Coaching untuk perusahaan: apa itu dan apa manfaatnya

Dalam dua dekade terakhir, sebuah metodologi, yang bertujuan untuk memaksimalkan pengembangan profesional dan pribadi, telah menjadi sangat modis. Ini adalah pembinaan, yang mempengaruhi transformasi orang dan menghasilkan perubahan perspektif di binaan, dan, di samping itu, meningkatkan motivasi, tanggung jawab dan komitmen yang terakhir.

Coaching adalah proses pendidikan, yang memfasilitasi pembelajaran dan mendukung perubahan (kognitif, emosional dan perilaku) karena menciptakan lingkungan yang kondusif dan hubungan pelatih-pelatih yang memungkinkan pengamatan diri, refleksi diri dan pemberdayaan yang terakhir.

• Artikel terkait: "Life Coaching: rahasia untuk mencapai tujuan Anda”

Berbagai jenis pelatihan

Terlepas dari kenyataan bahwa pembinaan adalah metodologi yang digunakan di banyak bidang dan memiliki karakteristik yang sama di dalamnya, beberapa penulis telah membuat klasifikasi yang berbeda dari konsep ini. Pembinaan lahir dari latihan olahraga, ketika beberapa pelatih menyadari bahwa hal itu berpengaruh signifikan terhadap prestasi olahraga.

Seiring waktu, itu mulai diterapkan untuk mempromosikan kesejahteraan orang, ketika mereka merasa they mengaktualisasikan diri, karena berkat pembinaan mereka dapat mencapai tujuan vital mereka, dengan cara yang lebih realistis. Metode ini membantu meningkatkan kecerdasan emosional dan, oleh karena itu, hubungan interpersonal.

Ada berbagai jenis pembinaan. Mereka adalah sebagai berikut:

• Pelatihan pribadi: Mencari kesejahteraan orang tertentu, baik pada tingkat kesehatan mental maupun kesehatan kerja. Mendorong keterampilan yang diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Ini juga disebut pembinaan kehidupan.
• Pelatihan olahraga: Difokuskan pada atlet agar dapat meningkatkan prestasi olahraganya.
• Pelatihan organisasi: Biasanya ada dua jenis pembinaan. Mereka adalah pembinaan untuk perusahaan dan pembinaan eksekutif.

Belakangan ini bentuk-bentuk pembinaan lain telah muncul. Misalnya penyuluhan gizi. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana metodologi ini diklasifikasikan dalam artikel kami: "6 jenis Coaching: perbedaan coach dan fungsinya”

Mengapa Pelatihan Dikritik

Meskipun pembinaan adalah metodologi yang sangat efektif, ia menerima beberapa kritik. Banyak dari kritik ini difokuskan pada bagaimana dan siapa yang memanfaatkan pembinaan. Yang benar adalah bahwa pembinaan benar-benar dapat membantu orang dalam banyak aspek kehidupan mereka; namun, masih banyak profesional yang tidak sepenuhnya siap untuk menerapkannya.

Masalahnya adalah kurangnya regulasi. Untuk alasan ini, disarankan bahwa, ketika menyewa seorang pelatih, dia juga seorang psikolog.

• Artikel terkait: "Perbedaan antara Psikologi dan Pembinaan”

Manfaat coaching bagi perusahaan

Di perusahaan, sosok pelatih telah muncul dengan paksa. Tapi, Apa manfaatnya? Di bawah ini Anda dapat menemukan keuntungan dari pembinaan untuk perusahaan.

1. Tingkatkan kerja tim

Pembinaan yang diterapkan di perusahaan dapat meningkatkan kerja tim karena mendukung kohesi di antara anggota. Saat ini, pembinaan tim dan pembinaan kelompok memiliki bobot yang besar di perusahaan-perusahaan terkemuka.

2. Meningkatkan keterampilan individu individual

Tidak hanya meningkatkan kinerja kelompok, tetapi juga meningkatkan kinerja orang-orang, yang melakukan pekerjaan dengan kualitas yang lebih baik. Tentu saja, pekerjaan individu mempengaruhi kerja kelompok.

