Domináns vezetők: milyenek és hogyan ragadják meg a hatalmat

Donald Trumpot 2017. január 20-án nevezték ki az Amerikai Egyesült Államok elnökévé. Ez a tény sokakat meglepett, akik arra számítottak, hogy ideológiája, ellentmondásos és aggasztó kijelentései és politikái, valamint az agresszivitása a választási kampány üzleti mágnás származásával együtt (politikai tapasztalattal nem rendelkező) egyértelmű győzelmet jelentett a másik elnökjelölt, Hillary számára. Clinton. Mindennek ellenére azonban Trump volt a győztes. Ennek egyik oka rendkívül uralkodó személyisége volt.

Nem ez az egyetlen eset: több domináns vezető tört utat a hatalomhoz a történelem során, néha a lakosság választotta meg. Mert? Ebben a cikkben a domináns emberek jellemzőiről fogunk beszélni, és arról, hogy miért választják őket néha.

• Kapcsolódó cikk: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus"

A domináns vezetők jellemzői

A dominancia önmagában nem negatív tulajdonság. A dominálás képességének van haszna: segíti az alanyt céljai elérésében, az arra való összpontosításban, sőt a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásában is. Kisebb-nagyobb mértékben mindannyiunkban megvan ennek bizonyos mértéke, és valahol a dominancia és az alávetettség közötti kontinuumban helyezkedünk el.

Valaki, aki domináns, általában nagyon magabiztos, makacs lesz, és előnyben részesíti az irányítást. Általában nem elégedettek azzal, amit kínálnak nekik, hajlamosak kevéssé értékelni a konvenciókat, függetlenek, önmagukra és szükségleteikre összpontosítanak.

Azokban az esetekben, amikor a dominancia rendkívül magas, a magasabb dominanciájú egyének hajlamosak magasabb szintű arroganciát és felsőbbrendűségi érzést nyilvánítani. Hajlamosak továbbá haszonelvűek, ingerlékenyebbek, és láthatóan nagyobb döntési képességet mutatnak azáltal, hogy nem rendelkeznek Tartsd észben, hogy a sajátodon kívül a valóság más nézőpontjai is ugyanolyan vagy helyesebbek lehetnek, mint te megvédeni.

Hajlamosak dichotómabb gondolkodásra, és több hírnévre, tekintélyre és hatalomra törekednek. Tulajdonképpen gyakori, hogy bemutatják az ún sötét hármashármas vagy sötét triász: nárcizmus, machiavellizmus/manipuláció és pszichopátia.

Nárciszizmus és pszichopátia

Ami a nárcizmust illeti, általában arról van szó nagy figyelmet igénylő emberek, akik érdemeik elismerését követelik és hajlamosak olyan viselkedést tanúsítani, amelyben hajlamosak túlzottan pozitív módon értékelni magukat. Először önmagukra tekintenek, később másokat értékelnek.

A pszichopátia az empátia nagyfokú hiányaként nyilvánul meg, a saját céljainak elérésén alapuló cselekvés, anélkül, hogy szükség lenne rá. figyelembe véve azokat a hatásokat, amelyeket viselkedésük más emberekre gyakorolhat, és kevés mélységet mutatva érzelmi reakcióikban. Emellett hajlamosak nagy csábítóképességet mutatni, ami elősegíti a pozitív hajlam kialakulását feléjük, ha felületesen kezelik őket.

Végül, A machiavellizmus a manipuláció képességére utal: arra késztet másokat, hogy azt gondolják, higgyék vagy tegyék azt, amit az illető maga akar, kihasználva ezt saját céljainak elérése érdekében.

Hajlamosak a kitűnésre, és gyakori, hogy a náluk nagyobb képességekkel rendelkező alanyokat marginalizálják vagy ártanak, szigorú felügyeletet hozva létre a tettekre vonatkozóan. Általánosságban elmondható, hogy a domináns vezetőkre nagyobb a kereslet, amikor konkrét, erősen meghatározott feladatokat kell megoldani, vagy amikor gyors és magabiztos válaszra van szükség.

• Érdekelheti: "Nárcisztikus emberek: ez a 9 tulajdonság, amely meghatározza őket"

Miért őket választják?

