A 6 legjobb csapatépítő stratégia (és mire valók)

A csapatépítés (a kifejezés szó szerint "csapatépítést" jelent) az egyik legnépszerűbb technika az üzleti világban. Évtizedek óta az egyik leghasznosabb erőforrás, amelyet a humánerőforrás és a pszichológia szakemberei használnak. Szervezetek.

És az, hogy az egyszerű szabadidős tevékenységek megjelenésén túl alapvető elemet képviselnek a kötelezettségvállalások kialakításában és olyan szövetségek, amelyek túlmutatnak ezen ülések pontos megvalósításán, és segítenek felderíteni az interperszonális problémákat és csoportközi. Annak érdekében, hogy könnyebben megértsük az ilyen jellegű tevékenység értékét, itt közöljük az üzleti világban leggyakrabban használt csapatépítő stratégiák áttekintése.

• Kapcsolódó cikk: "Mit tesz egy HR-osztály azért, hogy elégedettek legyenek a dolgozók?"

Mi az a csapatépítés?

Összefoglalva elmondható, hogy a csapatépítés egy olyan technika, amelyet a csapatmunka szellemének és képességeinek előmozdítására használnak együttműködési munka bármely olyan vállalat vagy szervezet dolgozói között, amelynek fejlesztenie kell ezeket a készségeiket sablon.

A csapatépítést azonban többre tervezték, mint az egyes munkákhoz közvetlenül kapcsolódó technikai képességek fejlesztését a szociális készségek és a másokkal való kommunikáció területéhez kapcsolódó puha készségek megerősítésefő célja, hogy megerősítse a munkavállalók közötti kapcsolatokat, hogy olyan csapatmunka dinamikát hozzon létre, amely visszacsatol és fenntartja önmagukat; Ezenkívül segít a konfliktusok észlelésében is, ahol vannak.

Így a Csapatépítés főként a csapatmunka fejlesztéséért felelős, de sok máson is működik a dolgozók készségei és adottságai, különös hangsúlyt fektetve arra, hogy képesek legyenek pozitív kölcsönhatásba lépni egymással. ők. Ezért hozzájárul a megfelelő szervezeti légkör megteremtéséhez, és nem fektet akkora hangsúlyt a közvetlenül alkalmazható műszaki ismeretek elsajátítására. a termelékenységi célok eléréséhez (bár közvetetten a csapatépítés pozitív hatással van a csapatok teljesítményére munka).

Ez egy nagyon hasznos stratégia, és ma már széles körben alkalmazzák a legfejlettebb cégektől a legszerényebbekig mindenféle vállalat. Viszonylag alkalmi kontextusként szolgál, amelyben a szokásos munkahelyi tevékenységtől látszólag elválasztott tevékenységeket végeznek, bár mindig magukban foglalják a másokkal való koordináció, a megfelelő kommunikáció, kötelezettségvállalások és a közjóra való törekvés szükségességét.

Ezen túlmenően a csapatépítés elősegítheti az alkalmazottak kreativitását, fokozhatja a motivációt és érzelmi kötődés a céggel, elősegíti a munkatársak közötti pozitív kötelékeket és segít a stressz oldásában felgyülemlett.

• Érdekelheti: "Hogy legyen a belső kommunikáció menedzsment a szervezetekben?"

Fő csapatépítési stratégiák

Mivel a közelmúltban létrehozott és folyamatosan fejlődő erőforrás, a Csapatépítés alkalmazható különféle módokon és az egyes egyedi igényekhez és sajátosságokhoz igazodó módon vállalat. Azonban még akkor is, ha ez szórakoztató vagy akár viszonylag rögtönzött tevékenységek formájában zajlik is, szakemberek a képzésről ill Emberi erőforrások, amelyek olyan módon ösztönzik ezeket a tevékenységeket, amelyek a Tanszék által kitűzött célok elérésére összpontosítanak. HR.

Ennek ellenére lássuk, melyek a leggyakrabban használt csapatépítő stratégiák.

1. Szabadulószoba

A szabadulószobák nagyon divatos tevékenységek az egész világon, és mindketten gyakorolják, akik szeretnék érezd jól magad és érezd jól magad, mint azoknál a cégeknél, amelyek tesztelni akarják deduktív képességeiket alkalmazottak. Azonban, a csapatépítés keretében ez a tevékenység több, mint szórakozás.

Ez a fajta csapatépítéshez kapcsolódó tevékenység egy helyiségből áll, ahonnan bizonyos időn belül ki kell menekülni a különféle nyomok és fejtörők megoldásának köszönhetően. Emberek egy csoportja vesz részt ezekben a tesztekben, amelyek a vállalat kritériumaitól függően lehetnek nagyobbak vagy kisebbek.

• Kapcsolódó cikk: "Az emberi erőforrás 6 pillére"

2. csapatsport tevékenységek

Számos sporttevékenység végezhető csapatépítő stratégiaként, és ha energiát kapnak a megfelelő módon, elősegíti a motivációt, a csoporthoz tartozás érzését és a kommunikációs készségeket, ill vezetés.

3. Szervezett szerepjáték

Az alkalmazottak csapatmunka készségeinek fejlesztésére sokféle játék létezik, mint pl önbizalom játékok, tornajátékok, csapatos társasjátékok vagy klasszikus szerepjátékok és értelmező játékoks.

4. Kreativitásra épülő kulturális tevékenységek

A kulturális tevékenységek egyben a legszórakoztatóbbak és legszórakoztatóbbak is egy vállalat bármely dolgozói csapata számára.

Ezekben az esetekben művészi alkotócsapatok vagy levonási játékok játszhatók le kulturális környezetek, például a város régi negyedei, ahol élünk, vagy más városok.

5. technológiai tevékenységek

A technológiai tevékenységek próbára teszik a dolgozók készségeit a technológiával való kapcsolattartásban és a többi kollégával való versengésben. Hátránya, hogy bizonyos szintű technikai készségeket igényelnek egy adott technológiai vagy mérnöki területen.

Ebben a részben gyakori a robotok, videojátékok vagy kiterjesztett valóság-források csapatos fejlesztése, időkorlátozás és szabályok megállapítása.

6. gasztronómiai tevékenységek

A gasztronómiai tevékenységek remek lehetőséget nyújtanak arra is, hogy szórakozás közben megosszák tapasztalataikat a munkatársakkal.

Az ilyen típusú tevékenységek csoportos borkóstolókból, bekötött szemű vacsorákból, főzőtanfolyamokból és akár csapatos versenyes főzőnapokból állnak.

Emberi erőforrás szakon szeretnél képezni?

Ha érdekel, hogy szakemberré váljon a humánerőforrás és a munka- és szervezetpszichológia területén, a Malagai Egyetemen (UMA) szerzett egyetemi mesterképzés kiválasztás és tehetséggondozás témakörben amit keres. Ebben a képzési programban minden olyan tudást és tapasztalatot szerezhet, amely ahhoz szükséges, hogy megértse és alkalmazza a leghatékonyabb stratégiákat a következő területeken olyan tevékenységek, mint a személyzet kiválasztása, a dolgozók képzése, a munkakör tervezése, a motivációs technikák alkalmazása és a csapatépítés, és további. A Mesterről további információkat itt talál ez az oldal.