó volt, aki munkája révén emberek millióinak segített elérni bátorító szavai révén sikereket ért el, üzleti adminisztrációból alapképzést, mesterképzést és doktori fokozatot szerzett. terület.

Ma is a világ egyik legolvasottabb írója, és könyve A rendkívül hatékony emberek 7 szokása, az egyik legkelendőbb alkotás a világon.

Ha többet szeretne megtudni a szerző mentalitásáról és életfilozófiájáról, akkor ez a legjobb összeállítás érdekelni fogja. Stephen Covey idézetek.

• Kapcsolódó cikk: "160 motivációs kifejezés a sikerre való összpontosításhoz"

Stephen Covey legemlékezetesebb mondatai

Ha többet szeretne megtudni azokról a tanításokról, amelyeket ez a nagyszerű karakter hagyott ránk, az alábbiakban bemutatunk egy összeállítást Stephen Covey legjobb mondataiból.

1. A legfontosabb munkád mindig előtted van, soha nem mögötted.

Mindig nézz előre, ne maradj a múltban.

2. A proaktivitás azt jelenti, hogy van kezdeményezőkészség és felelősség, hogy a dolgok megtörténjenek.

Dolgozz úgy, hogy minden úgy történjen, ahogy szeretnéd, ne hagyd mások kezében.

3. A kihívás nem az időgazdálkodás, hanem az önmagunk irányítása.

Az élet legnehezebb dolga tudni, hogyan irányítsuk magunkat.

4. Sokan szenvednek azért, hogy kiegyensúlyozott életet éljenek, mert nem fizették meg annak az árát, hogy eldöntsék, mi a fontos számukra.

Nagyon egyértelműnek kell tennünk a prioritásainkat.

5. Ha mély empátiát mutatsz mások iránt, védekező energiád lecsökken, és helyébe pozitív energia lép. Így válhatsz kreatívabbá a problémák megoldásával.

Mindig fogadjon mások segítésére.

6. El kell döntened, mi a legfontosabb prioritásod, és legyen bátorságod más dolgokra NEM-et mondani.

Ne érezd magad elkötelezettnek semmi iránt, nemet mondani egy lehetőség.

• Érdekelheti: "A 145 legjobb inspirációs kifejezés"

7. Hagyd abba a célok kitűzését. A célok puszta fantázia, hacsak nincs konkrét terved az elérésére.

Csak akkor vannak céljaid, ha azon dolgozol, hogy elérd azokat.

8. Ahogy az ellentétek leküzdésével fejlesztjük fizikai izmainkat, mint a súlyemelés, a kihívások és viszontagságok leküzdésével fejlesztjük jellemünk izmait.

Soha ne hagyd, hogy az akadályok megbénítsanak.

9. A bizalom az élet ragasztója. Ez a hatékony kommunikáció legfontosabb összetevője. Ez az alapelv, amely minden kapcsolat alapja.

Ne veszítse el az önbizalmát, akkor elveszíti a továbblépéshez szükséges dolgokat.

10. Ha valóban javítani akarok a helyzeten, akkor az egyetlen dolgon dolgozhatok, ami felett rendelkezem: magamon.

Ha meg akarod változtatni a világot, először magadon változtass.

11. A szenvedély a szívből fakad, és optimizmus, lelkesedés, érzelmi kapcsolat, elszántság formájában nyilvánul meg. Könyörtelen hajtást táplál.

Őrizze meg az optimizmust és a lelkesedést, ez segít mindenben, amit elhatároz.

12. Inkább vízióra, célra és iránytűre (elvek vagy utasítások halmazára) van szükségünk, és kevésbé ütemtervre.

Ha látod a célodat, akkor el tudod érni.

13. Az emberi lények értékei alapján képesek döntéseket hozni.

Ha jó értékeid vannak, akkor a döntéseid is helyesek lesznek.

14. Először arra törekedj, hogy megértsd, aztán hogy megértsd.

Ne arra koncentrálj, hogy meg akarj érteni, inkább próbálj megérteni másokat.

