Az emberi tehetségről gondoskodó cégek

A növekvő megértéssel a vállalatok kezdik megérteni az emberekről való gondoskodás fontosságát, hiszen az emberi tehetségben rejlik a belső folyamatok megfelelő menedzselése és a vállalkozások fenntarthatóvá tétele versenyképes és változó környezetben.

Az évek során a kísérő cégek gyakorlata a fenntartható jóléti modellek kidolgozásában, befolyásolva a rotáció, lojalitás és persze az eredmények pénzügyi értelemben is egyre inkább szükségesek olyan folyamatok, amelyek lehetővé teszi a felelősség logikájából lépj be az emberek világába.

Az elmúlt években nagyvállalatokat kísértem a klinikai kiválasztási modellek kidolgozásában, és egyre inkább meggyőződésem, hogy a értéke a másik megértésének lencsékbe helyezése, a két tengely iránti törődés érdekében: az ember és a környezet produktív/versenyképes.

• Kapcsolódó cikk: "Munka- és szervezetpszichológia: jövőt rejtő szakma"

Mi az a kiválasztási modell klinikai megközelítéssel?

Semmi sem szebb, mint a gondoskodás, az emberek közül választani a szerepekre, bármilyen legyen is a kivitelezés szerepét, de ez igazodik a szervezeti kultúrához, annak értékrendjéhez és lehetőségeihez fejleszteni.

A klinikai megközelítést alkalmazó kiválasztási modell minden szervezetre szabott, és azoktól függ, akik ebben az ökoszisztémában élnek; vezetői, beszélgetései, célja, piaca, összetétele és márka és üzleti DNS, ezt keresztezi az észlelés és a szó.

Hová visz minket egy klinikai kiválasztási modell? A modell a klinikai pszichológia, különösen a dinamikus pszichológia ismeretelméleti alapjaira épül az emberi lény pszichéjét alkotó tengelyek erős megértéséért: I – It – Super I és különösen a Tudattalan Univerzum. Carl Jung A klinikai modell módszertani megalapozásában a legrelevánsabb teoretikusok egyike, hiszen ő vizsgálatok és elméletek olyan igazságokat tárnak fel, amelyek megkönnyítik az Én fogalmának megértését, az egyénből és kollektív.

Jung feltárja a tudattalan jellemzését az emberek életében, időtlen, ártatlan kiáltványát, alapvető törvényeit és mindenekelőtt a benne lakozó tartalmat; az abban foglalt információk értékét. Ezért érdemes navigálni ezeken a vizeken különleges értéket képvisel a vezető emberek számára felelősek a szervezetek kiválasztási folyamataiért, és elkötelezettek amellett, hogy gondoskodjanak folyamataik koherenciájáról, egyúttal egy fontos kihívásnak is megfelelni, amely a hatáskörrel rendelkező emberek felelősségével és gondoskodásával kapcsolatos jelöltek.

A klinikai szelekciós modell lehetővé teszi olvassa el az emberi viselkedés prediktív és posztdiktív összetevőit, alapvetően a háttéren, élettörténeten, választásokon, motiváción, tanuláson, készségeken, attitűdökön és adottságokon alapul; minden más, amit a Tudattalan Univerzum tartalmaz. Ezért fontos, hogy legyenek pszichológusok és humán specialisták, akikkel együtt tudjunk közlekedni ezeken a vizeken gondozási elemeket és könnyítő eszközöket, amelyek lehetővé teszik a tartalom mélységeihez való hozzáférést öntudatlan.

Többek között azt is tudjuk a tudat tartalma korlátozott, és hogy nem sok hasznos információ van, ha olyan kérdéseket teszünk fel magunknak, amelyek túlmutatnak a banalitáson, és amelyek mélyre mennek. A mélység valóban az emberi psziché 90%-ának abban a részében található, amely ezt az értékes tartalmat megőrzi: a tudattalanban.

