Llaurant la Llum: ez a függőségek munkahelyi megelőzése

A függőség nem a semmiből jön; számos kontextuális szempont támogatja a megjelenését, még akkor is, ha a függő személy észre sem veszi. Azon a kémiai reakciókon túl, amelyek az azonnali szükségletet kielégítő cselekmény végrehajtása során az idegrendszerben lejátszódnak fogyasztani, a környezet nagyon fontos befolyást gyakorol mind a szenvedélybetegség kialakulásában, mind fenntartásában.

Ebben az értelemben jelenleg vannak olyan entitások, amelyek szolgáltatásokat kínálnak a függőséget okozó magatartások megelőzésére a szervezetek világában, Mivel sok időt töltünk a munkával, és az, hogy minek vagyunk kitéve benne, befolyásolja ennek a kialakulásának lehetőségét problémák.

Ebben az esetben a beavatkozási terület szakértőjével beszélgettünk: Silvia Ros Verdeguer, a Llaurant la Llum addiktológiai központ igazgatója, Valenciában található.

• Kapcsolódó cikk: "A függőség 14 legfontosabb típusa"

A szenvedélybetegségek foglalkozási megelőzése: interjú Llaurant la Llum-mal

Silvia Ros Verdeguer igazgatója

Llaurant la Llum, foglalkozási prevenció specialista és szociális nevelés szakon szerzett diplomát, a függőséget okozó magatartások megelőzése és beavatkozása szakon szerzett mesterfokozatot. Itt arról beszél, hogyan dolgozik egy olyan speciális szervezet, mint Llaurant la Llum a szenvedélybetegségek megelőzése az üzleti környezetben.

Hogyan avatkozik be a vállalatokba a Llaurant la Llum jellemzőinek központjából egy szenvedélybetegség-megelőzési program alapján?

Llaurant la Llum több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik a szenvedélybetegségek kezelésében, és több mint 20 éve szolgál különféle cégek szenvedélybetegségben szenvedő dolgozók kezelésében. Az együttműködés ezen időszaka során azt tapasztaltuk, hogy egyes vállalatoknak fel kell lépniük a szenvedélybetegségek megelőzése terén.

A foglalkozási kockázatmegelőzési törvény keretein belül a Llaurant la Llum az egyes cégek valóságához igazodó addiktológiai tervet mutat be. A cél az, hogy közvetlen és transzverzális módon kezeljük a szenvedélybetegségek megelőzését olyan magatartások társaságában, amelyek szenvedélybetegséghez vezethetnek.

Hajlamosak vagyunk alábecsülni azokat a fő pozitívumokat, amelyeket a szenvedélybetegség megelőzése jelent a szervezet számára, feltételezve, hogy a szenvedélybetegségek minden egyes egyén problémái?

Egyértelműen. A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) szerint a prevenciós programok kidolgozását vállaló cégek számára nagyon előnyösek az előnyök: a betegszabadság időtartamának csökkentése, a hiányzások csökkentése, a munkahelyi balesetek csökkentése, a termelékenység növekedése, a klíma javítása szociális...

Vannak olyan tanulmányok, amelyek összefüggést mutattak ki a munkatevékenység és a függőségek között. A munkahelyen vannak bizonyos feltételek, amelyek kedvezhetnek a függőséget okozó magatartások elsajátításának vagy fenntartásának.

Nem szabad azonban megfeledkeznünk arról, hogy a munkakörnyezet ezen sajátos kockázati tényezői kölcsönhatásban hatnak mások, mint például az egyéni és társadalmi kockázati tényezők, ezért ez nem csak mindegyiknél jelent problémát Egyedi.

Nehéz úgy módosítani egy cég munkakultúráját, hogy az ellenállóbb legyen a szenvedélybetegségek megjelenésével szemben?

Tapasztalataink azt mutatják, hogy a vállalatok számára fontos a megelőzés kultúrája, és ennek meg kell valósulnia be kell vonni a vállalat minden szintjét: prevenciós szolgáltatások, humán erőforrások, szakszervezetek és bizottság vállalat.

Konszenzusra kell jutni abban, hogy a vállalat helyzetének elemzése hogyan történik, miből áll majd a prevenciós program, hogyan fogják bemutatni a segítségnyújtási tervet az addiktív magatartást tanúsító alkalmazottnak, és végül hogyan értékelik a teljes folyamatot folyamat.

Annak tudatában és tudatában, hogy a vállalatnak van egy olyan függőségi terve, amely a megelőzésen dolgozik, a munkavállalóban növeli a kockázat észlelését. Ily módon elkerülhető a munkával összefüggő addiktív viselkedések normalizálása, mint például a dohányzás, az alkohol vagy a kannabisz fogyasztása.

Milyen káros szervezeti dinamika vezethet szenvedélybetegségek kialakulásához a dolgozók körében?

