Education, study and knowledge

Keirsey temperamentumosztály: mi ez és milyen kategóriákat tartalmaz

click fraud protection

Keirsey temperamentumos osztályozója a személyes növekedés és az emberi erőforrások területén használt eszköz. Ez lehetővé teszi annak megismerését, hogy milyen típusú személyiséggel rendelkezik, és a mindennapi életben betöltött hasznos szerephez kapcsolja.

Ez a kérdőív azért érdekes, mert a temperamentum ősi gondolatából indul ki, amelyet a klasszikus görögök már leírtak, noha modern perspektívából átfogalmazva. Vizsgáljuk meg közelebbről ezt az érdekes és összetett modellt.

  • Kapcsolódó cikk: "A személyiség fő elméletei"

Keirsey temperamentum-válogatója - mi ez?

Keirsey temperamentum-válogatója egy olyan modell és vetélkedő, amelynek célja, hogy az emberek megértsék önmagukat. David Keirsey amerikai pszichológus készítette, akit olyan ősi temperamentum-koncepciók inspiráltak, mint Hippokratész és Platón javaslata, valamint néhány újabb, például Myers-Higgs és Ernst Kretschmer javaslata.

Ebben a modellben Keirseynek kissé sajátos elképzelése van arról, hogy milyen temperamentum lenne. Bár a temperamentumot hagyományosan személyiségstílusnak tekintik, ehhez kapcsolódva érzelmi reakció, amellyel az alany különböző típusú eseményekkel szembesülhet, Keirsey felfogása is

instagram story viewer
magában foglalja az intelligenciával és a preferenciákkal kapcsolatos szempontokat, ami összefügg az öt nagy tényező modelljének tapasztalataira való nyitottság dimenziójával.

A felhasznált kérdőív 70 kérdésből áll, mindegyik két válaszlehetőséggel rendelkezik, amelyekben az adott személy preferenciáit mérik. Bár kapcsolódik az intelligencia fogalmához, nem méri, és nem azt sem, hogy mennyire kapunk speciális képességeket.

A befejezés után az alany, aki megtette, visszajelzést kap arról, hogy mi a legjobban teljesített viselkedése.. Ezek a magatartások lehetővé teszik számunkra, hogy megtudjuk, milyen maga, azon kívül, hogy első személyben megértsük, hogyan viselkedik. Ez azt is megmutatja, hogy mik az erősségei, nem a mért képességek szempontjából, hanem hogy szerintetek mi maga erősebb.

Ezt a kérdőívet általában egyéni alapon használják, és használata nagyon egyszerű. Egyes szervezetek, például az Egyesült Államok kormánya, iskolák, sőt olyan nagyvállalatok is, mint pl A Coca-Cola vagy a Bank of America arra használja, hogy kidolgozott profilja legyen annak a személynek, akinek ajánlatot nyújtanak be munka.

  • Érdekelheti: "Az 5 nagy személyiségjegy: társasági kapcsolat, felelősségtudat, nyitottság, kedvesség és neurotizmus"

A Keirsey-gyűrűk

Mielőtt részletesebben foglalkoznék a Keirsey által javasolt temperamentumokkal, meg kell magyarázni az övét négy szintre épülő javaslat, amelyet gyűrűknek nevez, mintha a fa. Ezek strukturálja és konfigurálja az egyes temperamentumokat, szerepeket és variáns szerepeket, amelyek ezeket alkotják.

1. Külső gyűrű: absztrakt és konkrét

Keirsey szerint mindenki ismeri a világot, amely két folyamatból áll, amelyek nem feltétlenül zárják ki egymást: a megfigyelés és az önvizsgálat.

A modellen belül a megfigyelés alatt kívülről származó információk gyűjtését értjük, objektív módon és az érzékek által rögzítve. Például, amikor festményt nézünk, almát eszünk vagy dallamot hallgatunk, akkor a modell szerint figyelnénk.

Az önvizsgálat az lenne, hogy az alany megosztja belső világát, elképzeléseit. Vagyis olyat hoz létre, ami nem létezik, hogy maga formálja azt a való világban.

Vannak emberek, akik inkább a külvilág felé fordulnak, amely objektívebb és konkrétabb, míg mások inkább absztrakciójukhoz folyamodnak.

A legkonkrétabb emberek azok lennének, akiknek a földön lenne a lábuk, azokra a fogalmakra összpontosított, amelyek környezetük nagyon specifikus elemeire utalnak, míg azokra Absztraktabbak, ők lennének a fejükkel a felhőkben, általános és tág fogalmakra összpontosítva.

2. Második gyűrű: kooperatív és pragmatikus

A leginkább együttműködő emberek azok, akik aggódnak mások véleménye és gondolatai iránt, különös figyelmet fordítva érzelmeikre és aggodalmaikra.

A pragmatikus emberek viszont inkább a saját gondolkodásukra koncentrálnak, és minden erőfeszítést olyan módszerek felhasználására összpontosítanak, amelyek valóban működnek, mielőtt megismernék mások véleményét egy bizonyos cselekvés során.

Ezek a Keirsey által javasolt fa első és második gyűrűje, amelyek a modell négy temperamentumát alkotják: racionális (pragmatikus és absztrakt), kézművesek (pragmatikus és konkrét), idealisták (szövetkezeti és absztrakt) és gyámok (szövetkezeti és Konkrét).

3. Harmadik gyűrű: proaktív és reaktív

A harmadik gyűrűben különbséget tesznek azok között, akik másokkal kommunikálnak azáltal, hogy tájékoztatják őket a a meghozandó cselekvés, a proaktívak, azok, akik parancsot adnak és irányítanak, a reagensek. Mind a négy temperamentumnak ez a két szerepe van. Ez azt jelenti, hogy a modellben legfeljebb 8 fő szerep van.

