Bagaimana cara kerja Pembinaan?

Pembinaan adalah bidang kinerja profesional yang semakin penting dan semakin beragam; namun, masih banyak orang yang bahkan tidak memiliki gambaran kasar tentang apa tugas dan tujuan pelatih. Untuk mengatasi jenis keraguan ini, dalam artikel ini kami akan meringkas bagaimana pembinaan bekerja sebelum jenis masalah yang biasanya diterapkan.

• Artikel terkait: "6 jenis Coaching: perbedaan pelatih dan fungsinya"

Apa itu pembinaan?

Pertama-tama, penting untuk membahas definisi, meskipun ringkasan, tentang istilah "pelatihan", yang merupakan inti dari pekerjaan pelatih. Ini adalah seperangkat praktik yang dirancang untuk membantu individu dan kelompok mencapai tujuan mereka, terutama di bidang pengembangan profesional dan/atau pribadi.

Dalam pengertian ini, pembinaan menganalisis setiap kasus tertentu, mengidentifikasi kebutuhan dan masalah yang harus dipecahkan serta peluang potensial untuk perbaikan, dan menetapkan alur komunikasi coach-coachee yang memungkinkan hasil strategi yang diterapkan dievaluasi secara real time. Namun, penting untuk membedakan antara pembinaan dan psikologi terapan: sementara yang kedua secara historis berfokus pada membantu memecahkan masalah yang merusak kualitas hidup. orang (gangguan kesehatan mental, kesulitan dalam kinerja sekolah...), pembinaan mengesampingkan intervensi dalam masalah-masalah yang memerlukan intervensi profesional kesehatan. kesehatan atau pendidikan, dan berfokus pada bidang-bidang seperti pengembangan pribadi, dinamika kepemimpinan dan manajemen tim, eksplorasi kejuruan, pengembangan keterampilan komunikasi, dll.

• Anda mungkin tertarik pada: "Kebutuhan aktualisasi diri: apakah menurut Maslow?"

Apa operasi pembinaan?

Hal pertama yang perlu diingat adalah bahwa solusi yang diterapkan oleh pelatih bergantung pada bidang keahlian mereka, yang menentukan jenis kebutuhan yang mereka tangani. Misalnya, terkadang Anda bekerja dengan tim dalam konteks perusahaan atau organisasi, membantu meningkatkan proses komunikasi dan koordinasi mereka; dalam kasus lain, CEO, eksekutif, dan direktur departemen dilatih untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka; Ada juga coach yang bekerja berfokus pada proses pengembangan pribadi tanpa memandang profil pekerjaan dari coachee...

Di sisi lain, meskipun yang kita lihat selama ini adalah "cabang" pembinaan, itu juga ada berbagai pendekatan untuk tampil sebagai pelatih: Pembinaan sistemik tidak sama dengan pembinaan ontologis, misalnya. Tetapi mengesampingkan kategori-kategori ini, adalah mungkin untuk mengidentifikasi aspek-aspek umum dalam fungsi pembinaan secara umum. Mari kita lihat apa itu.

1. Deteksi potensi perbaikan

Titik awal proses pembinaan muncul dari identifikasi peluang untuk memperbaiki situasi saat ini, mengusulkan langkah-langkah positif. Secara umum, pelatih fokus pada saat ini dan memproyeksikannya ke masa depan, tanpa terlalu mementingkan masa lalu yang jauh dari orang atau tim yang mereka bantu, karena di sini dan saat ini sudah ada elemen yang memungkinkan orang untuk mengeksplorasi potensi mereka.

• Artikel terkait: "Pengembangan Pribadi: 5 alasan untuk refleksi diri"

2. Dorongan pengetahuan diri

Pilar lain dari fungsi pembinaan terdiri dari penerapan strategi pengetahuan diri. Adalah memungkinkan binaan untuk terhubung dengan nilai dan minat mereka yang sebenarnya, bukannya selalu bertindak dalam fungsi tekanan eksternal.

3. Penerapan dinamika untuk mempererat komunikasi dan saling percaya

Ini sangat penting dalam pembinaan organisasi atau pembinaan tim, karena memungkinkan menghindari hambatan komunikasi dan munculnya kesalahpahaman. Namun, ini juga merupakan kunci dalam pembinaan yang berfokus pada individu, karena Anda harus memastikan bahwa pelatih dan yang dibina berada di halaman yang sama dan membangun sebuah aliansi untuk berbicara secara terbuka tentang tantangan yang harus dihadapi, nilai-nilai di balik motivasi orang tersebut, dan prioritas yang harus diperhitungkan akun.

4. Penerapan perbedaan

Perbedaan adalah sistem kategori yang izinkan kami untuk membedakan antara konsep-konsep yang, sampai saat itu, membingungkan satu sama lain dan karena itu membuat sulit untuk maju menuju tujuan. Ini adalah proses yang terinspirasi oleh restrukturisasi kognitif yang digunakan dalam psikologi.

5. Pelatihan keterampilan pengaturan diri emosional

Mengetahui cara memodulasi emosi diri sendiri dan mengenali emosi orang lain penting untuk beradaptasi konteks sosial di mana seseorang hidup, sesuatu yang selalu menjadi salah satu pilar dari setiap proses pembinaan. Kita tidak boleh lupa bahwa pengembangan pribadi dan profesional selalu terjadi dalam kerangka hubungan dengan orang lain dan diri sendiri.

6. Pelatihan teknik motivasi dan/atau motivasi diri

Terakhir, penerapan teknik yang meningkatkan motivasi adalah salah satu kunci berfungsinya pembinaan, karena itu membantu untuk berkomitmen pada tujuan yang ditetapkan dalam jangka menengah dan panjang pada tahap pertama proses. Untuk ini, rutinitas digunakan seperti pembuatan buku harian pribadi, panduan jadwal yang sangat jelas untuk membatasi awal dan akhir setiap tugas, pembagian tujuan yang ingin dicapai dalam beberapa tantangan yang lebih sederhana dan jangka pendek, dll.

Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang pembinaan hubungi CEC.