Vannak bizonyos kockázati tényezők, amelyek elősegítik a függőséget. Ezek a tényezők a munkaszervezéshez, a munkához és a munkakörnyezethez kapcsolódnak. Emellett az elmúlt években előtérbe kerültek azok a pszichoszociális kockázati tényezők, amelyek a mi szempontunkból szorosan kapcsolódnak a függőséget okozó magatartásokhoz.

E pszichoszociális tényezők némelyike ​​a munkaidőhöz, az autonómiához, a munkaterheléshez és az igényekhez kapcsolódik pszichológiai, szerepteljesítmény, kapcsolatok... Ezek a pszichoszociális kockázatok stresszhelyzetekben, fáradtságban, konfliktusok, zaklatás...

A foglalkozási megelőzés a megfelelő eszköz a munkahelyi stratégiák kidolgozásához. az egészség előmozdítását, a kockázati tényezők minimalizálását és a kockázati tényezők fokozását célzó munka. védelem. A végső cél az addiktív magatartás kialakulásának megelőzése, a vállalaton belüli szociális támogató hálózatok fejlesztése, erősítése mellett.

Mióta építik be a spanyol vállalatok társadalmi felelősségvállalási politikájukba a szenvedélybetegségek megelőzését? Ez egy konszolidált trend?

Az Egészségügyi Világszervezet kiemeli az egészséges vállalati modellt (WHO, 2008), amely arra ösztönzi a vállalatokat és a vállalkozókat, hogy fogadjanak el intézkedéseket az alkohol- és egyéb kábítószer-használat megelőzése, a fizikai és pszichoszociális környezet, valamint a személyes egészség és közösség.

Másrészt a „vállalati társadalmi felelősségvállalás” (CSR) fogalmának elterjedése egyre több vállalathoz járul hozzá. önkéntesen végrehajtani a munkavállalók biztonságának és egészségének javítását célzó stratégiákat és gyakorlatokat.

Még hosszú út áll előttünk. Normalizálnunk kell, hogy a szenvedélybetegségek jelen legyenek a munkahelyen, és reagálni kell a keretek között vállalati szociálpolitika, a szankcióktól a félreértésig terjedő régi klisék elől menekülve paternalizmus.

Azokban a cégekben, ahol segítő szolgáltatást nyújtunk, évek óta integráljuk a prevenciós terveket, de nem látjuk, hogy ez más területeken, cégeknél trend lenne.

Hogyan azonosítják az addiktív viselkedési problémákkal küzdő munkavállalók eseteit, és milyen eljárásokat követnek azokban a vállalatokban, ahol Ön együttműködik?

A szenvedélybetegség-megelőzés egyik célja, amelyen dolgozunk, az esetek korai felismerése sérülékenyek és azon munkavállalók eseteinek azonosítása, akik fogyasztást mutatnak be, de még nem fejlődtek ki a függőség. Az orvosi szolgálattal, a céggel és a dolgozókkal egyeztetett eszközök sorozatán keresztül megtehetjük azonosítani ezeket az eseteket, és időben fel kell ajánlani a kezelést, amely megakadályozza a következő állapotok kialakulását szakasz.

Egyes esetekben találunk olyan munkavállalókat, akik bántalmazást vagy függőséget mutatnak. Ezekben a helyzetekben Llaurant La Llum átfogóan kezeli a problémát, megfelelő kezelést biztosítva a dolgozónak, nyomon követés és a legmegfelelőbb forráshoz való utalás, valamint a munkába való visszatérés megtervezése és az azt követő nyomon követés és visszahelyezés teljes.

Röviden: a mi feladatunk ennek a teljes folyamatnak a tanácsadása és irányítása, külső erőforrásként a vállalat prevenciós szolgálatának részét képezve.

Mi hiányzik ahhoz, hogy a vállalatok végérvényesen alkalmazkodjanak ehhez az igényhez, hogy biztosítsák tagjaik jólétét?

A szenvedélybeteg-terv megvalósításához és eredményességéhez a munkavédelmi bizottság és az üzemi tanács akarata szükséges. Minden birtoknak támogatnia kell ezt a támogatási eszközt, és meg kell állapodnia a beavatkozás határairól.

Az Employee Assistance Plan (PAE) tervezett intézkedések összessége, amelynek célja, hogy kezelje és támogassa mindazokat. beavatkozásra hajlamos esetek felmérése, a kezelés nyomon követése és az azt követő visszaállítás révén munkaerő. A PAE-nek meg kell felelnie az önkéntesség, a titoktartás, az egyéniség és a rugalmasság követelményeinek, mindenki számára vállalati dolgozók és külső szervezetek támogatásával végezzék el a kezelést (állami vagy magán).

Amikor a prevenciós szolgálat felajánlja a szenvedélybeteg munkavállalónak, hogy belépjen a Munkavállalói Segítségnyújtási Tervbe, az lehetőséget ad neki, hogy átirányítsa életét. Sokszor ahova nem érkezik meg a család... a munka igen. A dolgozó válasza pedig az, hogy megköszöni a cég támogatását.