15. Bármi legyen is életünk középpontjában, biztonságunk, útmutatásunk, bölcsességünk és erőnk lesz.

Dolgozz magadban, hogy biztonságod, erőd és megértésed legyen.

16. A felhatalmazott szervezet az, amelyben az emberek rendelkeznek a tudással, készségekkel, vágy és lehetőség arra, hogy személyesen sikeresek legyenek oly módon, amely szervezeti sikerhez vezet kollektív.

A sikeres vállalat az, amelyik nem a saját jólétére, hanem az összes munkatársára összpontosít.

17. Nagy jellemerő kell ahhoz, hogy gyorsan szívből és nem szánalomból kérj bocsánatot. Egy személynek rendelkeznie kell önmagával és mélységes biztonságérzettel az alapvető értékekben és elvekben, hogy őszintén bocsánatot kérjen.

Nagyszerű tudni, hogyan kell a megfelelő időben bocsánatot kérni.

18. A vezetők nem születnek, nem születnek, hanem önmagukat alakítják ki: a vezetés a döntések következménye.

Ha vezető akarsz lenni, keményen dolgozz, hogy odaérj.

19. Kezdje kicsiben, fogadjon meg és tartsa be. Akkor tegyen nagyobb ígéreteket, és tartsa be azokat.

A legoptimálisabb módja annak, hogy oda juss, ahova szeretnél, ha elkötelezed magad, és követed, amit akarsz.

20. Az erő a különbségekben rejlik, nem a hasonlóságban.

Ne törekedj másokra hasonlítani, legyen saját identitásod.

21. Az emberek megbocsátják a hibákat, mert a hibák általában az elme, az ítélet dolgai.

Hibát bárki elkövethet, ezért könnyű megbocsátani.

22. Az emberek és a szervezetek nem sokat fejlődnek delegálás és az általa végzett munka nélkül mert a főnök képességeire korlátozódnak és tükrözik a személyes erősségeket és gyengeségeit.

Ne függj másoktól, megvan a képességed, hogy megtedd, amit elterveztél.

23. A munkaadóknak és vállalkozóknak olyan emberekre van szükségük, akik önállóan gondolkodnak, kezdeményezhetnek és megoldást jelenthetnek a problémákra.

Légy része a megoldásnak, ne a problémának.

24. Találja meg saját hangját, és ösztönözzen másokat, hogy megtalálják a saját hangjukat.

Legyen példa, hogy példa lehessen mások számára.

• Kapcsolódó cikk: "Személyes fejlődés: 5 ok az önreflexióra"

25. Ha megtanulsz valamit, de nem teszed meg, az valójában nem tanulás. Tudni valamit, de nem csinálni, az valójában nem tudás.

Alkalmazzon mindent, amit tud a gyakorlatban.

26. A lelkesedés mélyen a választás képességében gyökerezik, nem a körülményekben. Azok számára, akik lelkesednek, a legjobb módja annak, hogy megjósolják a jövőt, ha megteremtik azt.

Legyen lelkes mindenben, amit csinál.

27. A vezetés választás, nem pozíció.

Ha vezető akarsz lenni, keresd meg.

28. Hallgass azzal a szándékkal, hogy megértsd, nem azzal a szándékkal, hogy válaszolj.

Tudni, hogyan kell hallgatni, olyan erény, amellyel csak kevesen rendelkeznek.

29. Ha viszonylag kisebb változtatásokat próbálunk végrehajtani az életünkben, akkor elég lehet, ha a hozzáállásunkra és viselkedésünkre koncentrálunk.

Ha úrrá leszel a viselkedéseden és a hozzáállásodon, mindent megkaphatsz.

30. Ha az egyik fél többet hasznot húz, mint a másik, az nyer-vesztes helyzet.

Találd meg az egyensúlyt az életedben.

31. A jó gyakran a legjobb ellensége.

Koncentrálj a legjobb elérésére.

32. A boldogságot (legalábbis részben) úgy határozhatjuk meg, mint a vágy gyümölcsét, és azt a képességet, hogy feláldozzuk azt, amit most akarunk, azért, amit végre akarunk.

A boldogság hozzáállás kérdése.