3. Bantu memperjelas peran

Peran dalam perusahaan itu penting, karena ketika seseorang mengambil peran sebagai pekerja lain, dapat menyebabkan apa yang dikenal sebagai konflik peran. Konflik peran berdampak negatif terhadap kesejahteraan pekerja, karena dapat menyebabkan stres kerja dan terbakar habis.

4. Memungkinkan Anda untuk menentukan tujuan yang realistis

Coaching berguna, antara lain, karena memungkinkan orang untuk merestrukturisasi keyakinan mereka dan menetapkan tujuan yang lebih realistis dan dapat dicapai yang tidak menghasilkan frustrasi. Hal ini terjadi baik pada tingkat individu maupun organisasi.

5. Tingkatkan kreativitas

Metode ini mendukung penemuan diri, tetapi juga membuat pekerja menghargai alternatif berbeda yang disajikan dalam situasi berbeda. Ini membantu untuk menghasilkan ide-ide dan, oleh karena itu, juga memungkinkan transformasi realitas terjadi dan kreativitas meningkat.

6. Kurangi konflik

Hal ini juga memungkinkan menemukan alat yang membantu mengatasi hambatan dan konflik yang mungkin timbul dalam sehari-hari perusahaan. Ini juga merupakan kunci untuk mencapai hubungan yang lebih sehat dan lebih produktif.

7. Meningkatkan kesejahteraan

Karyawan dan manajer senior, dalam proses belajar mandiri ini, mencapai kesejahteraan yang lebih besar melalui pembinaan, karena berkat pengamatan diri dan alat yang memfasilitasi pembinaan, mereka mencapai tingkatkan kecerdasan emosional dan karena itu kebahagiaan Anda.

• Artikel terkait: "10 manfaat kecerdasan emosional”

8. Meningkatkan produktivitas

Pembinaan bisnis bukan hanya kunci bagi pekerja, mereka merasa puas. Namun kepuasan ini membuat orang juga tampil lebih dan merasa diidentikkan dengan perusahaan. Hasil perusahaan memperhatikannya.

9. Kemampuan beradaptasi yang lebih besar untuk berubah

Kita berada dalam masa perubahan dalam dunia bisnis, tetapi ada organisasi yang tidak memiliki fleksibilitas untuk beradaptasi dengan transformasi secara efektif. Coaching membantu manajer senior untuk berefleksi, dan ini juga mempengaruhi bawahan mereka dan bagaimana perusahaan beradaptasi dengan kenyataan baru.

10. Mempengaruhi motivasi

Tanpa ragu, pelatih dipandang sebagai motivator. Tetapi perlu juga diketahui bagaimana membedakan pembinaan yang berkualitas dari yang tidak. Dengan memprovokasi refleksi, memberikan umpan balik dan mencapai perbaikan, pembinaan memotivasi orang-orang yang merupakan bagian dari perusahaan.

• Artikel terkait: "Bagaimana menjadi pelatih yang baik? 11 kompetensi pelatih”

Cara melatih dalam pembinaan bisnis

Meskipun baru muncul, pembinaan untuk perusahaan sudah memiliki program pelatihan dan spesialisasi yang sangat menarik.

Salah satunya adalah, misalnya, Program Sertifikasi Pelatihan Eksekutif ACTP Sekolah Pelatihan Eropa, dirancang khusus untuk orang yang tertarik menjadi pelatih profesional dan campur tangan dalam proses organisasi yang terkait dengan kepemimpinan.

Program satu kursus ini menawarkan pelatihan teoretis dan praktis, mendasar dalam disiplin yang didasarkan pada lingkungan organisasi dan bisnis.

Ini menggabungkan format tatap muka (di berbagai kota di Spanyol) dengan format online untuk lebih beradaptasi dengan ketersediaan siswa.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang master ini, Anda dapat mengakses informasi kontak EEC dengan mengklik di tautan ini.