Bagaimana menjadi pemimpin tim yang baik: 9 tips

Kerja tim adalah salah satu komponen mendasar baik dalam organisasi maupun dalam konteks yang kurang formal lainnya. Banyak situasi membutuhkan kerja sama kelompok orang, dan mencapai tujuan yang ditetapkan dengan cara ini bukanlah sesuatu yang dicapai hanya dengan menggabungkan upaya. Seseorang diperlukan untuk mengoordinasikan dan mengawasi keseluruhan proyek, memotivasi, menghasilkan perubahan dalam pembagian kerja, dll. Dengan kata lain, Anda membutuhkan seorang pemimpin.

Pada artikel ini kita akan melihat Keterampilan apa yang harus dikembangkan untuk menjadi pemimpin kelompok yang baik?, melampaui persepsi individualistis tentang "setiap orang yang mendedikasikan dirinya untuk miliknya". Untuk itu, kita akan mengulas beberapa prinsip dasar kepemimpinan.

• Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 jenis pemimpin yang paling umum"

Bagaimana menjadi pemimpin yang baik di tempat kerja

Dalam setiap kelompok yang terdiri dari orang-orang, terlepas dari tingkat spesialisasinya, seseorang harus memainkan peran sebagai pemimpin. Terlepas dari kebingungan yang melingkupi konsep ini, perlu dicatat bahwa kepemimpinan tidak didasarkan pada pemaksaan kepentingan sendiri di atas kepentingan orang lain, tetapi pada

mengadopsi peran pengambilan keputusan strategis untuk mengarahkan kelompok menuju tujuannya dengan cara terbaik.

Dengan mengingat hal ini, mari kita lihat beberapa tip tentang bagaimana menjadi pemimpin yang baik, meskipun keterampilan khusus harus dikerjakan Mereka juga bergantung pada karakteristik spesifik dari jenis organisasi tempat Anda berada dan lingkungan kerja yang Anda inginkan. memberdayakan.

1. Membiasakan diri untuk mengatur semuanya

Kekacauan bukanlah pilihan. Karena seorang pemimpin harus mengetahui banyak proses kerja pada saat yang sama, penting untuk mengetahui setiap saat di mana Anda bisa konsultasikan informasi yang diperlukan, siapa yang bertanggung jawab atas apa, dan tugas apa yang harus dilakukan selama hari, minggu dan bulan. Gagal dalam aspek ini dapat menghasilkan disfungsi yang secara negatif memengaruhi seluruh struktur kelompok atau organisasi.

2. belajar berkomunikasi

Sifat strategis pemimpin membuatnya penting untuk membangun arus komunikasi yang konstan antara dia dan pekerja yang dia awasi. Perlu diingat apa yang diketahui dan tidak diketahui orang lain, agar tidak terjadi salah tafsir, dan tidak berasumsi bahwa pihak lain memahami apa yang dibicarakan saat berbicara menggunakan referensi.

Yang terakhir ini sangat penting jika otoritas yang diberikan oleh pemimpin mencegah beberapa orang bertanya kapan muncul ambiguitas dalam komunikasi.

• Anda mungkin tertarik pada: "10 keterampilan komunikasi dasar"

3. Jelaskan fungsi masing-masing

Adalah kunci untuk memiliki kemampuan menyelesaikan keraguan ketika keraguan muncul tentang di mana satu jenis pekerjaan berakhir dan pekerjaan lainnya dimulai. Dengan cara ini, tidak akan ada kesenjangan dalam tanggung jawab. dan masing-masing mengetahui dari siapa dia menerima instruksi dan siapa yang dia awasi.

4. melalui pengalaman

Aspek terakhir ini adalah kuncinya. Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda harus selalu memiliki pengalaman di bidang yang Anda kerjakan, karena alasan yang sangat sederhana: Saat mulai bekerja, tidak mungkin mengantisipasi situasi yang harus Anda hadapi, terlepas dari situasi Anda pentingnya. Itu sebabnya, Anda harus menghadapi masalah untuk belajar darinya.

5. Ketahui cara mendelegasikan

Untuk melakukan manajemen usaha yang baik, perlu diketahui kapan saatnya untuk mendelegasikan tugas kepada pekerja lain. Untuk melakukan ini, penilaian kompetensi yang terakhir perlu dilakukan, dan melihat apakah pelaksanaan pekerjaan ini signifikan dan membantu kelompok secara umum untuk berfungsi lebih baik.

6. melatih ketegasan

Seorang pemimpin tidak dapat menghindari situasi yang mungkin tidak menyenangkan dia atau anggota tim lainnya karena fakta sederhana tidak mengalami pengalaman itu, jika hal itu diperlukan untuk secara positif memengaruhi tim secara keseluruhan. Untuk alasan ini, Anda harus menghormati sudut pandang orang lain sambil mengekspresikan diri Anda secara langsung apa yang Anda pegang, meskipun itu bertentangan dengan pendapat orang lain.

7. tahu bagaimana memotivasi

Setiap tim dan setiap orang memiliki dinamika motivasi yang berbeda. Ketahui cara menemukan formula untuk membuat semua orang tetap tampil pada titik keseimbangan antara produksi dan kesejahteraan dan kepuasan pribadi Itu kuncinya, dan untuk ini Anda harus tahu bagaimana memobilisasi kelompok.

8. Belajar dari industri

Sangat penting untuk mengetahui dengan apa kelompok atau organisasi bekerja. Untuk ini, sangat berguna untuk melewati semua tahapan proses kerja, atau semua yang bisa dilakukan, untuk lihat bagaimana para pekerja di setiap departemen atau segmen rantai kerja mengalaminya, jika ini ada sistem.

9. Dengarkan umpan balik yang konstan

Dalam sebuah perusahaan atau kelompok kerja banyak informasi berharga dihasilkan. Penting untuk mengetahui cara mendengarkannya untuk mengetahui kebutuhan anggota tim lainnya, masalah yang muncul, minat mereka, dll.