33. A kulcs nem az, hogy prioritást állíts fel az ütemtervben, hanem az, hogy ütemezd a prioritásaidat.

Ha jól meghatározott prioritásaid vannak, akkor sikereket érhetsz el.

34. A győztes számára egy ideig sikeresnek tűnhet, de hosszú távon haragot és bizalmatlanságot szül.

Az élet a siker és a kudarc keveréke.

35. Mindannyian mérhetetlen erővel és képességgel rendelkezünk életünk újragondolására.

Ha valami nem megy jól, megvan a lehetőségünk változtatni.

36. A szívhibákat, a rossz szándékokat, a rossz indítékokat, az indoklást, hogy büszkeségből próbálja leplezni a hibát, nem könnyű megbocsátani.

Vannak dolgok, amiket nem lehet ilyen egyszerűen megbocsátani.

37. Ha továbbra is azt csináljuk, amit csinálunk, akkor továbbra is azt fogjuk kapni, amit kapunk.

Ha sikeres akarsz lenni az életben, változtass a viselkedéseden.

38. Ha jelentős, kiegyensúlyozott változásra törekszünk, akkor alapvető paradigmáinkon kell dolgoznunk.

A változáshoz keményen kell dolgozni.

39. A proaktív megközelítés abból áll, hogy belülről kifelé változunk: különbözünk, és ezáltal a pozitív változás abban, ami odakint van: lehetek találékonyabb, szorgalmasabb, kreatívabb, több szövetkezet.

A világról alkotott szemléletünk megváltoztatásával a motivációnk is megváltozik.

40. Az a képesség, hogy megválasztjuk életünk irányát, lehetővé teszi számunkra, hogy újra feltaláljuk önmagunkat, megváltoztatjuk a jövőnket, és erőteljesen befolyásoljuk a teremtés többi részét.

Ha nem tudod, hogyan válassz egy úti célt, akkor itt az ideje, hogy változtass az életeden.

41. Az életben három állandó van: a változás, az elvek és a választás.

A változáshoz elvei kell legyenek ahhoz, hogy a helyes utat válasszuk.

42. Ha valaki bizalmat akar ébreszteni, megbízhatónak kell lennie.

Amit adsz, azt kapod.

43. Minél többet használjuk és fejlesztjük jelenlegi készségeinket, annál több képességet kapunk, és annál nagyobbak a képességeink.

Ha megtanuljuk használni a képességeinket, az élet új értelmet nyer.

44. A látás az alkalmazott képzelet. Minden dolog kétszer jön létre: először is egy mentális alkotás; másodszor egy fizikai alkotás.

Ha az elmédben hiszel benne, nagyon valószínű, hogy valóra válik.

45. Az emberi lélek legmélyebb vágya, hogy felismerjék.

Szeretnénk, ha mások felismernék az értékünket, de ez néha nem történik meg.

46. Az erkölcsi tekintély az olyan univerzális és időtlen elvek követéséből fakad, mint az őszinteség, feddhetetlenség, az emberekkel való tiszteletteljes bánásmód.

Ha őszinték, egyenesek vagyunk és tisztelettel bánunk másokkal, akkor mások ezt adják nekünk.

47. Nem olyannak látjuk a világot, amilyen, hanem olyannak, amilyenek vagyunk.

Mindenkinek más a nézőpontja, mint a miénk, és ez igaz.

• Érdekelheti: "Önismeret: meghatározás és 8 tipp a fejlesztéséhez"

48. Akik nagyban hozzájárulnak az élethez, azok válaszolnak rá, még ha félnek is az ajtókopogtatástól.

Még akkor is előre kell lépnünk, ha a félelem megjelenik.

49. A hiba proaktív megközelítése az, hogy azonnal felismerjük, kijavítjuk, és tanulunk belőle.

Ha kudarcot vallunk, tanulnunk kell belőle, és tovább kell lépnünk.

50. Akik azt tanítják, amit tanulnak, azok messze a legjobb tanulók.

Meg kell tanítanunk másokat arra, amit tudunk, mert akkor az mit sem ér.

