8 Alasan Mengapa Karyawan Teladan Berhenti

Bahkan di abad ke-21, organisasi masih jauh dari mesin efisiensi di mana penawaran dan permintaan cocok satu sama lain, dan hal yang sama terjadi di lingkungan internal perusahaan: kebutuhan pekerja dan apa yang dapat ditawarkan atasan tidak selalu terpenuhi untuk menghasilkan solusi yang menguntungkan semua pihak.

Di mana hal ini paling terlihat adalah frekuensi berhentinya pekerja.

Mengapa beberapa karyawan yang baik akhirnya meninggalkan perusahaan?

Jelas ada banyak kemungkinan alasan mengapa karyawan meninggalkan pekerjaan dalam jumlah besar, tetapi Alasan utama, mengesampingkan penyebab eksternal organisasi, dapat diringkas sebagai berikut mengikuti.

1. kontradiksi yang absurd

berkali-kali, konflik dan kegagalan komunikasi yang terjadi pada posisi tertinggi bagan organisasi suatu perusahaan mereka menyebabkan karyawan menerima pesanan yang bertentangan dengan frekuensi tertentu.

Hal ini sangat mudah terjadi ketika satu atau lebih orang yang bertanggung jawab atas tim koordinasi menganggap remeh tentang pengetahuan dan niat bos lain yang pada tingkat hirarki yang sama, atau ketika kompetensi masing-masing tidak jelas dan, tanpa mengetahuinya, mereka mencampuri tugas orang lain memberikan perintah yang tidak seharusnya dilakukan. memberi.

Karyawan melihat kontradiksi ini sebagai sumber ketidakstabilan. bahwa, selain membuat pengalaman kerja Anda kurang menyenangkan, pada titik tertentu dapat menyebabkan pemecatan oleh atasan.

2. Pelanggaran terhadap meritokrasi

Mempromosikan atau menaikkan gaji orang yang salah tidak hanya sering menyebabkan produktivitas perusahaan lebih menderita, tetapi juga menciptakan iklim organisasi yang buruk di mana semua orang menganggap bahwa upaya yang dilakukan tidak harus dihargai.

Menginternalisasi logika ini membuat karyawan dengan harapan yang lebih rendah tentang kemungkinan promosi mereka di perusahaan cenderung melakukan cukup untuk mencapai tujuan. tujuan minimum yang dituntut dari mereka, sedangkan mereka yang bekerja di perusahaan untuk kemungkinan dipromosikan akan mencari yang lain pekerjaan.

3. Membingungkan karyawan terbaik dengan tambalan

Berpikir bahwa karyawan yang paling produktif dan paling terlatih dapat memikul tanggung jawab mereka dan bagian dari staf yang tidak dapat bekerja Apa yang diperlukan (seringkali, posisi tinggi dan menengah) adalah berspekulasi tentang kinerja mereka dan pindah ke masa depan beberapa masalah yang terakumulasi dari waktu ke waktu. waktu.

Jika ini dilakukan, Anda tidak hanya akan menyukai penampilan sindrom kelelahan pada karyawan "teladan" itu, tetapi juga masalah yang ada di luar pekerjaannya akan bergerak ke arahnya. Ketika para pekerja ini mengundurkan diri, tidak hanya akan ada kekosongan dalam posisi mereka, tetapi ketidakefektifan banyak orang lainnya akan terungkap sepenuhnya.

4. pembiasaan terhadap semangat pengorbanan

Ada beberapa karyawan yang, tanpa diminta, melakukan lebih dari yang diharapkan dari mereka.. Biasanya hal ini dihargai oleh atasan mereka, tetapi mungkin saja seiring berjalannya waktu pengorbanan semacam ini akan terjadi sebagai sesuatu yang normal dan bulan di mana karyawan bekerja cukup, celaan dan tudingan muncul untuk bekerja lebih sedikit. Ini adalah praktik yang benar-benar beracun dan tipikal situasi eksploitatif, karyawan mengetahuinya, sehingga mereka akan segera menghilang dari perusahaan.

Jika Anda ingin menjamin jenis upaya ekstra ini, yang harus Anda lakukan adalah berhenti menjadi ekstra. Artinya, berikan sesuatu sebagai balasannya.

5. Gangguan ke dalam kehidupan pribadi

Memiliki hubungan informal dan bersahabat dengan karyawan bukanlah hal yang buruk, tetapi tidak ada yang suka dipaksa berteman dengan atasan atau atasannya. Menjadi terlalu bersikeras mengambil sifat hubungan di luar bidang pekerjaan dapat dilihat sebagai mengganggu dan, jika terlalu intens dan memaksa, sebagai cara untuk memanipulasi karyawan.

6. Kebohongan

Kebohongan mereka bukan hanya menunjukkan rasa tidak hormat terhadap lawan bicara. Segala sesuatu yang terjadi dalam suatu organisasi terjadi dari adanya perjanjian. Jika seorang atasan dengan jelas melanggar kata-katanya, bahkan pada masalah yang tampaknya tidak penting, tentang apa yang dilakukan di perusahaan atau yang akan dilakukan di masa depan, ini bisa diartikan sebagai tanda ancaman.

Para pekerja dan pekerja akan menafsirkan bahwa atasan mereka hanya berhenti berbohong jika hukum mewajibkan mereka untuk melakukannya. dan karena itu mereka dapat ditipu sementara tenaga kerja mereka dicuri.

7. Ketidakmampuan untuk belajar

Memang benar bahwa tidak semua profil karyawan berusaha untuk belajar dalam suatu organisasi, tetapi menghilangkan kemungkinan ini bagi mereka yang ingin mengembangkan pelatihan mereka biasanya berakibat fatal. Sangat sedikit dari orang-orang ini yang mau tinggal di perusahaan dengan imbalan gaji dan beberapa baris di mereka melanjutkan: Mereka perlu merasa seperti sedang melalui kurva belajar.

8. Kurangnya komunikasi dari bawah ke atas

Perusahaan di mana para pekerja tidak dapat bersentuhan dengan posisi tertinggi dalam bagan organisasi, atau yang hanya dapat melakukan kontak dengan posisi kedua ini memutuskan, mereka tahu bahwa ada sangat sedikit kemungkinan tuntutan dan kebutuhan mereka akan dicakup oleh organisasi, karena pertama-tama mereka bahkan tidak mendengarkan. Karena itu, mereka akan menjadi pesimis tentang masa depan mereka dalam organisasi, dan mereka akan mencari pekerjaan lain.