Amara törvénye: hamis elvárások a technológiai fejlődéssel kapcsolatban

Amikor egy új technológiát bármilyen célra és felhasználásra bemutatnak, normális, hogy eleinte nagyon ígéretes dolognak tekintik, ami rövid távon magas elvárásokat generál.

Egy idő után azonban ezek az elvárások lecsökkennek, és az emberek elfelejtik teljesen abból, amit egészen a közelmúltig úgy tekintettek, mint ami nem fog hiányozni náluk él.

Ezt a jelenséget ún amara törvénye és nagy jelentősége van annak megértésében, hogy az emberi lények hogyan viszonyulnak az új technológiai felfedezésekhez, valamint az új felhasználási módokhoz, amelyeket hosszú távon adhatunk.

• Kapcsolódó cikk: "Kognitív torzítások: érdekes pszichológiai hatás felfedezése"

Amara törvénye

Roy Amara a Szilícium-völgy intellektuális szívében, az Egyesült Államokban, Palo Altóban található Institute for the Future egyik társalapítója volt. Ez a futurológus arról ismert, hogy leírta a vezetéknevét viselő törvényt, amely jól leírja az új technológiák fejlődését és virágzását.

Amara törvénye szerint a legtöbb esetben az emberi lények

hajlamosak vagyunk túlbecsülni egy új technológia rövid távú hatásait, míg hosszú távon alulbecsüljük.

Más szóval, amikor egy új eszköz, új közösségi hálózat vagy technológiai alkalmazás jelenik meg, az emberek először úgy látják, hogy ez nagyon érdekes dolog, és nem tudják majd kerülni kell, hogy beépítsék őket az életükbe, és azok, akik feltalálták, azt fogják hinni, hogy jelentős mértékben hozzájárulnak az emberiséghez, vagy széles hasznukról számolnak be. haszon.

A probléma az, hogy ahogyan mindennek, ami felmegy, annak le kell szállnia, egy idő után úgy tűnik, hogy az emberek kifogásolják ezeket az újdonságokat, amellett, hogy azok, akik ők találták fel őket, látják a termék korlátait, vagy nem úgy tűnik, hogy megfelelnek annak, amit eredetileg az új technológiájukkal szerettek volna megold.

A jog viszonya a túlzott elvárással

Általánosságban elmondható, hogy Amara törvénye extrapolálható arra, hogyan érzékeljük az új megjelenését a piacon lévő technológiákat, valamint leírja, hogyan viselkedünk vele kapcsolatban a múltban bizonyos idő.

Valójában Amara törvénye Hasznos volt javaslatot tenni az úgynevezett túlzott várakozási ciklus szakaszaira, amelyet a Gartner Inc. technológiai tanácsadó cég javasolt. Ezen a cikluson megy keresztül a legtöbb technológiai innováció.

Az emberek érdeklődésének szokásos mintája egy új technológia megjelenésekor az, hogy eleinte van néhány nagyon magasak az elvárások, hogy aztán zuhannak, és idővel megszilárduljanak, sőt növeljék az érdeklődést eredeti. A folyamat konkrét szakaszai a következő öt.

1. Kioldó

A technológiai innováció nyilvánosságot kap, akár az azt előállító vállalattól, a média, amely hírként akarja magyarázni. Ebben a fázisban a termék hasznosságát demonstrálják anélkül, hogy kereskedelmi felhasználása még látható lenne.

2. csúcs elvárások

A reklámozás már megtette hatását: lelkesedés és érdeklődés hullámzik a lakosság körében. Növekednek az elvárások, és az emberek kíváncsiak, hány alkalmazási területe lehet ennek az újdonságnak.

3. Csalódás

Miután az alkalmazást piacra dobták, és az emberek kisebb-nagyobb mértékben megismerték őket látják ennek az új technológiának a hibáit, az ezzel járó potenciális gazdasági pazarlást és korlátait.

esnek az elvárások, mivel lehetséges, hogy számos olyan funkció, amelyeknek a végrehajtására az eszköz vagy készülék megbízható volt, nem úgy működik, ahogy kellene.

Az új technológiát előállítók azonban ebben a fázisban tanulnak a hibáikból, látják a termék új valós alkalmazását, és gazdaságossá teszik a gyártási folyamatot.

