Genichi Taguchi: ennek a japán statisztikusnak életrajza
Különböző személyiségek léteznek, amelyek a 20. század folyamán hozzájárultak a vállalatok vezetésének optimalizálását szolgáló módszertan-sorozat létrehozásához. Az egyik legbefolyásosabb a Genichi Taguchi lenne.
Ezeket a sorokat azért fogjuk szentelni, hogy többet tudjunk meg e fontos japán mérnök életéről Genichi Taguchi életrajza, és elmélyülünk abban a módszerben, amelyet azért készített, hogy segítsen sok vállalatnak hatékonyságát sokkal magasabb szintre emelni.
- Kapcsolódó cikk: "Kaoru Ishikawa: A menedzsmenttudományi szakértő életrajza"
Genichi Taguchi rövid életrajza
Genichi Taguchi 1924. év első napján született Japán Tokamachi városában, amely Niigata prefektúrához tartozik. Ez egy kis lakossági központ volt, amelynek fő tevékenysége a textilipar volt. Az ezen a helyen való felnövekedés minden bizonnyal ösztönzést jelentett számára abban, hogy az alapképzés elvégzése után úgy döntsön, hogy egyetemre jár textilmérnökként.
Ezeket a tanulmányokat a Kiryu Műszaki Főiskolán, a Gunma Egyetemen végzik. Genichi Taguchi eredeti terve az volt, hogy megszerezze ezt a képzést, hogy együttműködhessen családja vállalkozásában, amely a kimonók gyártásából állt, amely egy hagyományos japán ruhadarab.
De történt egy esemény, amely valahogy megcsonkította ezeket a terveket, és más irányba terelte a karrierjét. Ez a második világháború kitörése volt, és hazája, Japán részvétele ebben a konfliktusban. Ezért 1942-ben Genichi Taguchi együttműködni kezdett a Japán Császári Haditengerészettel, pontosabban a Hajózási Intézet Csillagászati Osztályával.
Miután a háború véget ért, egy másik állami szerv igényelte a szolgáltatásait, jelen esetben a Közegészségügyi és Szociális Minisztériumot. Ez a tény kulcsfontosságú volt karrierje fejlődésében, mivel itt lépett kapcsolatba Motosaburo Masuyama, a statisztika területén kiemelkedő szereplő, akitől remekül fog részesülni befolyás.
Ennek az együttműködésnek köszönhetően Genichi Taguchi kezdett érdeklődni a statisztikai kísérletek iránt. Ez idő alatt szolgáltatásokat nyújtott más állami szervezeteknek is, például a Statisztikai Matematikai Intézetnek és a magánvállalkozások, például a Morinaga gyógyszergyár számára, ahol vizsgálatot tudott végezni a penicillin.
Karrierjének fejlődése
Az 1950-es években Genichi Taguchi új szakaszba kezdett, ezúttal olyan vállalatoknál dolgozott, mint a Nippon Telegraph és a Telephone Corporation. Ezen a szervezeten belül az elektromos kommunikációs laboratóriumban fejlesztette szolgáltatásait. Ebben az időszakban kezdett elterjedni a statisztikák használata a minőségellenőrzés szolgálatában, ami tovább népszerűsítette e szerző munkáját.
Az egyik legnagyobb befolyásoló ezen a területen az amerikai mérnök, William Edwards Deming volt. Az olyan intézmények, mint a Japán Tudósok és Mérnökök Uniója, szintén hozzájárultak a statisztikák felhasználásához. Az egyik nagy feladat, amelyet Genichi Taguchi az egész évben töltött Az Elektromos Kommunikációs Laboratóriumnak, amely több mint tizenkét volt, versenyeznie kellett a Bell Labs-szal, egy másikval vezető cég.
Pontosan ebben az évtizedben fejlesztett ki néhány rendszert és módszertant azok, amelyek ma ismertek, és amelyek később a Taguchi-módszerhez vezetnek, amelyet még többet fogunk látni menj tovább. A japán ipar, amely mindig a fejlesztési rendszerek élén állt, gyorsan alkalmazta új ötleteit. Az egyik legfontosabb vállalat, amely ezt a módszert alkalmazta, nem más volt, mint a Toyota autóipari vállalat.
Genichi Taguchi ezeket a feladatokat ötvözte az indiai statisztikai intézet oktatási szintű együttműködésével. Ebben az iskolában volt képes kapcsolatba lépni a szakterület más személyiségeivel. Néhány szerző, akikkel rokonságban volt, Walter Andrew Shewhart, Sir Ronald Aylmer Fisher vagy Calyampudi Radhakrishna Rao.
Az utolsó szerzőtől megtanulta az általa létrehozott ortogonális mátrixok rendszerét, amely a későbbiekben kialakítandó rendszer magját képezi és ez lenne a legelismertebb műve. Nem más, mint a Taguchi-módszer.
