Mit tanuljak, ha HR-ben szeretnék dolgozni?

Az emberi erőforrások világa (HR) az egyik legizgalmasabb szakmai terület, amelynek szentelnie kell, amellett, hogy felajánlja a fontos munkaforrás: mindig vannak olyan vállalatok, akiknek szüksége van ilyen típusú szakemberekre, a szervezetek.

Azonban… Hogyan szakosodhatunk a HR-re? Mit kell tanulnia ahhoz, hogy munkát találjon ezen a területen? Lássuk.

• Kapcsolódó cikk: "A vállalat küldetése, jövőképe és értékei: mik azok, és példák"

Mit tanulhatok, hogy az emberi erőforrásoknak szenteljem magam?

A HR területe nagyon sokrétű, és a különböző tudományterületek hozzájárulásait használja fel a szervezetek világával és a csoport magatartásával kapcsolatos. Itt látni fogjuk először, hogy melyek azok az egyetemi karrierek, amelyek képesek kiképezni az ilyen típusú munkára szakosodott szakembereket.

Mindenesetre egyértelműnek kell lennie, hogy nincsenek olyan merev kritériumok, amelyek a belépési utat az emberi erőforrásokra korlátozzák; egyszerűen számos olyan szak van, amely a legjobban képes arra, hogy diplomát szerezzen, vagy aki rendelkezik létesítmények abban az időben, amikor a vállalatok bérelték őket, vagy amikor a szakosodás. Pontosan ezeket az egyetemi képzési programokat emeljük ki itt.

1. Üzleti menedzsment

Az üzleti adminisztráció és menedzsment (ADE) karrierje globális jövőképet nyújt a vállalat működésérőlEzért az ilyen típusú diplomásoknak vagy diplomásoknak viszonylag könnyű belépniük az emberi erőforrások területére.

Felkészülésüknek köszönhetően könnyedén megismerhetik az egyes típusú szakemberek szerepét a szervezetben, valamint mint ezeken az entitásokon belül zajló belső logikák, amelyek a ritmusokat jelölik meg viselkedésükben tagok.

2. Pszichológia

A pszichológia karrierje lehetővé teszi, hogy megismerje az emberi erőforrások világának számos központi szempontját: a csoport viselkedésének dinamikája, a kommunikáció működése különböző kontextusokban, munkakörülmények megteremtése, az ösztönzők típusai, a motivációs források és meg kell oldani stb.

Ezenkívül eszközöket biztosít a diplomásoknak vagy a diplomásoknak a társaság helyzetének mérésére, valamint a személyzeti kiválasztási feladatokhoz való alkalmazást szolgáló forrásokkal.

• Érdekelheti: "A munka és a szervezetek pszichológiája: jövőbeli szakma"

3. Munkaügyi kapcsolatok

A munkaügyi kapcsolatokban képzett embereket arra képzik tervezzen és hajtson végre mindenféle személyzeti adminisztrációs feladatot a legalacsonyabb részletességgel, mindenben, ami a felvételi protokollokkal, az üdülési ütemezéssel, a fizetéskezeléssel és az elszámolásokkal stb. Ők is mindent tudnak a szakszervezetekkel való kapcsolattartásról, a kollektív szerződések tárgyalásáról stb. Ezért ismerik a Jogot.

Így ez a munkaterület a személyi menedzsment formális és formális értelemben vett konvencionálisabb és rutinszerűbb feladataira összpontosít. bürokratikus, valamint a tárgyalások kulcsfontosságú mozzanatai azokban a helyzetekben, amikor jelentős eltérések vannak a vezetőség és a munkások.

Egyéb kapcsolódó képzési utak

Bár a legegyszerűbb módja annak, hogy az emberi erőforrásoknak szentelje magát, az a karrier tanulmányozása Láttuk, vannak olyanok is, amelyek kisebb mértékben is segítenek, amíg rendelkezésre áll a specializáció megfelelő. Ezek a következők.

Jobb

Azok az emberek, akik diplomát szereztek vagy jogi diplomát szereztek, különösen értékesek lehetnek bizonyos vállalatok számára a munkaügyi kapcsolatok szakembereinek támogatási feladatai, vagy az ilyen típusú munkacsoportok közvetlen irányítása terén. Ez különösen hasznos a külföldi székhelyű és lendületre hajlamos nagyvállalatoknál az új vállalati irányelvek viszonylag gyakran, mivel el akarja kerülni vak.

Szociológia

A szociológia tanulmányozása bizonyos készségeket és eszközöket nyújt, amelyeket egyes szervezetek értékelnek, amikor az emberi erőforrások osztályának működését gazdagítják, különösen a nagy munkavállalókkal rendelkező nagyvállalatoknál és kezelendő adatbázisok. A szociológusok ad hoc kutatásokat végezhetnek az egységek munkadinamikájában felmerülő problémák, kockázatok és lehetőségek felderítésére.

Hogyan lehet szakosodni?

Ha már rendelkezik olyan alapképzéssel vagy diplomával, amely megfelel a világ követelményeinek szervezeteket, és csak tanulmányoznia kell, hogy az emberi erőforrásokra szakosodjon, ami nagyon jó lehetőség számla a tehetségek kiválasztásának és irányításának egyetemi mesterképzése a Malagai Egyetem (UMA) által támogatott.

Ez a képzési program a külső vállalatoknál eltöltött 300 óra és egy diplomamunka mellett két blokkot tartalmaz tartalmak, amelyek külön-külön is felvehetők posztgraduális képzésként, és amelyek meghatározzák a két fő tematikus pólust ennek a mesternek: egyrészt a tehetségek kiválasztásának egyetemi szakértője, másrészt a képzés, a személyes fejlődés és a képzés egyetemi szakértője Szervezeti.

Ily módon a tehetségek kiválasztásának és irányításának egyetemi mesterképzésén keresztül lehetséges tanuljon mind a munkavállalók toborzása és előléptetése során alkalmazott kiválasztási folyamatok, mind a készségek képzése és felhatalmazása terén azok közül, akik már tagjai a szervezetnek. Ezen az oldalon további információkat talál a Mesterről.

Az itt tanított tartalmak között mindig egy főként a szervezeti területnek szentelt és megalapozott karrierrel rendelkező tanárokból álló csoport tartalmaz olyan tárgyakat, mint pl. a kvalitatív és kvantitatív szelekciós eszközök elsajátítása, a szerződéses viszony kezelése, egy belső kommunikációs terv megtervezése, a konfliktusok, a jól ismert vállalatok valós eseteinek tanulmányozása (e szervezetek képviselői által), vezetés, a munkavállalók ösztönzési rendszerei és sokkal több.

Bibliográfiai hivatkozások:

• Bohlander, G.; Sherman, A., és Snell, S. (2001). Humán erőforrás menedzsment. Andover: Cengage Learning szerkesztők.
• Collings, D.G. & Wood, G. (2009), Humánerőforrás-menedzsment: kritikus megközelítés (pp. 238-259). London: Routledge.
• Chiavenato, A. (2000). Humán erőforrás menedzsment. New York: MacGraw Hill.
• Ulrich, D. (1996). Emberi erőforrás bajnokok. Az értéknövelés és az eredmények elérésének következő menetrendje. Boston: Harvard Business School Press.