6 Kursus Pelatihan terbaik di Barcelona

Pembinaan adalah bidang intervensi yang dapat diterapkan pada kebutuhan dan konteks yang sangat bervariasi; dari mengelola tim di perusahaan dan organisasi hingga regulasi emosional yang diperlukan untuk memajukan proyek kami sendiri.

Itulah mengapa semakin umum untuk menemukan program pelatihan pembinaan yang membahas berbagai aspek kehidupan pribadi dan profesional orang. Dalam hal ini, kita akan melihat pilihan kursus pelatihan terbaik di Barcelona, dengan deskripsi masing-masing opsi pembelajaran dan profesionalisasi ini.

• Artikel terkait: "6 jenis Coaching: perbedaan coach dan fungsinya"

Mengapa belajar tentang Coaching?

Ada banyak alasan mengapa seseorang memutuskan untuk berlatih dalam pembinaan. Dalam banyak kesempatan, ini berkaitan dengan mempromosikan karier profesional baru new, atau setidaknya aspek baru untuk dikembangkan dalam karir profesional yang sudah Anda miliki. Misalnya, membantu mengelola tim, dan ini berguna apakah Anda seorang manajer atau supervisor karyawan secara umum, atau sebagai pelatih yang membantu orang lain menjalankan perusahaan mereka.

Di samping itu, prinsip-prinsip pembinaan dapat diterapkan pada kehidupan pribadi, karena banyak dari apa yang diajarkan dalam kursus spesialisasi dalam pembinaan tercermin dalam cara kita berhubungan, berbicara, mengatur diri kita sendiri, dll.

Kursus Kepelatihan paling berharga di Barcelona

Di bawah ini Anda akan menemukan beberapa pilihan untuk belajar dan berlatih dalam pembinaan dari inisiatif kualitas yang tersedia di Barcelona.

1. Program Sertifikasi di Executive Coaching (EEC)

Escuela Europea de Coaching adalah lembaga yang didedikasikan sepenuhnya untuk pengembangan dan pelatihan dalam pembinaan, dan memiliki beberapa lokasi baik di Spanyol maupun di luar negeri.

Dalam hal ini, Program Sertifikasi Pelatihan Eksekutif yang diajarkan di Barcelona menawarkan salah satu kursus pelatihan terbaik di Barcelona baik untuk konten dan materi yang digunakan serta untuk staf pengajar dan kemungkinan memperoleh sertifikat yang diakui setelah menyelesaikan semua tes.

Hal ini ditujukan untuk manajer dan profesional di Sumber Daya Manusia serta psikolog berorientasi terapi, konsultan dan pelatih non-bersertifikat yang ingin mengkonsolidasikan karir profesional mereka. Selain itu, ada supervisi tutor khusus yang mengusulkan latihan berdasarkan praktik konteks organisasi.

Di antara keterampilan dan pengetahuan yang digarap adalah pengorganisasian dan pengembangan cara bertindak yang ditujukan untuk memecahkan masalah, peningkatan kapasitas resolusi dan keterampilan komunikasi, pengaturan emosi, dasar-dasar kepemimpinan dan banyak lagi.

Kursus ini dibagi menjadi dua siklus, dengan pilihan untuk memilih yang kedua untuk menjadi tatap muka atau intensif (yang terakhir disesuaikan untuk melakukan bagian dari pembelajaran melalui Internet), dan berlangsung antara 180 dan 160 jam. Setelah selesai, Kualifikasi Pelatih Eksekutif EEC dan diploma yang memberikan akreditasi ACTP (Program Pelatihan Pelatih Terakreditasi) diperoleh, kualifikasi tertinggi yang diberikan oleh Federasi Pelatih Internasional.

Markas besar European School of Coaching Barcelona berada di 419 Consell de Cent street.

2. Lokakarya Emosi Cerdas (Psicotools)

Workshop menarik berdasarkan dasar-dasar Kecerdasan Emosional, berlangsung di Psicotools, pusat psikologi yang terletak di distrik Graciaà, di daerah Vallcarca.

Di bidang profesional, Kecerdasan Emosional sangat berguna untuk bekerja dalam situasi di mana ada beban yang tinggi tanggung jawab, kerja tim, dan situasi ketidakpastian, karena hal itu mencegah kita menghasilkan hambatan tambahan dari diri kita sendiri Tindakan.

3. Lokakarya 'Mengubah Stres Menjadi Positif' (Merche Moriana)

Lokakarya online 'Mengubah Stres menjadi Positif' adalah proposal menarik yang dibuat oleh pelatih dan terapis seni Merche Moriana bagi siapa saja yang, dengan atau tanpa pelatihan Psikologi, berusaha meningkatkan keterampilan manajemen stres mereka. Ini adalah program pelatihan teoretis-praktis 6 minggu yang membahas topik-topik seperti ketakutan menderita kenaikan tingkat stres, deteksi dan identifikasi dari waktu ke waktu dari pikiran yang mengarah pada stres berlebih, peningkatan tingkat harga diri dari penilaian realistis dari kemampuan kita dalam menghadapi tantangan sehari-hari, penguasaan berbagai teknik relaksasi, resolusi konflik dalam konteks stres, dan banyak lagi.

Selain itu, workshop ini memuat konten untuk melakukan praktik meditasi Mindfulness dan terapi seni di rumah.

4. Kursus Pengantar Pelatihan (EDPyN)

Sekolah Pengembangan Manusia dan Bisnis melaksanakan salah satu program pelatihan bagi mereka yang ingin memasuki dunia kepelatihan di Barcelona: Kursus Pengantar Kepelatihan.

Ini adalah rencana pembelajaran 20 jam yang dibagi menjadi sesi 4 jam, dan diajarkan kepada kelompok kecil siswa (15 orang). Di sisi lain, itu adalah kursus yang dihargai oleh Fundae.

• Anda mungkin tertarik: "Bagaimana menciptakan kepemimpinan dalam kelompok dan tim, dalam 8 ide utama"

5. Kursus Pelatihan Tim (Anna Flores Institute)

Kursus ini, diajarkan di jantung distrik Eixample, didasarkan pada prinsip-prinsip psikologi sistemik untuk menerapkannya ke bidang manajemen tim dan proses kepemimpinan. Di sini Anda belajar untuk mempromosikan dinamika komunikasi yang memadai, berkontribusi pada disposisi dan sikap yang baik kolaborator anggota tim, mengadopsi dinamika kerja yang efisien dan disesuaikan dengan kapasitas masing-masing satu, dll.

Ini adalah proposal yang berlangsung selama akhir pekan (termasuk hari Jumat), terutama berguna bagi manajer, CEO, kepala departemen, pelatih, dan pelatih.

6. Ahli Kursus Sertifikasi Internasional dalam Pelatihan dan Program Tinggi untuk Pertumbuhan dan Kepemimpinan Pribadi dan Profesional (EFIC)

Kursus ini, diakreditasi oleh ICF dan oleh Spanish Coaching Association, terdiri dari 320 jam pengajaran, dan karakteristiknya meliputi: kemungkinan menghadiri kelas dengan jumlah siswa yang relatif kecil yang memungkinkan perhatian yang lebih dipersonalisasi oleh guru dan mentor.

Isinya antara lain mempelajari cara memberdayakan kepemimpinan, strategi mengatasi krisis penguncian, prinsip pemasaran, dan komunikasi yang efektif, identifikasi perilaku yang membatasi, dan banyak lainnya.