Strategi pengembangan tim: Membangun Tim vs. Pelatihan Tim

Apa perbedaan utama antara Team Building dan Team Coaching? Kedua metode ini berorientasi pada penguatan tim kerja, namun keduanya sangat berbeda dalam fokus, durasi dan hasil. Sedangkan Team Building umumnya terdiri dari acara-acara khusus yang dirancang untuk meningkatkan hubungan interpersonal melalui kegiatan rekreasi, Coaching Manajemen Tim adalah proses yang lebih berkesinambungan dan mendalam yang berfokus pada pengembangan keterampilan individu dan kolektif, serta pencapaian tujuan jangka panjang. ketentuan. Perbedaan ini membuat setiap pendekatan secara unik cocok untuk mengatasi berbagai jenis tantangan dan tahapan dalam siklus hidup tim.

Baik Team Building maupun Team Coaching adalah strategi populer untuk meningkatkan kinerja tim dalam lingkungan bisnis. Namun penting untuk memahami perbedaannya, penerapannya, dan dampak yang dimiliki masing-masing orang untuk membuat pilihan yang tepat terhadap salah satu dari keduanya.

Pembinaan Tim: proses yang berkesinambungan dan beragam

Pembinaan Tim adalah proses yang lebih luas yang mencakup berbagai bidang, termasuk komunikasi efektif, meningkatkan kepercayaan dalam tim, mengembangkan komitmen dan menetapkan tujuan dan peran yang jelas.

• Fokus jangka panjang: Prosesnya dapat berlangsung beberapa bulan dengan sesi reguler dua mingguan atau bulanan.
• Berfokus pada tujuan tertentu: melampaui hubungan antarpribadi dan berfokus pada tujuan dan sasaran spesifik yang berkontribusi pada transformasi tim secara mendalam.
• Pembangunan berkelanjutan: keterampilan dan perubahan yang diperoleh, bila dikerjakan dengan frekuensi dan intensitas yang lebih banyak, umumnya bertahan lebih lama.
• Penerapan yang luas: keterampilan yang diperoleh melalui proses pembinaan dapat berdampak di luar tim, termasuk seluruh lingkungan bisnis dan keluarga.

Team Building: lebih dari sekedar peristiwa sementara

Bertentangan dengan persepsi umum, Team Building tidak terbatas pada kegiatan rekreasi. Meskipun biasanya acara ini lebih tepat waktu dan menyenangkan, banyak kegiatannya juga mencakup unsur pembelajaran terstruktur, seperti lokakarya dan seminar.

• Sementara tapi relevanIni biasanya merupakan acara yang dijadwalkan sekali atau dua kali setahun, yang dirancang untuk mengatasi masalah umum dan/atau khusus tim.
• Berbagai kegiatan: Selain bersifat rekreasi, mereka juga dapat mendidik dan berfokus pada perolehan keterampilan tertentu.
• Pendekatan relasional: Meskipun tujuan utama mereka adalah untuk memperkuat hubungan, mereka juga dapat mengatasi tantangan seperti komunikasi dan kerja tim.
• Dampak jangka pendek- Efeknya mungkin hanya sementara, namun bisa sangat berguna dalam menyelesaikan ketegangan dan meningkatkan semangat tim pada waktu-waktu tertentu.

Jadi mana yang lebih tepat?

Mari kita tinjau beberapa poin penting:

• Mendekati: Team Building lebih berfokus pada hubungan interpersonal, sedangkan Team Coaching mencakup spektrum pengembangan yang lebih luas.
• Durasi: Team Building umumnya merupakan acara yang lebih singkat, sedangkan Team Coaching merupakan komitmen yang diperluas seiring berjalannya waktu.
• Dampak- Kedua metode tersebut mungkin efektif, namun dampak dan keberlanjutannya berbeda-beda. Team Coaching menawarkan lebih banyak solusi jangka panjang.

"Metode Laura Gaya 360" menyajikan visi holistik yang menggabungkan aspek-aspek penting dari Team Building dan Team Coaching. Dibuat oleh Laura Gaya, pelatih tim ahli dan berspesialisasi dalam Seni dan Kesejahteraan, metode multidimensi ini berfokus pada optimalisasi perbedaan aspek penting seperti lingkungan kerja fisik, komunikasi non-verbal, kecerdasan emosional dan hubungan interpersonal dalam peralatan. Berkat kombinasi teknik inovatif yang mencakup Pelatihan, Yoga, Musik, dan Feng Shui, metode ini dapat disesuaikan sebagai alternatif yang sangat serbaguna, dapat diterapkan baik untuk tim tatap muka maupun tim yang bekerja dari jarak jauh.

Kesimpulan

Tentu saja, baik Team Building maupun Team Coaching memiliki peran penting dalam pertumbuhan dan perkembangan tim mana pun. Keputusan untuk memilih salah satu, atau bahkan kombinasi keduanya, akan sangat bergantung pada kebutuhan unik tim, tingkat kematangan mereka, dan tantangan spesifik yang sedang ditangani. wajah. Jika Anda mencari solusi yang mengintegrasikan manfaat kedua pendekatan, hubungi Laura Gaya untuk merancang rencana pribadi yang meningkatkan kinerja tim Anda ke tingkat berikutnya.