Hogyan lehet megtalálni a legjobb, személyre szabott képzést az Ön számára?

Az emberi erőforrások területe a munka azon ágazatai közé tartozik, amelyek aligha fogják abbahagyni a munkahelyteremtést.

Egy olyan munkaerőpiacon, amelyet egyre inkább a szakemberek specializációja és az állandó képzés igénye jellemez, ez a fajta feladat még fontosabbá válik. Szükség van olyan szakemberekre, akik tudnak működni nemcsak a dolgozók és a jelöltek irányításának és gondozásának bürokratikus és formális vonatkozásaiban; Ezenkívül naprakésznek kell lenni a leghatékonyabb eszközökkel és beavatkozási módszerekkel ezen a területen.

Ezért természetes, hogy sok embert érdekel az erre szakosodás lehetősége között a pszichológia vagy a munkaügyi kapcsolatok fokozatának tanulmányai mások. Azonban... Hogyan lehet megtalálni a legjobb posztgraduális képzési programokat az emberi erőforrások terén? Itt meglátjuk, melyek azok a fő szempontok, amelyeket figyelembe kell venni a legjobb választáshoz.

• Kapcsolódó cikk: "Munka és szervezeti pszichológia: jövővel rendelkező szakma"

5 tipp a legjobb humánerőforrás-képzéshez

Kövesse ezeket az irányelveket, hogy az ízlésének és igényeinek figyelembevételével válassza ki a legjobb humánerőforrás-specializációs programot. A versenyképesség és a termelékenység növelésének szükségessége által jellemzett környezetben ez közép- és hosszú távon változást hozhat.

1. A szervezetek szakterületén szakemberek oktatják

Az emberi erőforrásoknak igazuk van a szervezet mindennapi működésében, és ezért az e területről kitűzött összes célkitűzésnek kiemelkedően alkalmazott jellege van.

Ezért fontos hogy az oktatók többsége elsősorban a vállalatok és általában a szervezetek területén végzett munkának szenteli magátBár az is nagyon pozitív, hogy más szektorok szakemberei együttműködnek egymással, például a viselkedéstudomány kutatásával.

2. Nem csak a személyzet kiválasztására összpontosít

A személyi állomány kiválasztása az emberi erőforrások legnépszerűbb eleme, de ezen kívül számos alapvető munkaterület létezik: képzés, csapatépítés, munka- és munkafolyamat-elemzés stb.

Emiatt az emberi erőforrásokkal kapcsolatos jó képzési program általában nem korlátozódhat csak az állásinterjúkkal kapcsolatos tartalmak átadására, az üres álláshirdetések és hasonló feladatok feladása, hacsak a hallgató nem éppen azért akar tanulni, mert a többi területen már van tapasztalata.

3. Lehetővé teszi a szakmai gyakorlatot az ágazat fontos vállalataiban

A gyakorlatok elengedhetetlenek: minden elméletet a lehető leghamarabb alkalmazni kell a valós szakmai teljesítmény összefüggésein megtanulni, hogyan kell mindent megtenni az emberi erőforrásokkal kapcsolatban.

4. Megtanítja a mindennapi technikai és adminisztratív részleteket

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy az emberi erőforrásokat olyan kontextusban fejlesztik, amelyben számos protokoll és kritérium létezik adminisztratív szempontok, amelyeket figyelembe kell venni: szerződések létrehozása, helyek vásárlása az állásajánlatok közzétételéhez, a lemondások feldolgozása munkaerő stb. Fontos még ezeknek a folyamatoknak az általános működését is megérteni, hogy ily módon az első naptól kezdve jól tudjunk teljesíteni a munkahelyen, nincs kellemetlen meglepetés, ha nem ismerjük a mindennapok látszólag banális vonatkozásait.

5. Az általad tanított tartalom naprakész

Végül a posztgraduális és a mesterképzés által tanított tartalomnak naprakésznek kell lennie figyelembe véve a legfrissebb szociálpszichológiai tanulmányokat, toborzási modelleket, stratégiákat képzés stb.

Figyelembe vehető lehetőség: a tehetségek kiválasztásának és kezelésének egyetemi mesterképzése (UMA)

Ha érdekli, hogy szakmai karrierjét az emberi erőforrások felé irányítsa, és meg szeretné tanulni a munka ezen területének összes készségét, ne feledje a tehetségek kiválasztásának és kezelésének egyetemi mesterképzése, amelyet a Malagai Egyetem hirdetett.

Ez a mester, amelynek 75 ECT kreditje van, lehetővé teszi a személyzet kiválasztásának minden aspektusának elsajátítását a technikákon keresztül klasszikus és a leginnovatívabb, a szervezetekbe való beavatkozás a csapatok megfelelő működésének képzése és elősegítése érdekében, a tervezés és a - belső kommunikációs terv végrehajtása, vezetői stratégiák kidolgozása, a munka, és még sok más.

Másrészt ez a képzési program két tartalmi blokkra oszlik, szakmai gyakorlatra az ágazatuk vezető szervezeteiben és egy diplomamunka elkészítésére.

Másrészről, a két blokk önállóan is elvégezhető posztgraduálisként, amely lehetővé teszi a két cím egyikének megszerzését: egyrészt a tehetségek kiválasztásának egyetemi szakértője, másrészt a képzés, a személyes és a szervezetfejlesztés egyetemi szakértője. Az összes tartalom kitöltése lehetővé teszi a mesterképzés megszerzését a tehetségek kiválasztásában és kezelésében.

Ha érdekel, hogy többet tudjon meg a Mesterről, további információt találhat róla, valamint elérhetőségét a címen ez az oldal.

Bibliográfiai hivatkozások:

• González Hernández, N. L. (2015). A vállalat funkcionális területei. Felépült https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994). Az interjú. Technikák és alkalmazások a vállalat számára. Madrid: Piramis.
• Palací Descals, F.J. (2004). Szervezeti pszichológia. Ed. Pearson Prentice Hall. Madrid.
• Zedeck, S. (2010). APA ipari és szervezeti pszichológia kézikönyve. Washington, DC: Amerikai Pszichológiai Egyesület.