Pemimpin yang dominan: seperti apa mereka dan bagaimana mereka merebut kekuasaan
Donald Trump diangkat menjadi Presiden Amerika Serikat pada 20 Januari 2017. Fakta ini merupakan kejutan besar bagi banyak orang, yang mengira bahwa ideologinya, pernyataan dan kebijakannya yang kontroversial dan mengkhawatirkan, serta agresivitas yang ia tunjukkan selama ini kampanye pemilu, bersama dengan asal usulnya sebagai raja bisnis (yang tidak memiliki pengalaman dalam politik) menunjukkan kemenangan yang jelas bagi calon presiden lainnya, Hillary Clinton. Namun, terlepas dari segalanya, Trump-lah yang menang. Salah satu alasannya adalah kepribadiannya yang sangat mendominasi.
Ini bukan satu-satunya kasus: banyak pemimpin dominan yang berupaya meraih kekuasaan sepanjang sejarah, terkadang dipilih oleh penduduk. Karena? Pada artikel kali ini kita akan membahas tentang ciri-ciri orang dominan dan alasan mengapa mereka terkadang dipilih.
- Artikel terkait: "Jenis Kepemimpinan: 5 tipe pemimpin yang paling umum"
Ciri-Ciri Pemimpin Dominan
Dominasi bukanlah atribut negatif itu sendiri. Kemampuan untuk mendominasi memiliki kegunaan: membantu subjek mencapai tujuannya, fokus pada tujuan tersebut, dan bahkan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk mencapainya. Pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, kita semua memiliki tingkat tertentu dan kita berada pada suatu kontinum antara dominasi dan ketundukan.
Seseorang yang dominan cenderung sangat percaya diri, keras kepala, dan lebih suka memegang kendali. Mereka biasanya tidak puas dengan apa yang ditawarkan kepada mereka, mereka cenderung kurang menghargai konvensi dan bersikap mandiri serta fokus pada diri mereka sendiri dan kebutuhan mereka.
Dalam kasus dimana dominasi sangat tinggi, individu dengan tingkat dominasi yang lebih tinggi cenderung menunjukkan tingkat arogansi dan rasa superioritas yang lebih tinggi. Mereka juga cenderung utilitarian, lebih mudah marah, dan tampaknya menunjukkan kapasitas pengambilan keputusan yang lebih besar jika tidak memiliki sesuatu Ingatlah bahwa perspektif realitas lain selain perspektif Anda mungkin sama atau lebih benar daripada perspektif Anda membela.
Mereka cenderung memiliki pemikiran yang lebih dikotomis dan mencari lebih banyak ketenaran, prestise, dan kekuasaan. Faktanya, mereka biasa menyajikan apa yang disebut triad gelap atau triad gelap: narsisme, Machiavellianisme/manipulasi dan psikopati.
Narsisme dan psikopati
Sejauh menyangkut narsisme, ini biasanya merupakan pertanyaan orang-orang yang sangat membutuhkan perhatian, yang menuntut pengakuan atas jasa mereka dan bahwa mereka cenderung menunjukkan perilaku yang cenderung menilai diri mereka sendiri dengan cara yang sangat positif. Mereka menganggap diri mereka sendiri terlebih dahulu, kemudian menghargai orang lain.
Psikopati memanifestasikan dirinya sebagai kurangnya empati yang tinggi, bertindak berdasarkan pencapaian tujuan sendiri tanpa harus melakukannya mempertimbangkan dampak perilaku mereka terhadap orang lain dan menunjukkan sedikit reaksi emosional yang mendalam. Selain itu, mereka cenderung menunjukkan pesona kapasitas rayuan yang tinggi, sesuatu yang memfasilitasi kecenderungan positif terhadap mereka ketika mereka diperlakukan secara dangkal.
Akhirnya, Machiavellianisme mengacu pada kemampuan memanipulasi: membuat orang lain berpikir, percaya atau melakukan apa yang diinginkan orang tersebut, memanfaatkannya untuk mencapai tujuannya sendiri.
Mereka cenderung berusaha untuk menonjol dan sering kali mereka meminggirkan atau merugikan pihak-pihak yang memiliki kemampuan lebih besar dari mereka, sehingga melakukan pengawasan ketat terhadap apa yang dilakukan. Umumnya, pemimpin yang dominan lebih dibutuhkan ketika harus menangani tugas-tugas spesifik yang sangat jelas atau ketika diperlukan respons yang cepat dan percaya diri.
- Anda mungkin tertarik pada: "Orang Narsistik: Inilah 9 Sifat yang Mendefinisikan Mereka"
Mengapa mereka dipilih?
