Bagaimana mengatasi ketakutan saat memulai proyek Anda sendiri

Menjadi wirausahawan tidaklah mudah, dan ketika harus mengambil lompatan besar, kita dihadapkan pada banyak ketakutan dan ketidakamanan yang khas. Sebagai pengusaha dan mentor pengusaha, saya akan memberi tahu Anda rahasia yang telah saya pelajari selama ini.

Takut akan ketidakstabilan ekonomi

Mungkin, ketakutan Yang paling umum ketika memulai bisnis adalah ketakutan tidak mampu menstabilkan pendapatan dan tidak mampu “menopang” gaya hidup yang kita inginkan sekarang yang kita usahakan. Saya telah melihatnya ratusan kali, saya mendengarnya terus-menerus, dan saya dapat memberi tahu Anda bahwa itu normal, sementara itu dapat dilampaui.

Pada dasarnya, perubahan cara berpikir kita harus terjadi, dalam mentalitas atau pola pikir kita: pergeseran dari pola pikir karyawan ke pola pikir pengusaha (atau lebih baik lagi, pengusaha). Sementara karyawan biasanya mendasarkan keamanannya pada cek yang diterimanya pada akhir bulan, pengusaha harus belajar mendasarkan keamanannya pada kualitas dan kemampuan internalnya sendiri. Untuk ini, kita harus terus berupaya mengembangkan keamanan kita,

harga diri, kepercayaan diri, ketahanan, di antara faktor-faktor penting lainnya. Sulit? Ya. Mustahil? Sama sekali tidak. Dan hadiahnya? Sangat besar.

Selain itu, kita harus memahami bahwa ketika kita bekerja untuk sebuah perusahaan, ia bertindak sebagai "penyaring" realitas eksternal dan kondisinya. Ini seperti tabir yang memungkinkan karyawan untuk mengabaikan, setidaknya sebagian, realitas keuangan organisasi tempat dia berada: apakah perusahaan memiliki bulan penjualan yang baik? Bulan yang buruk? Apakah ada krisis nasional, global, atau khusus industri? Banyak dari masalah ini tidak diperhatikan oleh karyawan, tetapi tidak oleh pengusaha atau pemilik bisnis.

Jadi, jika kita ingin memiliki "dasar" penghasilan yang terjamin, perlu dipahami hal itu sebagai pengusaha kita harus tumbuh beberapa tingkat di atas ambang itu sehingga pendapatan rata-rata, yang bersifat berosilasi, tetap lebih tinggi dari "minimum yang dapat diterima" kami.

• Artikel terkait: "Ketahanan: definisi dan 10 kebiasaan untuk meningkatkannya"

Takut kehilangan kebebasan

Dalam kursus saya untuk pengusaha pemula, ketakutan lain ini, begitu umum, dipenjara oleh semua tugas perusahaan bisnis sendiri dan dengan demikian kehilangan kebebasan yang, biasanya dan bagi banyak orang, telah menjadi salah satu mesin utama perubahan di tingkat nasional. tenaga kerja.

Yang benar adalah ya, sering kali ketika kita mulai melakukan, kita seperti orkestra pria atau wanita. Kami melakukan segalanya, segalanya. Tetapi juga benar bahwa jika kita ingin berkembang kita harus belajar mensistematisasikan, mendelegasikan, dan mengawasi. Buat struktur yang cocok untuk kita. dengan bantuan beberapa orang mentor yang memandu kita, kita dapat mempercepat proses ini dan akhirnya mengakses kebebasan waktu dan sumber daya yang kita impikan saat pertama kali berpikir untuk memulai bisnis.

Bagaimanapun, mengambil langkah yang harus dilakukan adalah memutuskan untuk menghapus plafon yang telah kami tetapkan sebagai plafon untuk kami gaji, untuk membuka diri pada kenyataan tanpa batas di mana kita sendiri dapat menentukan sejauh mana kita mau tiba. Kuncinya di sini adalah untuk mengembangkan kami pemikiran strategis untuk membuat waktu kita semakin berharga: kita harus belajar melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit, atau seperti yang biasa saya katakan: membangun mesin (perusahaan) untuk memberi nilai tambah pada dunia saat kita tidur.

• Anda mungkin tertarik pada: "Pengembangan Pribadi: 5 alasan untuk refleksi diri"

Ketakutan akan tanggung jawab

Lagi pula, ketika kami memiliki perusahaan, kami menawarkan produk atau layanan kepada dunia, yaitu, kepada klien kami, dan kita membuat komitmen dengan mereka di mana mereka membayar kami secara moneter. Beberapa saat kemudian kami mulai membutuhkan bantuan untuk tumbuh, kami mempekerjakan karyawan pertama kami dan tanggung jawab tumbuh lagi. Kemudian ketakutan untuk mengambil alih semua itu mulai muncul, dan jika kita mampu, jika kita benar-benar memiliki "kayu kewirausahaan".

Sekali lagi, ini adalah tema yang berulang dalam program master saya untuk pengusaha. Yang benar adalah usaha itu akan membuat kita berhadapan muka dengan diri kita sendiri dan dengan seberapa besar kita benar-benar ingin melakukan apa yang kita lakukan. apa yang kami lakukan, serta untuk apa kami melakukannya dan dengan siapa kami membantu produk atau melayani. Karena alasan ini, semuanya lebih mudah dilakukan sebagai hasilnya tujuan pribadi, karena itu adalah titik di mana kita dapat kembali memberi makna pada apa yang kita lakukan dan mengatasi kesulitan prosesnya. Startup dengan misi yang jelas melangkah lebih jauh dan menerima tanggung jawab yang lebih besar.

Selain itu, usaha sangat bagus untuk mengembangkan kapasitas internal kita. Ya, pada awalnya mungkin terasa seperti proses peningkatan tanggung jawab, tetapi pada akhirnya: bukankah begitu cara kita tumbuh? Dalam pekerjaan saya sebagai pelatih, saya melihatnya terus-menerus. Saat kita dewasa, kita dapat mengambil tanggung jawab yang lebih besar, bertahan dengan lebih mudah, dan memilih komitmen kita dengan lebih baik. Melakukan adalah pelatihan yang indah untuk itu.

• Artikel terkait: "Kebutuhan aktualisasi diri: apakah menurut Maslow?"

Kesimpulan: ditakdirkan untuk melakukan

Terakhir, saya ingin berbagi dengan Anda sebuah refleksi yang biasanya saya lakukan dengan murid-murid saya, ketika saya memberi tahu mereka bahwa "kita semua ditakdirkan untuk melakukannya." Meskipun saya mengerti bahwa tidak semua orang pada akhirnya akan menjadi pengusaha (pada kenyataannya, hanya sebagian kecil yang akan) saya mengatakannya karena memang demikian. Saya percaya: dalam pengalaman saya sendiri dan pengalaman orang lain yang dapat saya bimbing, saya telah melihat bahwa momen untuk melakukannya datang dari dalam diri kita sendiri. tekan keinginan yang mampu menawarkan dunia sesuatu yang berbeda, berbeda, sesuatu yang mewakili kita lebih dekat, dan hampir tidak pernah terjadi bahwa perusahaan tempat kita berada saat ini adalah media atau superstruktur yang tepat untuknya.

Maksud saya, secara filosofis, kita semua dipanggil untuk menemukan struktur kita sendiri, yang mewakili kita untuk menyumbangkan nilai intrinsik kita kepada dunia. Dan itu... itulah perusahaan kami sendiri: sebuah platform untuk berkontribusi, untuk memberi. Mengutip Khalil Gibran yang terkenal: “kerja adalah cinta yang terlihat”.