És hogyan jutunk el a tudattalan tartalomhoz? Felelősséggel és empatikus módon. A kiválasztási folyamatokért felelős személyeknek alapvetően emberi képzettséggel kell rendelkezniük, és képesnek kell lenniük beszélgetni mélyreható, a testiséget, a szimbolikust értelmezni képes, lényegében szókratészi módszerrel edzett, magas érvelési, kritikai, ill. kreatív, amely lehetővé teszi, hogy a másikat az igazság útján vezesse, hogy később értelmezze és feltárja ezeket az információkat a szervezet logikájával, felelősségteljesen.

• Érdekelheti: "Az emberi erőforrás 6 pillére"

Hová visz minket?

A klinikai megközelítésű kiválasztási modell lehetővé teszi megérteni és megérteni az egyén azon képességét, hogy irányítsa önmagát, és kölcsönhatásba lépnek a környezet kihívásaival és változásaival. Ezenkívül lehetővé teszi a fejlődési út nyomon követését, hogy az illető tovább haladhasson evolúciójában, figyelembe véve a generációt. értéket képvisel, anélkül, hogy fenntarthatatlan áldozatokat követelne meg az egyén számára, amely hatással van pszichés rendszerére, mentális egészségére és egészségére fizikai.

Emberként többek vagyunk, mint részeink összessége; mi vagyunk a test (anyag), az elme (gondolat) és a szellem (lélek), és ez a mesterhármas kölcsönhatásba lép egy robusztus üzleti dinamikában, kommunikációs és interakciós logikájukból fakadóan elősegítik vagy nem segítik elő a személy potenciáljának kibontakozását, vagy éppen ellenkezőleg, behódolnak a próbálja meg.

A versenykörnyezet igényeihez és valóságához jól igazított klinikai kiválasztási modell azonnali eredményeket hoz, ami végső soron a szervezet pénzügyi ellátásában foglalta össze, hiszen a munkájukban boldog, életcéljukkal összhangban lévő emberek olyan emberek, akik képesek kihívni önmagukat, tovább menni; kíváncsiak, kihozzák teljes potenciáljukat, és valódi flow-élményeket élnek meg vagy Flow-t, ahogy én mondanám Michael, és hogy ezt részletesen kifejti a Positive Psychology and Strengths, ahol a klinikai modell is kiegészül a jóllét ezen elméleti pozícióiból.

• Kapcsolódó cikk: "A munkamotiváció 9 legjobb elmélete"

Mit kell figyelembe vennünk a klinikai kiválasztási modell felépítéséhez?

Az első dolog az az érték, amit a vállalatok adnak az embereknek. A kezdettől fogva klinikai fókuszú szelekciós modell elindítása a jólét és a gondoskodás koherenciájával függ össze.

Mély beszélgetéseket, felelősségvállalást, azt jelenti, hogy van egy kiválasztási csapat, amely jól táplált elméletekben. A klinikai pszichológia, vagy legalábbis a rájuk való érzékenység magában foglalja annak a kellemetlen érzésnek a megértését, hogy néha nem az, amit várunk. alkalmazkodik hozzánk, mozgást jelent, koherens és felelős vezetőket, kritikus pillantásokat, nemet mond, azt, aki néha kényelmetlen.

Annyira ápolt modell, hogy nem statikus, teljesen változtatható, így mély beszélgetésekhez és tanulmányi csoportokhoz vezet, ahol az egyén könnyebben megérti az új valóságokat és a létezés módjait.

Mi a legnagyobb értékű bemeneted?

Klinikai interjú a szókratészi módszeren és a maieutika művészetén alapul hogy Szókratész ajándékként hagyott ránk. Egy klinikai szempontú kiválasztási modellhez nincs szükség ennél többre. Nem igényel pszichotechnikai teszteket és végtelen akkumulátorokat, amelyek eladják neked az "igazságot", egy nagyon meghamisított igazságot, amely nem teljes megértésében és dimenziójában reagál a környezet és az emberek valóságára, ezek nem mások, mint indikátorok szabványosított, amelyek távol állnak attól, hogy fenntartható igazságokat építsenek fel a mai világban, egy mély világban, ahol annyi igazság van, mint élő emberek.