Mengingat bahwa dominasi yang berlebihan sering kali berbatasan dengan totalitarianisme dan upaya untuk menundukkan orang lain pada pendapat orang atau entitas yang dominan, ada baiknya kita bertanya. mengapa banyak orang datang melakukan pendekatan dan memilih pemimpin yang dominan di satu titik.
Sejumlah percobaan telah dilakukan untuk mencoba menemukan penyebab jelas dari tren ini, dan jawaban yang paling masuk akal adalah sesuatu yang telah kita lihat berulang kali selama bertahun-tahun. sepanjang sejarah dan hal ini dapat kita amati jika kita menganalisis bagaimana pemimpin-pemimpin dominan yang berbeda memperoleh kekuasaan (melalui pemilu, bukan secara diktator): intoleransi terhadap ketakpastian.
Dan banyak pemimpin dengan karakteristik dominan muncul di masa ketidakpastian dan penderitaan yang besar. Dalam situasi seperti ini, terdapat perasaan tidak aman yang besar di sebagian besar masyarakat, dan ketika menghadapi ketidakamanan ini, banyak orang mencari titik temu untuk mengambil tindakan. Mencari seseorang di mana Anda dapat mengidentifikasi kekuatan dan visi yang jelas, seseorang dengan tingkat kepercayaan diri yang tinggi dan visinya terhadap berbagai hal. Ini adalah karakteristik yang dimiliki oleh seseorang yang dominan, meskipun pendapatnya mungkin tidak dimiliki, dimiliki, atau tampaknya dimiliki oleh seseorang.
Dengan demikian, apa yang menyebabkan pemimpin dominan mencapai posisi kekuasaan biasanya adalah persepsi kurangnya kekuasaan dan kendali terhadapnya situasi oleh subjek yang memilihnya, berusaha memperbaiki situasi ketidakamanan dan ketidaknyamanan yang terkait dengannya melalui kompensasi.
Mengapa tidak memilih tipe pemimpin lainnya?
Dalam situasi yang dijelaskan di atas, tidak hanya terlihat adanya preferensi terhadap pemimpin yang dominan meningkat, namun juga menurun yang ditujukan pada pemimpin yang kurang otoriter dan lebih berbasis pada kepentingan umum prestise.
Pasalnya, seorang pemimpin yang meraih kekuasaan berdasarkan gengsi cenderung menunjukkan tingkat kesadaran, empati dan lebih tinggi kerendahan hati (walaupun bisa juga mengungkapkan kebanggaan), menjadi lebih menyenangkan bagi mayoritas dan lebih mempertimbangkan sudut pandang yang berbeda melihat. Tetapi dalam situasi krisis, sebagian orang melihat kualitas ini sebagai kesulitan dalam mengambil keputusan sulit dan cara bertindak lambat dan disengaja.
Banyak orang yang berada dalam situasi krisis melihat kualitas-kualitas ini, yang umumnya dianggap positif, sebagai tanda kelemahan: altruisme dan fleksibilitas dipandang sebagai ancaman terhadap integritas dan sumber ketidakamanan, sehingga tidak memberikan perlindungan yang memadai bagi kelompok itu sendiri. termasuk.
Evolusi seiring berjalannya waktu
Namun, gaya kepemimpinan ini hanya dapat dipertahankan jika tindakan cepat diperlukan dalam situasi yang penuh tekanan. Dengan kata lain, ini adalah jenis kekuasaan yang efektif dalam jangka pendek atau selama masalah atau situasi masih ada dan belum pernah diselesaikan sebelumnya dengan cara lain. Namun, dalam jangka menengah atau panjang, tidak lagi dihargai secara positif dan cenderung menghilang demi jenis kepemimpinan lainnya lebih fleksibel dan memperhatikan seluruh elemen masyarakat.
Namun, begitu berkuasa, orang yang dominan cenderung mengamankan posisinya dengan melakukan proses dan mekanisme yang berbeda. Inilah salah satu alasan mengapa banyak pemimpin dominan yang awalnya berkuasa melalui pemilu akhirnya menjadi diktator. Bahkan pemimpin yang dominan kemungkinan besar akan menyebabkan ketidakseimbangan yang lebih besar dibandingkan dengan pemimpin yang menyebabkan naiknya kepemimpinannya, yang sebaliknya dapat menjadikan dominasinya menjadi sesuatu yang lebih menarik sehingga memudahkan kelanggengannya.
Referensi bibliografi
- Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Burung berbulu berkumpul bersama – Bukti perkawinan bermacam-macam untuk sifat-sifat Triad Gelap Kepribadian dan Perbedaan Individu
- Cara, J. K. (2017). Dominasi dan prestise: Kisah dua hierarki. Arah Saat Ini dalam Ilmu Psikologi, 26(6), 526-531.