4. Negyedik gyűrű: kifejező és figyelmes

Végül megvan a negyedik gyűrű, amelyben megtalálhatjuk azokat a variáns szerepeket, amelyek a modell minden általános szerepéhez kettő, ami összesen tizenhatot tesz ki belőlük.

A kifejező szerep azokra vonatkozik, akik a kifejezést választják, vagyis világosan megmutatják szándékaikat, míg a figyelmesek a burkoltabb munkát választják.

A modell 4 temperamentuma

Miután megláttuk a temperamentumok felépítését, mindegyiküket részletesebben elmagyarázzuk:

1. Kézműves

A Keirsey-modell alapján a "kézműves" temperamentum a olyan személy, aki hajlamos alkalmazkodni a helyzethez és konkrét cselekvésre irányul. Pragmatikusak és konkrétak. A kézművesek állandó ingerlést igényelnek, és fejleszteni akarják képességeiket, hogy erényessé váljanak abban, ami nekik tetszik. Ki akarnak tűnni azzal, amit szeretnek csinálni.

Általában jól tudnak dolgozni a kezükkel, valamint jó szellemi mozgékonysággal alkalmazkodnak a változó környezetekhez és helyzetekhez. Jók a problémamegoldásban.

A proaktív kézműves szerep az operátoroké, akiknek legismertebb készsége a feltárás, és kétféle szerepük a „kézművesek” vagy a kézművesek (figyelmes) és a promóterek (kifejező).

A kézműves reaktív szerep azoknak a művészeknek vagy „szórakoztatóknak” a szerepe, akik jók az improvizációban. Kétféle szerepe a zeneszerzők (figyelmes) és az előadóké (kifejező).

2. Gyám

Viselkedésük inkább szervezett, mint intuitív, és a biztonságra törekszenek. Kooperatívak és konkrétak. Nagy szükségét érzik annak, hogy valakihez tartozzanak, hogy összekapcsolódjanak egy másik emberrel. A felelősség és a kötelesség rendkívül fontos az őrök számára. Nagyon jól tudnak szervezni, ellenőrizni és jó bizalomforrást jelentenek mások számára. Jól szervezett menetrendre van szükségük. Legnagyobb erőssége a logisztika.

A proaktív gyám szerepe az adminisztrátoroké, akik nagyon jól tudják szabályozni és szervezni. Ebben a szerepünkben az ellenőrök (figyelmesek) és a felügyelők (kifejezőek) vannak.

A reaktív gyám szerepe az konzervatívok, akiknek legfejlettebb képessége, hogy támogatást nyújtsanak másoknak. Szerepeink vannak a védők (figyelmes) és a szolgáltatók (kifejező).

3. Idealista

Az idealisták együttműködőek és elvontak. Számukra a legfontosabb önmaga értelme. Személyes identitásukat, egyénként való növekedésüket keresik. Legfejlettebb természetes képessége a diplomácia. Ez a temperamentum azokra az emberekre jellemző, akik bizalmat ébresztenek, akik inspirálnak.

Idealista proaktív szerepvállalással mentoraink vannak, akik felelősek mások fejlődésének elősegítésében. Köztük lennének a tanácsadók (figyelmes) és a tanárok (kifejező).

Az idealista reaktív szerepben vannak a promóterek, akik nagyon jól tudnak közvetíteni. Bennük vannak a gyógyítók (figyelmes) és a bajnokok (kifejezők).

4. Racionális

A racionális emberek pragmatikusak és elvontak. Nekik, a fontos a tudás és a hozzáértés. Jók akarnak lenni abban, amit csinálnak, és azon dolgoznak, hogy elsajátítsák, mit szeretnének csinálni, anélkül, hogy kívülről kellene nyomást gyakorolniuk. Jók a stratégiában, a teoretizálásban, a projektek összehangolásában, a koncepciók kidolgozásában és a mérnöki munkában.

A racionális proaktív szerepből a koordinátorok vannak, akik jól tudnak rendelni. Bennük vannak ötletgazdák (figyelmes) és a hátvédek vagy parancsnokok (kifejező).

Reaktív szerepben mérnökeink vannak, akiknek legfejlettebb képessége az építkezés. Belül vannak az építészek (figyelmesek) és a feltalálók (kifejezőek).

Bibliográfiai hivatkozások:

  • Cattell, R. B. (1947). Az elsődleges személyiségtényezők megerősítése és tisztázása. Psychometrika, 12, 197-220.
  • Keirsey, D. (1978). Kérlek, érts meg engem II: temperamentum, karakter, intelligencia (1. kiadás). Prometheus Nemesis Book Co. ISBN 1-885705-02-6.
Teachs.ru
Agresszív személyiség: 5 jellemző, amely meghatározza

Agresszív személyiség: 5 jellemző, amely meghatározza

Az agresszív személyiség az egyik pszichológiai szempont, amely leginkább befolyásolja sok ember ...

Olvass tovább

Az alázat ápolásának 5 pszichológiai előnye

Az alázat ápolásának 5 pszichológiai előnye

A pszichológiában használt fogalmak közül kevés olyan félreértésre ad okot, mint az "alázat". Van...

Olvass tovább

Hogyan legyél alázatosabb: 11 hasznos tipp

Az alázat elengedhetetlen erény ahhoz, hogy harmóniában tartsunk önmagunkkal és egyenlő társainkk...

Olvass tovább

instagram viewer