51. A nagysághoz vezető út egy belülről kifelé haladó, egymást követő növekedési folyamat.

Ha a növekedés elsősorban befelé irányul, a dolgok könnyebben láthatók.

52. Ha a lelkiismeret nem irányítja a látásmódot, a fegyelmet és a szenvedélyt, a vezetés nem tart, és az általa létrehozott intézmények sem.

Fegyelmezettséggel, tevékenységünk iránti szenvedéllyel és jó tudással bármilyen célt elérhetünk.

53. Hallgass azzal a szándékkal, hogy megértsd, nem azzal a szándékkal, hogy válaszolj.

Amikor hallgatsz valakit, teljes figyelmedet rajta tartsd.

54. A vezetők nem születnek, nem születnek, hanem önmagukat alakítják ki: a vezetés a döntések következménye.

Ha úgy döntesz, hogy jó vezető leszel, akkor keményen kell dolgoznod érte.

55. A vezetés egyik igazi próbája az, hogy képes-e felismerni a problémát, mielőtt az vészhelyzetté válna.

Ha képes vagy észrevenni egy problémát és gyorsan felszámolni, akkor természetes vezető vagy.

56. El kell döntened, mi a legfontosabb, és legyen bátorságod nemet mondani más dolgokra.

Ha már tudod, mit akarsz, akkor ne nézz más dolgokat.

57. A személyes növekedés gyengéd; ez szent föld. Nincs nagyobb befektetés.

A belső változás nem egyik pillanatról a másikra történik.

58. Ahogyan a problémát látjuk, az a probléma.

Inkább megoldást kell keresni, ahelyett, hogy ragaszkodnánk a problémához, és nagyobbra tennénk azt.

59. Ha két embernek egy a véleménye, akkor az egyik felesleges.

Mindenben hitelesnek kell lenned, amit teszel vagy mondasz.

60. Nem számít, mi történt velünk, történik velünk vagy történhet velünk, űr van e dolgok és a rájuk adott válaszaink között.

A nehézségek ellenére mindig van egy út, amit követni kell.

61. A személyes vezetés az a folyamat, amikor az ember megtartja nézőpontját és értékeit, és ezek szerint éli életét.

Ha uraljuk az érzelmeinket, akkor gyorsan eljön a siker.

62. Míg a vezetés dönti el, hogy mi legyen előbb, a menedzsment napról napra, pillanatról pillanatra ezt teszi az első helyre.

Ahogy mi irányítjuk, minden gyorsabban fog menni.

63. A technológia újra feltalálja az üzletet, de az emberi kapcsolatok továbbra is a siker kulcsa marad.

A siker része a személyes kapcsolat, nem pedig a virtuális.

64. Ez az egyik legnagyobb felismerés az emberi motiváció területén: a kielégített igények nem motiválnak.

Mindig keresni kell az okokat a folytatáshoz.

65. A kezdeményezés nem azt jelenti, hogy idegesítő, agresszív vagy rámenős. Ez azt jelenti, hogy elismerjük saját felelősségünket, hogy a dolgok megtörténjenek.

A staféta átvétele nem kényszerítés, hanem felelősség kérdése.

66. Az erősebb érzelmi intelligencia fejlesztése az egyik legnagyobb kihívás, amellyel a szülők és a vezetők szembesülnek a szervezet minden szintjén.

A jobb érzelmi tartomány egy olyan álom, amelyet mindannyian szeretnénk elérni.

67. A nagysághoz vezető út egy belülről kifelé haladó, egymást követő növekedési folyamat.

Ahhoz, hogy nagyszerűek legyünk, meg kell változtatnunk a belsőnket.

68. Maga az élet után a választás képessége a legnagyobb ajándékunk.

Saját magunk vagyunk felelősek a sorsunkért.

69. Az irányítás a gyakorlatba ültetett fegyelem.

Ha tudjuk, hogyan irányítsuk életünket, akkor képesek vagyunk elérni a célt.

70. A menedzsment hatékonyság a siker felé vezető úton. A vezetés határozza meg, hogy a létra a jobb oldali falnak dől-e.

A jó vezetés segít a sikerben.