Csapatfejlesztési stratégiák: Csapatépítés vs. Csapat Coaching

Melyek a fő különbségek a csapatépítés és a csapat coaching között? Mindkét módszer a munkacsoportok megerősítésére irányul, de fókuszukban, időtartamukban és eredményeiben jelentősen eltérnek egymástól. Míg a csapatépítés általában konkrét eseményekből áll, amelyek célja az interperszonális kapcsolatok javítása szabadidős tevékenységeken keresztül, addig a Coaching A Team Management egy folyamatosabb és elmélyültebb folyamat, amely az egyéni és kollektív készségek fejlesztésére, valamint a hosszú távú célok elérésére összpontosít. kifejezést. Ez a megkülönböztetés minden megközelítést egyedülállóan alkalmassá tesz a csapat életciklusának különböző típusú kihívásainak és szakaszainak kezelésére.

Mind a Team Building, mind a Team Coaching népszerű stratégiák a csapat teljesítményének javítására az üzleti környezetben. De alapvető fontosságú, hogy megértsük ezek különbségeit, alkalmazhatóságát és azt, hogy mindegyik milyen hatással lehet az egyik vagy a másik helyes kiválasztására.

Team Coaching: folyamatos és sokrétű folyamat

A Team Coaching egy kiterjedtebb folyamat, amely számos területet lefed, beleértve a kommunikációt is hatékony, a csapatba vetett bizalom növelése, elkötelezettség kialakítása és célok kitűzése és világos szerepek.

• Hosszú távú fókusz: A folyamat több hónapig is eltarthat rendszeres, kéthetente vagy havi rendszerességgel.
• Konkrét célokra összpontosítva: túlmutat az interperszonális kapcsolatokon, és konkrét célokra és célkitűzésekre összpontosít, amelyek hozzájárulnak a csapat mélyreható átalakításához.
• Fenntartható fejlődés: az elsajátított készségek és változások, ha gyakoribb és intenzitásosabb munkát végeznek, általában hosszabb ideig tartanak.
• Széles körű alkalmazhatóság: a coaching folyamat során megszerzett készségek a csapaton túl is hatással lehetnek, beleértve annak teljes üzleti és családi környezetét.

Csapatépítés: több, mint egy átmeneti esemény

Az általános felfogással ellentétben a csapatépítés nem korlátozódik a szabadidős tevékenységekre. Bár igaz, hogy általában pontosabb és szórakoztatóbb eseményről van szó, sok tevékenysége strukturált tanulási elemeket is tartalmazhat, például műhelyeket és szemináriumokat.

• Ideiglenes, de relevánsEzek általában évente egyszer vagy kétszer tervezett események, amelyek célja az általános és/vagy csapatspecifikus problémák megoldása.
• Változatos tevékenységek: Amellett, hogy rekreációs jellegűek, lehetnek oktató jellegűek, és bizonyos készségek elsajátítására összpontosíthatnak.
• Relációs megközelítés: Bár elsődleges céljuk a kapcsolatok erősítése, olyan kihívásokat is meg tudnak oldani, mint a kommunikáció és a csapatmunka.
• Rövid távú hatás- Hatása átmeneti lehet, de rendkívül hasznos lehet bizonyos időpontokban a feszültségek oldásában, a csapatmorál javításában.

Tehát melyik a megfelelőbb?

Tekintsünk át néhány kulcsfontosságú pontot:

• Megközelítés: A csapatépítés inkább az interperszonális kapcsolatokra összpontosít, míg a Team Coaching a fejlesztés szélesebb spektrumát fedi le.
• Időtartam: A csapatépítés általában egy rövidebb esemény, míg a Team Coaching egy olyan elkötelezettség, amely idővel kiterjed.
• Hatás- Mindkét módszer lehet hatékony, de hatása és fenntarthatósága eltérő. A Team Coaching több hosszú távú megoldást kínál.

A "Laura Gaya 360 módszer" egy holisztikus jövőképet mutat be, amely egyesíti a csapatépítés és a csapat coaching alapvető szempontjait.. Ezt a többdimenziós módszert a művészetre és jóllétre szakosodott szakértői csapat edzője, Laura Gaya készítette. olyan kritikus szempontok, mint a fizikai munkakörnyezet, a non-verbális kommunikáció, az érzelmi intelligencia és az interperszonális kapcsolatok felszerelés. A technikák innovatív kombinációjának köszönhetően, amely magában foglalja a coachingot, a jógát, a zenét és a Feng Shuit, a módszer konfigurált rendkívül sokoldalú alternatívaként alkalmazható mind a személyes, mind a távmunkában dolgozó csapatoknál.

Következtetések

Minden bizonnyal a csapatépítésnek és a csapat coachingnak is létfontosságú szerepe van bármely csapat növekedésében és fejlődésében. Az egyik vagy a másik, vagy akár a kettő kombinációja melletti döntés nagymértékben függ attól a csapat egyedi igényeiről, érettségi szintjéről és a megválaszolandó konkrét kihívásokról. arcok. Ha olyan megoldást keres, amely magában foglalja mindkét megközelítés előnyeit, forduljon Laura Gayához, hogy személyre szabott tervet készítsen, amely csapata teljesítményét a következő szintre emeli..