Pembinaan bisnis: lebih dari sekadar pembinaan eksekutif

Di perusahaan-perusahaan tempat pembinaan tumbuh dan matang pada 1980-an. Dan itulah sebabnya, sampai saat ini, mereka yang mendengar tentang coaching praktis hanya mengaitkannya dengan dunia bisnis, seolah-olah itu adalah proses eksklusif bagi para eksekutif multinasional.

Meskipun untungnya selama bertahun-tahun sebagian besar masyarakat telah dapat memahami itu ada pembinaan di luar kerangka bisnis, apa yang bertahan adalah banyak keyakinan salah tentang jenis pelatihan perusahaan ini, yang terkadang menyebabkan, Meskipun merupakan pelatihan terlama dan, akibatnya, dengan rekam jejak dan pengalaman terlama, itu terus berlanjut bagi banyak orang orang asing.

• Artikel terkait: "6 Jenis Coaching: Perbedaan Coach dan Fungsinya"

Pelatihan bisnis vs pelatihan eksekutif

Dalam ideologi kolektif, kita tidak tahu apakah dengan cara tertentu karena pengaruh industri film dan televisi, istilah "pembinaan bisnis" telah digunakan sebagai sejenis sinonim untuk pembinaan eksekutif, meskipun disalahpahami

, karena telah dilihat lebih sebagai semacam psikoterapi di mana Anda mencoba untuk "mengubah" eksekutif sulit dan/atau berkonflik untuk meningkatkan hubungan mereka dengan perusahaan dan pekerja daripada yang sebenarnya ini.

Pembinaan eksekutif adalah jenis pembinaan bisnis, yaitu salah satu jenis pembinaan yang dapat diberikan di perusahaan, tetapi bukan satu-satunya. Ini adalah pelatihan pribadi yang secara khusus ditujukan untuk para pemimpin dalam jaringan bisnis: CEO, direktur, manajer, dll. Dalam hal ini, pembinaan digunakan sebagai alat untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk kepemimpinan dan, oleh karena itu, kinerja mereka sehubungan dengan orang-orang yang mereka laporkan, yang akan memiliki pengaruh positif pada hasil perusahaan secara keseluruhan.

Tetapi juga pembinaan eksekutif yang dipekerjakan untuk memandu posisi senior di masa depan untuk melakukan kepemimpinan yang otentik dan berkualitas. Dan ya, pada beberapa kesempatan dapat digunakan untuk mencoba bekerja dengan pekerja yang sangat berharga dengan masalah kinerja yang mungkin mempengaruhi bagian dari perusahaan, tetapi itu bukan tren yang biasa.

• Anda mungkin tertarik: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Sebuah perusahaan, lebih dari individualitas pekerjanya

Berbicara tentang pembinaan eksekutif sebagai pembinaan bisnis berarti mempertimbangkan perusahaan dari sudut pandang reduksionis. Sebuah perusahaan bukan hanya jumlah pekerja individunya, tetapi di atas segalanya, itu adalah hasil dari hubungan di antara mereka dan, dalam kasus perusahaan besar, di antara mereka secara keseluruhan dan di dalam departemen di mana mereka menjadi bagiannya.

Oleh karena itu, dalam pembinaan bisnis kita tidak hanya menemukan pembinaan eksekutif, tetapi juga pembinaan tim dan pembinaan organisasi.

pelatihan tim

Ini adalah salah satu yang berlaku untuk sekelompok orang dalam perusahaan atau departemen tertentu.. Ini adalah pembinaan bisnis yang sedang meningkat, karena dapat memiliki banyak kegunaan dan membawa manfaat yang tak terhitung banyaknya bagi perusahaan dan lingkungan kerjanya.

Beberapa alasan mengapa proses pembinaan tim dapat digunakan dapat dari mempersiapkan seluruh departemen untuk tantangan kerja baru, hingga meningkatkan komitmen tim atau kelompok pekerja sehingga mempengaruhi kinerja mereka, melalui konsolidasi tim jika hubungan mereka tidak berakhir menjadi sangat cair, antara yang lain.

• Artikel terkait: "Cara meningkatkan komitmen dalam tim: 5 strategi efektif"

pembinaan organisasi

Ini adalah jenis pelatihan yang kompleks, terutama jika kita berbicara tentang perusahaan yang sangat besar, karena Ini adalah pembinaan yang diterapkan ke seluruh organisasi.: perusahaan secara keseluruhan adalah binaan dan dalam hal ini proses pembinaan mengupayakan agar semua pihak bekerja dalam solidaritas untuk mencapai tujuan bersama.

• Anda mungkin tertarik: "3 kunci dasar untuk memahami coaching"

Apa yang dicapai dengan pelatihan bisnis?

Meskipun tergantung pada setiap proses pembinaan yang dilakukan di dalam perusahaan, tujuannya pasti, semuanya ditujukan untuk tujuan bersama: meningkatkan aktivitas perusahaan dan, akibatnya, meningkatkan keuntungannya.

Raison d'être dari pembinaan adalah untuk mengeluarkan versi terbaik dari diri sendiri sambil menyadari alat yang tersedia untuk melakukannya. Dengan kata lain, pembinaan meningkatkan kinerja orang dan, oleh karena itu, jika para pekerja dari a perusahaan menerima sesi pelatihan, dengan perluasan, kinerja perusahaan.

• Artikel terkait: "Sikap dan keterampilan apa yang diinginkan dalam diri seorang pelatih?"

Bagaimana menjadi Coach di Perusahaan?

Untuk bekerja sebagai pelatih yang berspesialisasi dalam perusahaan Anda tidak harus menjadi ahli dalam produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan, tetapi kuncinya adalah dilatih dengan baik dalam pembinaan untuk menjadi profesional di bidang ini, terlepas dari jenis perusahaan tempat Anda bekerja.

Di D'Arte Human & Business School Kami melatih pelatih profesional untuk dapat berlatih seperti itu dengan kualitas dan ketelitian dan kami membimbing Anda untuk mengembangkan Anda proyek profesional, baik untuk bekerja sebagai pelatih kehidupan atau untuk mengembangkan karir Anda sebagai pelatih di dunia bisnis.