- Érdekelheti: "Az üzleti pszichológusok 7 funkciója és szerepe"
Örökségének megszilárdítása az üzleti világban
1962-ben Genichi Taguchi a legmagasabb oktatási különbséget érte el, doktori disszertációját a Kyushu Egyetemen mutatta be. Ezután megszüntette munkaviszonyát a Nippon Telegraph and Telephone céggel. Együtt dolgozott John Tukey jeles matematikussal a rangos Princetoni Egyetemen. Ezzel a kapcsolattartással kapcsolatokat létesített a Bell Labs-szal, az előző szakaszában versenyző céggel.
Nem sokkal azután, Sikerült csatlakozni a tokiói Aoyama Gakuin Egyetemhez, mérnöki órákat tanítani, ezt a feladatot a következő néhány évben el fogja látni. Ezalatt megismerkedett Yuin Wu íróval, akivel egy ideig együtt dolgozott, mielőtt az Egyesült Államokba költözött. Innen azt javasolta Genichi Taguchinak, hogy tegyen egy kirándulást intézményébe, hogy előadást tartson.
A látogatás eredményeként Taguchi újra kapcsolatba lépett a Bell Labs céggel, akit ezúttal Madhav Phadke, a szakterület másik személyisége kísért. Együttműködésüknek ez a második szakasza sokkal eredményesebb volt. A cég mélyen érdeklődött a Genichi Taguchi által a folyamatok javítása érdekében alkalmazott módszertan iránt.
Ezt az együttműködést és a sikeres karrier során kialakult fantasztikus hírnevének köszönhetően sokan követték mások különböző multinacionális társaságokban, vezetők az adott szektorban, ami tovább támogatta ennek népszerűségének növekedését Szerző. Néhány vállalat, amelyekkel megállapodást kötött a módszer megvalósításáról, az ITT, a Boeing, a Xerox vagy a Ford volt.
Az 1980-as években Genichi Taguchi tanácsadóként csatlakozott a Japán Szabványügyi Intézethez. Nem ez volt az egyetlen ekkora jelentőségű beosztás, mivel az Amerikai Beszállítói Intézet ügyvezető igazgatójának is nevezték. Módszereinek sokoldalúsága kulcsfontosságú volt abban, hogy a vállalatok sokasága segítsen a fejlesztések fejlesztésében. és precedenseket hoztak létre más jellegű programok létrehozására, például az értékesítési folyamatok tervezésére.
Nyugdíjba vonulása után továbbra is díjakat és elismeréseket kapott a sikerekkel és kemény munkával teli hosszú karrierért. Genichi Taguchi 2012-ben halt meg kardiorespirációs kudarc miatt. 88 éves volt.
A Taguchi-módszer
Korábban már említettük, hogy ha Genichi Taguchi valamiről ismert volt, akkor az éppen a nevét viselő Taguchi-módszer miatt történt. Akkor többet megtudhatunk erről a módszertanról. Ez egy statisztikai rendszer, más néven robusztus tervezési módszer, amelynek célja a létrehozott termékek minőségének növekedése. egy bizonyos iparág.
Eleinte ezt a módszertant alkalmazták a gyártási területen, bár annak protokolljait adaptálták - olyan sokféle területen alkalmazható, mint a marketing, reklám, biotechnológia vagy mérnöki. A Genichi Taguchi által kifejlesztett módszernek három alapvető hozzájárulása van, amelyek a siker alapját képezik.
Először is megtalálnánk specifikus veszteségfüggvények, a veszteség fogalmának sokkal hatékonyabb értékelésére szolgáló rendszer, figyelembe véve a hosszú élettartamhoz szükséges termékminőség szintjét is, amely hatással van a márka presztízsének növekedésére.
A Genichi Taguchi módszerének másik alapelve az offline minőség-ellenőrzés. E szerző számára a termékek minőségének változásának csökkentésére vagy kiküszöbölésére a legjobb idő pontosan abban a szakaszban volt, amikor a termékeket tervezték és gyártották. Ezért e cél elérése érdekében megalkotta a háromlépcsős rendszert, amely a rendszer tervezéséből, a paraméterek vagy mérések tervezéséből és a tolerancia tervezéséből áll.
A harmadik kulcs, amelyet Genichi Taguchi hozott létre, azok az újítások voltak, amelyeket a kísérletek megtervezése terén vezetett be. Ezen a ponton volt azokat az ortogonális mátrixokat használta, amelyeket korábban megtanult, és amelyek lehetővé tették számára a nagyobb hatékonyságot jelentő tervek elkészítéséhez szükséges statisztikai módszer elkészítését. a végeredményben.
Nagy vonalakban ezek azok az oszlopok, amelyek a Genichi Taguchi módszerét vagy módszereit támasztják alá, amelyekkel abban az időben segíteni tudott a fejlődésben. a világ akkori legfontosabb cégeinek részlegei, amelyeknek köszönhetően olyan hírnevet szerzett magának, amelynek ma ismerjük napközben.
A statisztika világához való hozzájárulása figyelemre méltó volt, és számos későbbi szerző összegyűjtötte egy részét új módszerek kidolgozása, amelyek továbbra is hozzájárulnak más módszerek hatékonyságának javításához Üzleti.