Figyelembe véve, hogy a túlsúly gyakran a totalitarizmussal határos, és a többit a domináns személy vagy entitás véleményének való alávetettség keresése mellett érdemes megkérdezni. miért jönnek sokan arra, hogy domináns vezetőket közeledjenek és választanak egy ponton.

Számos kísérletet végeztek ezzel kapcsolatban, hogy megpróbálják megtalálni ennek a tendenciának egyértelmű okát, és a legvalószínűbb válasz az, amit az évek során újra és újra láthattunk. a történelem során, és megfigyelhetjük, ha elemezzük, hogy a különböző domináns vezetők hogyan kerültek hatalomra (választásokon keresztül, nem diktatórikusan): intolerancia bizonytalanság.

És ez az, hogy sok domináns tulajdonságokkal rendelkező vezető jelent meg a nagy bizonytalanság és szenvedés időszakában. Ezekben a helyzetekben a lakosság nagy részében nagy a bizonytalanság érzése, és ezzel a bizonytalansággal szembesülve sokan keresnek egy határozott pontot, ahonnan cselekedhetnek. Olyan valakit keresek, akiben felismerheti az erőt és a dolgok tiszta jövőképét, valaki magas önbizalommal és a dolgokról alkotott látásmódjával. Ezek olyan tulajdonságok, amelyekkel valaki domináns, bár a véleményét esetleg nem osztja meg, rendelkezik vagy úgy tűnik, hogy rendelkezik.

Így a domináns vezetők hatalmi pozícióba kerülését általában a hatalom és a feletti ellenőrzés hiányának érzékelése okozza helyzeteket az őket választó alany által, amely az ezzel kapcsolatos bizonytalanság és kényelmetlenség helyzetének javítására törekszik a kártérítés.

Miért nem más típusú vezetők?

A fent leírt helyzetekben nem csak a domináns vezetők preferálása figyelhető meg növekszik, de csökken is, amely a kevésbé tekintélyelvű és inkább a presztízs.

Ennek az az oka, hogy a presztízsen alapuló hatalmat megszerző vezető hajlamos magasabb szintű tudatosságot, empátiát és alázat (bár büszkeséget is kifejezhet), a többségnek jobban megfelel, és jobban figyelembe veszi a különböző nézőpontokat Kilátás. De krízishelyzetekben egyesek úgy látják, hogy ezek a tulajdonságok nehezítik a nehéz döntések meghozatalát és a lassú és megfontolt cselekvés módja.

Sokan válsághelyzetben a gyengeség jelének tekintik ezeket az általában pozitívnak tartott tulajdonságokat: az altruizmust, ill. A rugalmasságot az integritás fenyegetésének és a bizonytalanság forrásának tekintik, amely nem nyújt kellő védelmet magának a csoportnak. tartozó.

Evolúció az idő múlásával

Ez a vezetési stílus azonban csak akkor fenntartható, ha egy stresszes helyzetben gyors cselekvésre van szükség. Más szóval, ez egyfajta hatalom, amely rövid távon, vagy amíg a probléma vagy helyzet fennáll, és amelyet korábban más eszközökkel nem oldottak meg. Közép- vagy hosszú távon azonban megszűnik a pozitív értékelés, és hajlamos eltűnni más típusú vezetés javára rugalmasabb és figyelmesebb a társadalom minden elemére.

A domináns személy azonban hatalomra kerülve hajlamos arra, hogy pozícióját különböző folyamatok és mechanizmusok végrehajtásával biztosítsa. Ez az egyik oka annak, hogy sok domináns vezető, aki kezdetben a választásokon került hatalomra, végül diktátorrá válik. Még a domináns vezető valószínűleg nagyobb egyensúlyhiányt okoz, mint ami a felemelkedéséhez vezetett, ami viszont valami vonzóbbá teheti dominanciáját, ami elősegíti annak állandóságát.

Bibliográfiai hivatkozások

• Asquith, D., Lyons, M., Watson, H. és Jonason, P. (2014). A tollas madarak együtt sereglenek – bizonyítékok a Sötét Triád jellemvonásai és egyéni különbségei egyesített párosítására
• Manner, J. K. (2017). Dominancia és presztízs: Két hierarchia története. Current Directions in Psychological Science, 26(6), 526-531.