4. világítási költség

Ha az előző pontból mindent láttunk, világossá válik, mire való a technológia, hogyan kell használni, hogy a legtöbbet hozzuk ki belőle, és mikor a leginkább javasolt a használata.

5. termősíkság

Megtörténik a technológiai átvétel. A termék újra növekszik, most javítva, a növekedés, amely a fogyasztástól függően növekszik vagy csökken.

Amara törvényének valós esete: GPS

A GPS esete nagyszerű példa arra, hogy az Amara-törvényt hogyan alkalmazták az új technológiák fejlesztésében, az alkalmazás, amely mindannyiunk mobiltelefonján, okosautóján és számítógépén megtalálható.

A Globális Helymeghatározó Rendszer egy 1978-as projekt, és mint sok új technológiáé, eredeti célja katonai volt. A program azzal kezdődött, hogy 24 műholdat állítottak pályára, amelyek együtt dolgoznak a bolygó körül. Ennek fő célja az volt, hogy könnyen el lehessen helyezni az Egyesült Államok csapatait az Egyesült Államokban külföldön, és eleget tudjanak adni nekik anélkül, hogy fennállna annak a veszélye, hogy tévednek a tartózkodási helyükben és megtámadják őket az ellenség.

Ennek ellenére, és annak ellenére, hogy ma már ismerjük a nagyszerű hasznosságát, ezt a programot a nyolcvanas években újra és újra törölték. Ezt a technológiát először 1991-ben, az Öböl-háborúban a Homokvihar hadművelet során alkalmazták, bár a hadsereg Az amerikai még mindig vonakodott a GPS-eszközök használatától, és sikeresebb bemutatókra volt szükség a befejezéshez elfogadva azt.

Ma már nem csak az Egyesült Államok hadserege használja. Hasznossága jól látszik, ha azt látjuk, hogy gyakorlatilag a mobiltelefonnal rendelkezők többsége lecserélte a papírtérképet a kényelmes GPS alkalmazásra. De nemcsak azt teszi lehetővé, hogy tudjuk, hol van egy hely és hol vagyunk, azt is kiszámolja, hogy mennyi idő alatt érünk oda, valamint hogy milyen a forgalom, a tömegközlekedés menetrendje és a közeli érdekes létesítmények.

Ezenkívül a nagy szállítóeszközök, például a hajózás és a repülőgépek használják ezt az eszközt, elkerülve a belépést ugyanazon az útvonalon, mint a többi nagy járműnek, ráadásul nem kell letérni onnan, ahol menniük kell istálló. Ma már elképzelhetetlen lenne, hogy egy nemzetközi repülőtér úgy döntsön, hogy lekapcsolja a GPS-jelet a repülőgépekről, mivel ez légi katasztrófát vonna maga után.

Mindezen segédprogramok még csak elképzelhetetlenek sem voltak azok számára, akik ezt a technológiát az 1970-es években kifejlesztették. Bizonyára csak a katonai hasznosságára gondolhattak, arra soha, hogy az egyén a mindennapi életében használja, vagy hogy nagyvárosi összejövetelek szervezésére szolgál.

Tehát, mint látjuk, az Amara törvénye nagyon jól működik: a katonai célú GPS-szel szemben magasak voltak az elvárások, a katonaság nem szívesen használta, és az elvárások visszaestek. A hibákat kijavították, és az összes végtelen segédprogramot felfedezték Mit kínál ma a GPS?

De a GPS nem egyedi eset. Más nagyszerű technológiák is ugyanezt az utat járják, mióta megtervezték őket, egészen addig, amíg el nem jutottak a nagyközönséghez. A számítástechnika, az emberi genom szekvenálása, a megújuló energiaforrások és még az otthoni automatizálás is megvolt a maga hullámvölgye a tekintetben, hogy mennyire ígéretesnek bizonyultak.

• Érdekelheti: "A "Vissza a jövőbe" effektus... vagy az elvárások fontossága"

Új technológiák az osztályteremben: remény és csalódás között

Bár Roy Amara nem akarta megmagyarázni az embereket a technológia iránti szociológiai vonzalmat, az ő megközelítése lehetővé teszi számunkra, hogy többet megértsünk. annak hátterében, hogy az új technológiákkal való visszaélés, mivel azok mennyire újszerűek és feltűnőek számunkra, problémát jelentett a társadalom egy meglehetősen fontos területén: oktatás.

