Studi Manajemen Kritis: apa itu dan bagaimana penerapannya dalam psikologi
Studi manajemen kritis adalah seperangkat karya yang mengacu pada teori kritis merumuskan cara yang berbeda untuk memahami mata pencaharian dan fungsi sehari-hari dari organisasi.
Dalam artikel ini Kita akan melihat lebih detail apa itu studi manajemen kritis, atau studi manajemen kritis., dari mana mereka berasal dan apa beberapa proposal utama mereka.
- Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"
Apa itu Studi Manajemen Kritis?
Studi Manajemen Kritis (critical studies of management), adalah seperangkat karya yang menerapkan teori kritis dalam analisis dan fungsi organisasi.
Dengan kata lain, itu adalah serangkaian studi tentang manajemen, organisasi, dan pekerjaan yang, dari perspektif kritis, mengatasi masalah sosial yang relevan dengan bidang iniseperti jenis kelamin, kekuasaan, identitas, dll (Baleriola, 2017). Beberapa tujuan utamanya adalah, secara garis besar, sebagai berikut:
- Tawarkan visi alternatif untuk proposal tradisional dalam studi manajemen.
- Gunakan metodologi selain analisis kuantitatif dan eksperimental.
- Pelajari hubungan kekuasaan dan ideologi dalam organisasi.
- Pelajari aspek komunikasi antara orang-orang yang membentuk organisasi, serta nilai-nilai yang tersirat.
Kita akan melihat di bawah dari mana studi manajemen kritis berasal dan apa kontribusi mereka terhadap manajemen organisasi.
- Anda mungkin tertarik pada: "Team Building: apa itu dan apa manfaatnya"
Teori kritis diterapkan pada manajemen
Teori kritis merupakan aliran filsafat dan ilmu sosial yang lahir pada pertengahan abad ke-20. Menetapkan jeda dengan teori tradisional, berdasarkan proyek objektivitas ilmiah dan tipikal ilmu alam; karena, selain menghasilkan penjelasan atau deskripsi tentang fenomena yang dipelajari, teori kritik bermaksud menilai mereka di bawah komponen politik yang dihilangkan dari teori tradisional.
Teori ini menganggap bahwa setiap obyek penyelidikan, dan setiap orang yang menyelidiki, telah dikonstruksi secara sosial, yaitu, mereka ditemukan dalam visi dunia tertentu yang sesuai dengan konteks sejarah dan budaya tertentu. Konsekuensinya, manusia dan ilmu-ilmu sosial memiliki potensi transformatif yang dialamatkan oleh teori kritis terutama dalam hal kekuasaan dan dominasi.
Dengan demikian, terbukalah krisis, perdebatan, objek dan metodologi penelitian baik dalam ilmu-ilmu sosial maupun bidang-bidang lain, seperti dunia kerja dan organisasi. Secara khusus, kesempatan diberikan untuk mempersoalkan beberapa fundamental manajemen bisnis tradisi, serta konsekuensinya dalam aktivitas sehari-hari dari mereka yang mengintegrasikannya organisasi.
tiga elemen mendasar
Baleriola (2017) memberi tahu kita hal itu kontribusi teori kritis untuk manajemen bisnis, dan proposal yang berasal dari ini, dapat diringkas dalam poin-poin berikut:
1. Kritik terhadap posisi teknis dan membatasi diri
Mereka mempertanyakan landasan ilmiah dan metodologi yang telah dialihkan ke aktivitas dan pengelolaan tersebut organisasi, karena mereka akhirnya mengurangi penjelasan tentang fungsinya menjadi variabel atau kategori yang terkait satu sama lain dengan angka. Ini bergerak menjauh dari apa yang sebenarnya terjadi dalam organisasi, yaitu keberadaan lebih banyak variabel tidak dipertimbangkan, atau kemampuan orang untuk menginterpretasikan apa yang dikatakan dan dilakukan orang lain, dll.
Dari sekarang metodologi baru untuk analisis organisasi diusulkan.
2. Kritik terhadap kekuasaan dan ideologi teori tradisional
Terkait dengan hal di atas, studi manajemen kritis menganalisis dampak bahasa, nilai dan tindakan implisit dalam hubungan interpersonal, budaya organisasitujuan dan sasaran, dll. Di atas dihilangkan oleh teori tradisional, atau dianggap sebagai elemen sekunder.
3. mengejar cita-cita
Ini tentang berpikir dan membangun cara lain untuk bertindak, yaitu, mempertimbangkan kembali apa yang diterima begitu saja atau telah menjadi wajar dalam organisasi. Dari situ dicari alternatif, dalam hal ini kritik dan dengan pendekatan etika.
Metodologi dan praktik etis
Studi manajemen kritis dimaksudkan untuk melakukan analisis mendalam terhadap fenomena yang mereka pelajari. Untuk alasan ini, mereka didasarkan pada metodologi kualitatif, yang mendukung kemungkinan pilihan kritis. Dengan kata lain, studi manajemen kritis memanfaatkan studi dan analisis politik secara eksplisit terhadap fenomena yang terjadi dalam organisasi (Baleriola, 2017).
Beberapa teknik dan dasar metodologi yang digunakan oleh studi manajemen kritis adalah etnografi dan analisis wacana, serta kemungkinan transformasi pada saat menyelidiki orang aneh.
Sehubungan dengan ini, peneliti memposisikan dirinya sebagai alat pemberdayaan, dan akhirnya, mereka menganalisis komitmen etis dalam aktivitas organisasi, yang menyiratkan pemahaman ketegangan antara tuntutan organisasi itu sendiri dan anggotanya.
Dalam arti yang sama, studi manajemen kritis mengkritik postulat tradisional tanggung jawab sosial perusahaan, yang umumnya menuntut tanggung jawab individu, dan menaruh perhatian khusus pada citra yang mereka proyeksikan dalam konteks mereka segera.
Demikian pula, mereka mempersoalkan bias reduksionis mengenai praktik etika, misalnya gagasan bahwa tanggung jawab etis adalah latihan yang hanya berlaku untuk level tertinggi organisasi (Lelah dan Galvez, 2017). Sebaliknya, mereka mencari membuat terlihat bahwa individu secara aktif dan sehari-hari menjadikan diri mereka sebagai subjek moral, yang menyiratkan menganalisis etika bukan sebagai realitas universal, tetapi dalam konteks spesifik di mana hal itu terjadi.