2010 és 2020 között kevés olyan oktatási központ volt Spanyolországban, amely ne választott volna mindenféle újat. eszközök az osztálytermükben: elektronikus képernyős kivetítők, táblagépek, laptopok, mobil alkalmazások a virtuális campushoz és hosszú stb. Elterjedt volt az a filozófia, hogy minden új információs és kommunikációs technológia (IKT) eredendően jó..

Azonban ugyanúgy, ahogy az elején magasak voltak az elvárások, sok tanár és diák az innovatív központokban kezdte elveszíteni a motivációját. mert a technológia, bármennyire is jó volt, mivel nem tudták, hogyan kell kezelni, és sok esetben nem tudták, hogyan lehet a legtöbbet kihozni belőle, nem adta meg a maga erejét. gyümölcsök.

Az Amara-törvényhez kapcsolódóan egyértelmű, hogy a spanyol (és sok más európai ország) oktatását érintette. negatívan az osztályban bármit megújítani akaró vágy miatt, azt gondolva, hogy varázsütésre a tanulmányi teljesítmény is látható lesz megnövekedett. Abban a pillanatban azonban, amikor kiderült, hogy ez nem így van, elbátortalanodott, és úgy tűnt, hogy a központok hatalmas összegeket költöttek olyan eszközökre, amelyek a gyakorlatban úgy tűnt, csak felhalmozódnak por.

De ahogy Amara törvénye helyesen kimondja, hajlamosak vagyunk túlbecsülni az új technológiák hatásait kezdik, majd végül alábecsülik őket, és nehezen értik meg a valódi és jótékony hasznát azonos.

Ez azért van így Ha már látja a hibákat, amikor eldönti, hogy mely technológiákat helyezze be az osztályterembe, és megérti, hogyan működik, teljes mértékben kihasználhatja a benne rejlő lehetőségeket., amellett, hogy elősegíti a tanárok és a diákok megismertetését a menedzsmentben. Ezen túlmenően, ha a legújabb technológiai trendnek megfelelő új alkalmazások és eszközök beépítése mellett döntenek, szükséges előre látni, hogy mi lesz az igazi haszna az osztályteremben, amellett, hogy elgondolkozunk azon, hogy valóban érdemes-e beépíteni a intézmény.

Ugyanúgy, ahogy az elmúlt 10 évben a technológia drámai változásokat mutatott be, az oktatási központok esetében A spanyolok esetében ismert, hogy a nem túl távoli jövőben, a következő 5 és 10 évben is lesznek változások fontos. Ahhoz, hogy az új IKT-k hasznosak legyenek a központokban, mérlegelni kell, hogy felkészültek-e, vagy valóban szükségük van-e ezek beépítésére.

Ha – ahogy az már a spanyol oktatásban is – nagyon zavaró módon épülnek be, a bizonytalanság mértéke nagyon magas lesz, aminek következményei lehetnek. negatív hatással van az iskolai tantervre, mivel a tanárok vagy nem fogják tudni, hogyan kell ezeket megfelelően kezelni, vagy úgy döntenek, hogy nem építik be őket az óráikba.

Bibliográfiai hivatkozások:

• Amara, R.; Boucher, W. YO. (1977). Nemzeti Tudományos Alapítvány, szerk. A jövő tanulmányozása: kutatási program. Washington, D.C.: General Post Office. OCLC 3200105
• Amara, R.; A Jövő Intézete (1972). A nemzeti tudománypolitikai elemzés kerete. Menlo Park, Kalifornia: Institute for the Future. OCLC 4484161. P-18. «Újranyomva az IEEE-tranzakciókból a rendszereken, az emberen és a kibernetikán, v. SMC-2, sz. 1972. január 1.».
• Amara, R.; A Jövő Intézete (1973). Négy, a számítógép társadalmi hatásáról szóló workshop összefoglalójának vázlata. Menlo Park, Kalifornia: Institute for the Future. OCLC 709544477